Руководитель отдела информационных технологий

ЗАО "Ватсон"

Научно-производственное объединение , Москва , http://www.watson.ru/

Руководство отделом ИТ.
- постановка и контроль исполнения задач сотрудниками отдела ИТ (ITIL. УИТП, Service desk);
- подбор, обучение и развитие специалистов отдела;
- разработка и реализация ИТ-инфраструктуры компании с "нуля"
- управление ИТ-инфраструктурой;
- обеспечение круглосуточной бесперебойной работы информационных систем и оборудования;
- планирование/формирование, учет и расходование бюджета отдела;
- управление отношениями с вендорами и поставщиками сервисов ИТ;
- управление активами компании в области ИТ (поступление, перемещение, списание и т.д.);
- объединение офисов, магазинов, складов в единую виртуальную сеть на оборудовании Cisco, Mikrotik;
- взаимодействие с другими подразделениями компании, координация совместных проектов со стороны отдела ИТ ( внедрение новых технологий и ПО);
- организация VPN доступа для руководителей компании к внутренним ресурсам на оборудовании Cisco, MikroTik,
- перевод компании (офисы, магазины, склад) на IP-телефонию (оборудование Cisco).
- аудит существующей ИТ-инфраструктуры, разработка проекта модернизации существующих сервисов;
- внедрение доменной структуры в компании;
- внедрение и администрирование корпоративной почты (Exchange);
- выбор поставщиков ИТ-оборудования для оптимизации затрат отдела ИТ;
- разработка и ввод в эксплуатацию ИТ-инфраструктуры офиса компании (локальная сеть, телефония, ПК, серверное и коммутационное оборудование);
- разработка и реализация ИТ-инфраструктуры (локальная сеть, интернет, телефония, закупка серверов, ПК, кассового оборудования с последующей их настройкой и установкой).

Руководитель IT подразделения

ООО Стройсистема

Производственное объединение , Москва , http://stroy-sistema.ru/

Аудит.Реорганизация существующей IT-инфраструктуры компании.
Руководство проектами компании в области информационных технологий.
Организация IT- поддержки пользователей и администрированию сети.
Обеспечение защиты информации компании и каналов ее передачи.
Контроль исполнения работ подрядчиками.
Планирование, бюджетирование, оптимизация затрат на приобретение, обслуживание, модификацию офисного и сетевого оборудования и программного обеспечения.
Отслеживание современных тенденций развития IT технологий, разработка комплекса мер, направленных на внедрение качественной автоматизации производственных процессов.В подчинении 10 человек.
Сделано:
Годовое бюджетирование: защита и исполнение бюджета ИТ-отдела.
Миграция почтового сервиса без пауз и потерь сообщений.
Описание всех бизнес процессов компании, оптимизация, внедрение новой схемы документооборота с дополнительной защитой от потерь информации с ПК.
Восстановление информации по утерянным аппаратным и программным ключам. Далее произведена замена всех ключей на 1 аппаратный без пауз в работе бухгалтерии.
Ввод в эксплуатацию нового основного сервера .
Разработка,внедрение системы регулярного резервного копирования .
Внедрение единой системы учета рабочего времени
Анализ помещения, расчет, подготовка, закупка ИТ оборудования, монтаж, наладка и запуск ИТ систем при открытии нового филиала в Питере.
Организация системы ИТ-поддержки пользователей: e-mail, helpdesk, forum, учёт заявок, контроль своевременного исполнения..
Внедрение корпоративной политики безопасности
Организация и внедрение видеонаблюдения с выводом на ЦО.
Установка и администрирование 1С и другого ПО.

Заместитель руководителя IT департамента

ГК «ТРАССА»

Москва , http://www.trassagk.ru

Планирование и организация работ групп системного администрирования и технической поддержки, контроль работ и выполнения поставленных задач, организация взаимодействия групп разработки ПО и поддержки ИС (включая 1С).
Ведение документации, планов, подготовка отчетности по направлению.
Организация взаимодействия с другими подразделениями компании по вопросам IT обеспечения. Планирование и контроль исполнения бюджета, взаимодействие с поставщиками , ведение работы по сокращению затрат.
Участие в планировании и развитии IT структуры компании.
В подчинении 30 человек.Открытие с нуля АЗС.

Руководитель ИТ подразделения.

Почта России

Москва , http://russianpost.ru

Руководство ИТ службой, подбор персонала, формирование единой команды в условиях территориальной удаленности отделений (79 отделений)в подчинении 10 человек.
Разработка стратегии в области информационных технологий.Построение территориально-распределенных компьютерной и телефонной сети.Стандартизация программных и технических средств в отделениях.
Составление, защита и исполнение ИТ бюджета, консолидация отчетности.
Проэкты:
Полная реструктуризация ИТ инфраструктуры
Ввод в эксплуатацию новых серверов и организация систем ИТ-поддержки пользователей
Внедрение POS-терминалов в 79 отделениях "Почты России"
Планирование с нуля и открытие нового почтового отделения.
Внедрение корпоративной политики безопасности
Установка и администрирование 1С и другого ПО.

Системный аналитик

Альфа-банк

Москва , http://www.alfabank.ru

Анализ предложений подразделений бухгалтерии, налогового управления, подразделений отчетности и др. по изменению технологических схем и автоматизации процессов, внесение предложений по оптимизации технологических решений;
Анализ, подготовка, согласование бизнес-требований и функциональных требований к ПО;Подготовка и согласование ОТАР, FSD, BRD, ТЗ и др. технической документации по проекту;Взаимодействие со службами сопровождения и разработки Банка и с внешними компаниями-разработчиками ПО;Организация и участие в тестировании и приемке выполняемых доработок, в т.ч. подготовка тест-кейсов, поддержка бизнес-тестирования;Анализ причин возникновения ошибок и контроль исправления ошибок в ПО;Участие в подготовке, переносе и выверке данных на этапе миграции данных в новую систему

Начальник отдела технического обеспечения, заместитель начальника управления информатизации.

Коммерческий Банк «СОДРУЖЕСТВО»

Банк , Москва , http://sodru.ru

Организация, координация и контроль работ по обеспечению бесперебойного функционирования всей ИТ-инфраструктуры банка ( 4 отделения)
Администрирование сетей на базе FreeBSD, Mikrotik, Gentoo, Solaris, MAC OS X Server, Windows 2003, DNS, DHCP, ISA 2004, AD на базе NT/2000/2003, многосайтовая многодоменная структура из нескольких лесов, администрирование MS Exchange 2003 с несколькими маршрутными группами, синхронизация Глобальных адресных книг Exchange 2003 между лесами, администрирование MS SQL 2000. Удаленное администрирование.
Внедрил и модернизировал электронный документооборот на базе Exchange 2000 с несколькими маршрутными группами, каналообразующее оборудование Cisco/DLink - DFL-600, пассивное сетевое оборудование Alcotel/DLink/3Com/Compex. Подбор оптимальной схемы и лицензирование програмного обеспечения банка. Реорганизация ЛВС всех отделений банка.