2008, март — 2008, октябрь, 7 мес
Руководитель финансового управления
«Управляющая Компания АГРО-Инвест» (численность 2500 чел)
подчиненные: 29 человек
- Руководство управлением (включающее бухгалтерию);
- Организация системы бюджетирования (создание отдела с "нуля");
- Организация системы внутренней финансовой отчетности (по стандартам МСФО);
- Составление консолидированной отчетности, сдача ее руководству, совету директоров, акционерам УК (в том числе на английском языке);
- Контроль и управление финансовыми ресурсами;
- Построение системы управленческого и налогового учета;
- Построение схем по минимизации налогообложения;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности, сдача Докладов к Бюджетному комитету;
- Планирование бюджета и контроль его исполнения, защита бюджетов;
- Разработка и контроль KPI (УК, филиалов, ДО).
- Управление финансовым бизнес-планированием (фин анализ, инвест проекты, бюджеты).
2006, сентябрь — 2008, февраль, 1 год 5 мес
старший экономист
Холдинговая Компания «МАКСЛЕВЕЛ» (численность 1600-1700 чел)
подчиненные: экономист (2 чел)
- Разработка презентаций и аналитических докладов (ежеквартальных, полугодовых, годовых);
- Разработка и контроль KPI (коммерческих, некоммерческих подразделений);
-Формирование бюджетов структурных подразделений, контроль исполнения (Бюджет продаж, БДР, БДДС, Бюджет закупок, ОПУ), внесение корректировок, отправка их на согласование;
- Анализ бюджетов по видам расходов, ПФО;
- Контроль за соблюдением лимитов и нормативов, за целевым использованием денежных средств.
- Составление инвестиционных бюджетов, расчет инвестиционных проектов (методом окупаемости проекта);
- Составление плана мероприятий и контроль их составления других отделов;
- Расчет стратегических показателей и стратегической карты (плана мероприятий) на 3-5 лет.
2004, апрель — 2006, сентябрь, 2 года 5 мес
финансовый менеджер / и. о. заместителя финансового директора
ЗАО Торговый Дом "КОСТА" (численность 200-250 чел)
подчиненные: ассистент финансового менеджера (1 чел)
- Организация работы финансового отдела (обучение и контроль выполнения задач ассистента финансового менеджера);
- Организация управленческого учета (подготовка управленческой и финансовой отчетности для руководителя предприятия);
- Финансовый контроль (ежедневное составление финансового плана по оплатам рублевым, валютным, составление реестра по платежам);
- Контроль и управление дебиторской задолженностью, взаиморасчеты с контрагентами;
- Контроль и анализ финансовых остатков, управление финансовыми средствами предприятия;
- Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетов отделов, прогнозных балансов);
- Работа с Банками (переговоры, переписка, ведение и контроль документации), проведение операций по получению банковского кредита (овердрафта).
Курсы переподготовки
Русская школа управления
Курсы переподготовки
Русская школа управления
Высшее образование (специалист)
Российский государственный открытый технический университет; ф-т экономический
Владение языками
Английский - продвинутый
Семейное положение
Не замужем , Детей нет
О себе
Успешна в достижении высокопоставленных целей путем анализа ситуации. Лидер‚ готова принимать решения. Нацелена на достижение результата.
id резюме: 6611760,
обновлено 22-09-2008 22:36:59