Руководитель подразделения монтажа

ООО Торговый Дом СУ-49, г. Москва

Организация и обеспечение бесперебойной работы подразделения монтажа с нуля:
- внедрена управленческая отчетность (БДР) с учетом специфики производства работ по монтажам: учет расходов по проектам (в т.ч. система оплаты работников вовлеченных в проект) + равномерное распределение управленческих расходов по всему подразделению;
- разработана система оплаты труда, стимулирующая личную заинтересованность работника на рост производительности труда, снижения затрат, исполнения сроков + технически обоснованные нормативы для сдельной оплаты труда;-
- подбор работников, формирование комплексных бригад;
- оперативное руководство подразделением;
- снабженческие функции по подразделению;
- взаимодействие с заказчиками и их представителями на уровне первых лиц и ЛПР;
- ведение технической и нормативной документации.

Руководитель проекта

Группа компаний Элевант (Москва), Многопрофильный холдинг, г. Москва

Реанимация законсервированного объекта: строительство и пуск гостиничного комплекса в рамках бюджета и сроков, организация работы в формате банно-оздоровительных услуг + гостиничное обслуживание, обеспечение продажи услуг.
- составление бизнес-модели реализации проекта (ТЭО, ПДР);
- разработка схемы перевода активов на новое юрлицо;
- выстраивание оргструктуры проекта, подбор кадров;
- составление проектно-технической документации для продолжения строительства, подбор подрядчиков, контроль за работами по строительству, использованию бюджета;
- постановка оперативного учета, управленческой отчетности, настройка работы отдела бухгалтерии
- оперативное руководство внутри проекта, распорядительство хозяйственной частью
Проект перешел в стабильный доходный бизнес.

Территориальный менеджер / Супевайзер

ООО ГОРСТ (дистрибутор марок BP, Castrol, Total, Motul)

Организация продаж в малых городах Башкирии, выстраивание каналов сбыта в промышленный сектор региона, формирование команды территориальных менеджеров и разработка их мотивации, способы позиционирования брендов в регионе.
Опыт: планирование организационных расходов и выручки от продаж, оперативное управление отделом в рамках бюджета, управление и контроль над всеми процессами продаж, наставничество и обучение торговых представителей, командообразование, открытие территориальных субдистрибуторов в малых городах Башкирии, проведение переговоров от малых торговых точек и автоцентров до крупнейших промышленных предприятий.

Торговый представитель, супервайзер

Дистрибутор «Pepsi International Bottlers», ООО Файда, г. Стерлитамак (ГК Порт)

Развитие территории продаж на юге Башкирии, обеспечение сбыта продукции в торговых точках розничных и оптовых (субдистрибуторов) клиентов; проведение рекламных кампаний в местах продаж; соблюдение стандартов мерчендайзинга и размещение фирменного оборудования в местах продаж; контроль и организация работы торговых представителей субдистрибуторов, составления маршрутов, формирование базы историй продаж клиентов; соблюдение корпоративного документооборота; планирование продаж в разрезе маршрутов и субдистрибуторов, работа с дебиторкой.