2007, апрель — 2008, февраль, 10 мес
Директор по закупкам
Х5 Ритейл Групп
Сфера деятельности компании - Розничная торговля.Сеть магазинов.
Контроль заключения новых и выполнение условий по действующим контрактам, в сетях Пятерочка и Перекресток по всем регионам, входящим в покрытие сетей. Анализ, оптимизация ассортименнта. Контроль получения дополнительного дохода, от поставщиков осуществляющих поставки.
2005, май — 2007, апрель, 1 год 11 мес
генеральный директор
группа компаний Сапсан‚ ООО Чайный Стиль
Сфера деятельности компании - Дистрибуция, брендинг, - чая
Краткосрочное и долгосрочное планирование коммерческой и хозяйственной деятельности компании. Продвижение торговых марок компании в Московские розничные предприятия. Поддержание текущего уровня присутствия торговых марок в Московской рознице. Оптимизация структуры компании для выполнения установленных задач.
Бюджетирование работы подразделения. Выполнение бюджетных показателей. Увеличение оборота за год на сто процентов, за счет привлечения новых клиентов, развития ассортимента по клиентам с которыми работа уже велась, проведение эффективных маркетинговых мероприятий по продвижению товара. Разработка и внедрение мотивационных программ по стимулированию различных каналов сбыта (конечные покупатели, персонал компании, персонал розничных операторов и сами операторы соответственно)
2004, октябрь — 2005, март, 5 мес
исполнительный директор
Компания КС трейдинг
Сфера деятельности компании – Розничная торговля. Сеть магазинов.
Увеличение доходности от деятельности компании. Повышение валового дохода и объема реализации с квадратного метра площади. Уменьшение издержек. Получение внереализационных доходов. Описание и оптимизация бизнес процессов.
Стандартизация магазинов сети. Открытие новых магазинов, переоборудование старых. Внедрение новой системы ценообразования. Выработка стратегии по проведению акций в магазинах. Проведение договорной компании с поставщиками. Получение дополнительных торговых условий. Оптимизация штатного расписания в магазинах. Внедрение мотивационных программ для персонала. Построение системы управления продажами в магазинах. Увеличение оборота и дохода ~ тридцать процентов, получении дополнительного внереализационного дохода в несколько миллионов долларов, снижение издержек более чем на двадцать процентов. Описание всех внедренных бизнес процессов.
2003, май — 2004, сентябрь, 1 год 4 мес
директор по закупкам
Сеть магазинов Пятерочка
Сфера деятельности компании – Розничная торговля. Сеть магазинов.
Получение более выгодных, от текущих, коммерческих, условий работы сети с поставщиками. Создание private labile. Оптимизация ассортимента.
Увеличение совокупной доходности более чем на шесть процентов. Вывод на полку 19 private labile в различных товарных категориях.
1999, май — 2003, март, 3 года 10 мес
Коммерческий директор холдинга
Группа компаний Второй Дом
Сфера деятельности компании - Продажа, производство продуктов питания, услуги по распрпеделительной и транспортной логистике оптово розничным операторам
Руководство 9 распределительными центрами в Москве, 3 региональными, контроль работы производственной и транспортной компаний. Разработка и вывод на рынок новых брендов. Расширение и мотивация каналов сбыта .Бюджетирование, финансовое планирование компании.
Увеличение оборота московских и региональных РЦ компании. Разработка и выпуск новых видов продукции производственных площадок. Разработка и внедрение мотивационных программ по всем каналам сбыта, от сотрудников своей компании, дистрибутора, персонала дистрибутора, конечного покупателя. Определение стратегии продаж продукции производимой компанией.
Курсы переподготовки
Координационный Совет логистики
Курсы переподготовки
ГАУ
Высшее образование (специалист)
МОПУ физ воспитание
Владение языками
Английский - средний
Немецкий - средний
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 6558120,
обновлено 16-04-2008 09:28:17