- административно -хозяйственное управление и отчетность;
- производственная и финансовая политика, производственно-коммерческое планирование, увеличение прибыльности компании;
- обеспечения деятельности компании (работа с органами власти, разрешительными и контролирующими структурами, лицензирование и сертификация, подготовка и заключение договоров и пр.);
- оптимизация текущих, разработка и внедрение новых бизнес-процессов в компании;
- контроль над своевременным и целесообразным распределением материальных ресурсов;
- маркетинговые исследования и планирование, (создание и развитие сети офисов продаж, дилерской сети, рекламная поддержка);
- модернизация производства, внедрение новых технологических линий;
- управление и контроль над производством, организация снабжения и технической поддержки;
- создание и организация работы сервисной службы (диспетчеризация, отгрузка готовой продукции со склада, доставка, монтаж, гарантийное обслуживание, работа с рекламациями);
- управление контролем качества продукции и услуг;
- разработка и оптимизация организационно-штатной структуры компании;
- формирование команды, подбор, обучение и мотивация персонала.