Расширенный поиск

50 лет, женщина

Соискатель скрыл свои контакты

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу; руководитель направления по оценке и обучению персонала
3 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Опыт управления коллективом (в непосредственном подчинении 9 человек)
Участие в принятии управленческих решений на предприятии
Управление бюджетом руководимого подразделения
Анализ большого объема документов.
Опыт разработки и непосредственного участия в проведении процедур кадрового отбора (проведение собеседований и психологической диагностики при приеме на работу, перемещении по должности); адаптации персонала; аттестации персонала; формирование и обучение кадрового резерва предприятия; организация реабилитационной работы с персоналом.
Хорошее владение устной и письменной речью.
Опыт организации и проведения деловых совещаний и переговоров.
Знание ТК.
Уверенный пользователь офисных программ.
Основное образование
Высшее , Восточно- Европейский институт Психоанализа, психологический факультет , 2007
 
Опыт работы

2007, февраль — 2007, ноябрь, 9 мес

директор

Негосударственное образовательное учреждение «Учебный Центр «Лаки Хаус»

Должностные обязанности:
- организация и обеспечение стабильной деятельности учебного центра;
- разработка правил, процедур и других внутренних нормативных документов НОУ;
- формирование штата и подбор сотрудников;
- осуществление руководства учебно-методической и административно-хозяйственной деятельностью учреждения;
- формирование преподавательского состава НОУ;
- разработка и согласование программ обучения и тренингов ддля персонала компании;
- формирование маркетинговой политики Учреждения и контроль за рекламной деятельностью Учреждения;
- организация и оказание консультационных и информационных услуг по проблемам психологии бизнеса и управления персоналом;
1. Обеспечен стабильный набор студентов для прохождения профессиональной подготовки по заявленным специальностям.
2. Достигнуто долгосрочное сотрудничество с контролирующими организациями в области дополнительного профессионального образования
3. Осуществлен проект по проведению на юге России профессиональных мероприятий для специалистов индустрии красоты: конференция «Бьюти-СПА-Менеджмент» и Южно-Российский чемпионат «Лучший СПА-мастер».
4. Разработаны и внедрены в обучение семинары-тренинги «Психология профессиональной деятельности и взаимодействия с клиентом»; «Психология продаж косметических услуг и товаров в салонах красоты»; «Психоэмоциаональная саморегуляция профессионала»;
5. Организовано внутрикорпоративное обучение персонала компании.

 

2006, февраль — 2007, февраль, 1 год

Начальник отдела управления персоналом

Кубанская генерация, филиал ОАО «ЮГК ТГК-8», РАО «ЕЭС России» (РФ),

- внедрение внутрикорпоративной концепции управления персоналом в связи с изменением концепции развития бизнеса;
- организация и проведение с персоналом филиала комплекса мероприятий, направленных на разъяснение стратегических планов ОАО «ЮГК-ТГК-8»;
- осуществление организационно- правовых изменений в работе службы персонала филиала;
- внедрение новых технологий в работе с персоналом;
- организация работы сектора оплаты труда и мотивации;
- организация мероприятий по реализации программы добровольного медицинского страхования;
- организация процедур отбора и подбора персонала в филиале;
- организация ведения учета персонала и кадрового делопроизводства;
- проведение собеседований при трудоустройстве, зачислении в резерв и перемещении на вышестоящие должности;
- подготовка аналитических отчетов;
- разработка показателей премирования (на основе ключевых показателей эффективности);
- организация системы суммированного учета рабочего времени для категорий персонала, работающих по графику сменности;
- организация программ обучения и развития персонала;
- организация и проведения корпоративных конкурсов и мероприятий, направленных на поддержание положительного имиджа компании и развитие корпоративной культуры;
- участие в работе конфликтной комиссии;
- систематические беседы с руководителями структурных подразделений и рядовыми сотрудниками по всему спектру вопросов, связанных с управлением персоналом.
1. Разработан пакет документов, регламентирующих деятельность отдела управления персоналом;
2. Осуществлен подбор квалифицированного персонала;
3. Обеспечен синтез в единый управленческий блок вопросов оплаты труда и мотивации персонала, учетно-кадровой документации, безопасности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала, развития корпоративной культуры.
4. Налажен суммированный учет рабочего времени сменного персонала в соответствии с требованиями трудового законодательства.
5. Достигнуто взаимодействие на постоянной основе с кадровыми агентствами г. Краснодара для решения задач по подбору персонала.

 

2002, октябрь — 2006, февраль, 3 года 4 мес

начальник социально-психологической лаборатории

Краснодарская ТЭЦ, филиал ОАО «Кубаньэнерго», РАО «ЕЭС России» (РФ),

Должностные обязанности:
- стратегическое планирование деятельности и развития лаборатории;
- разработка и организация проведения комплекса психофизиологических, психокоррекционных и профилактических мероприятий, направленных на сохранение функциональных возможностей, здоровья и работоспособности персонала;
- проведение собеседований при трудоустройстве, зачислении в резерв и перемещении на вышестоящие должности;
- разработка и внедрение процедур оценки персонала при приеме на работу, переводе, назгачении на вышестоящую должность;
- организация процесса формирования вахт оперативного персонала основных производственных цехов;
- подготовка аналитических отчетов;
- консультирование руководства станции по вопросам психологии управления;
- участие в расследовании несчастных случаев, конфликтных ситуаций и разработка рекомендаций по их преодолению;
- управление персоналом в количестве 3 человек, плюс методическое управление персоналом в количестве 18 человек в филиалах КЭ.
Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов, приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.):
6. Разработан пакет документов, регламентирующих деятельность лаборатории энергопредприятия;
7. Осуществлен подбор квалифицированного персонала;
8. Организовано оснащение лаборатории необходимым оборудованием;
9. Сформирован позитивный имидж лаборатории в глазах сотрудников и руководства прелприятия;
10. Налажены процедуры психологического обследования и консультирования персонала КТЭЦ, реализуемые под разные целевые установки;
11. Осуществлен запуск пробного цикла психологических мероприятий для оперативного персонала станции;
12. Осуществлено освоение новых технологий (с получение сертификатов) по проведению собеседований и профотбору.

 

2001, март — 2002, октябрь, 1 год 7 мес

Начальник отдела управления персоналом

ОАО «Кубаньэнерго», РАО «ЕЭС России» (РФ),

Должностные обязанности:
- разработка внутрикорпоративной концепции управления персоналом;
- организационно- правовое оформление службы персонала;
- организация и осуществление методического руководства деятельностью отделов управления персоналом в филиалах;
- внедрение новых технологий в работе с персоналом;
- организация процедур отбора и подбора персонала в исполнительный аппарат ОАО "Кубаньэнерго";
- организация ведения учета персонала и кадрового делопроизводства;
- проведение собеседований при трудоустройстве, зачислении в резерв и перемещении на вышестоящие должности;
- подготовка аналитических отчетов;
- разработка и организация системы регулярной оценки (аттестации) персонала;
- организация программ обучения и развития персонала;
- организация и проведения корпоративных конкурсов и мероприятий, направленных на поддержание положительного имиджа компании и развитие корпоративной культуры.
Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов, приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.:
1. Разработан и внедрен в действие пакет документов, регламентирующих статус и деятельность отдела управления персоналом ОАО "Кубаньэнерго".
2. Осуществлен подбор персонала в отделы УП филиалов;
3. Освоена и реализована в рамках проекта реформирования энергокомпании процедура проведения кадрового аудита.
4. Проведен цикл семинаров и тренингов по обучению и методическому консультированию сотрудников ОУП филиалов;
5. Налажены взаимоотношения с рекрутинговыми и консалтинговыми компаниями г. Краснодара и г. Москвы;
6. Разработана в организационно-правовом аспекте и осуществлена процедура аттестации персонала;
7. В рамках подготовки проекта реформирования энергокомпании Кубани разработан пакет документов (Перечень компетенций менеджмента ОАО "Кубаньэнерго", Компенсационная программа, программа обучения и развития персонала)
8. Освоены и подтверждены сертификатами современные технологии по работе с персоналом;
9. Осуществлена годичная профессиональная переподготовка по специальности "Менеджмент организации".

 

1989, август — 2001, март, 11 лет

преподаватель, а затем доцент кафедры психологии

Кубанский государственный университет

Должностные обязанности:
- подготовка и проведение учебных занятий;
- организация научно-методической работы студентов;
- руководство курсовыми и дипломными проектами студентов;
- участие в нучно-практических конференциях, семинарах и т.д.;
подготовка учебных планов и графиков в соответствии с государственным стандартом обучения.
Конкретные примеры достижений (объем продаж, осуществление проектов, приобретение/совершенствование профессиональных навыков и т.д.
- освоение новых образовательных и консультационных технологий (подтверждено сертификатами);
- участие в научных проектах ("Психологическая поддержка инноваций в образовании", "Информационный кадровый банк");
- защита кандидатской диссертации.
В настоящий момент являюсь доцентом кафедры управления персоналом и организационной психологии Кубанского госуниверситета на условиях совместительста (общий стаж преподавательской деятельности 19 лет)

 
Основное образование
2007 г.в.

Второе высшее

Восточно- Европейский институт Психоанализа, психологический факультет

Психолог, преподаватель психологии.
 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

Факультет Инженерного бизнеса и менеджмента МГТУ им. Н.Э. Баумана

Профессиональная переподготовка по специальности «Менеджмент организации»
 
1999 г.в.

Курсы переподготовки

Кубанский государственный университет (аспирантура)

Кандидат психологических наук
 
1989 г.в.

Высшее образование (специалист)

Белорусский Государственный университет, Исторический факультет

Историк, преподаватель истории КПСС
 

Владение языками

Французский - начальный

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Замужем , Дети есть

О себе

40 лет‚ замужем. Имею сына в возрасте 19 лет.
Мои сильные качества: Хорошие менеджерские способности. Способность создавать и поддерживать работоспособную и доброжелательную обстановку в коллективе. Профессиональная компетентность. Работоспособность. Целеустремленность и позитивный жизненный настрой.