Зам. главного инженера по реконструкции

ОАО "Саратовский молочный комбинат"

Разработка плана реконструкции комбината с целью создания современного производства молочных продуктов на основе высокотехнологичного оборудования и полной автоматизации производственных процессов.
Достижения:
1. Создание принципиальной технологической блок- схемы (Графическая диаграмма с указанием движения продуктовых потоков от приемки сырья до фасовки готовой продукции).
2. Принципиальная технологическая схема (Графическая диаграмма с указанием основных видов оборудования от приемки до фасовки)
3. План расстановки оборудования ( Графическая диаграмма с указанием основных видов оборудования от приемки до фасовки и складских помещений с привязкой к границам производственных площадей.)
4. Создание графика работы всех единиц проектируемого оборудования в течении суток с целью обоснования выбранной производительности и согласования мощностей по подразделениям.
5. Расчет сервисных сред и инженерных сетей (Данные пиковых нагрузок по сервисным средам – воде, электричеству, пару, канализации, воздуху.)
6. Проведение тендера с целью выбора поставщика оборудования и согласование перечня работ с указанием сроков реализации этапов реконструкции.

Генеральный директор

ООО «Льговский молочно-консервный комбинат»

В подчинении весь штат предприятия (гл. инженер, гл. бухгалтер, нач. службы безопасности, нач. планово-экономического отдела, нач. коммерческого отдела, нач. сырьевого отдела, нач. отдела кадров, зав. производством, зав. лаборатории, нач. автотранспортного цеха, инженер по ОТ и ТБ, юрист, нач. охраны). Основные задачи: Создание рентабельного производства молочных продуктов. Стратегическое и оперативное планирование, бюджетирование, экономический анализ. Привлечение сырья, переработка и наиболее эффективный сбыт готовой продукции. Подчинение/кому: Руководителю проекта. Достижения: • Сохранение работоспособности комбината, несмотря на кризисное положение • Организация подбора и обучения необходимого персонала, продвижение своих требований среди специалистов • Сохранение всех имеющихся поставщиков молока, и привлечение новых.

Директор завода

ООО «Атикс – Маркс»

В подчинении весь штат предприятия Основные задачи: • Организация работы завода: подбор и обучение кадров, бюджетирование, своевременное лицензирование деятельности, выпуск и продвижение новых видов продукции, заключение договоров на реализацию продукции, ценообразование и др. Обязанности: • Обеспечение бесперебойной, круглосуточной работы предприятия Подчинение/кому: Учредителю. Количество подчинённых: 130 человек Достижения: • «Вытягивание» завода из кризисного положения • Организация подбора и обучения необходимого персонала, продвижение своих требований среди специалистов • Организация выпуска и реализации новых видов молочной продукции • Разработка нового современного дизайна упаковки 70% продукции • Работа с Роспотребнадзором: создание позитивного имиджа предприятия (выдержал 13 проверок СЭС за 6 месяцев) • Выстраивание системы производства продукции стабильного качества • Организация работ по приобретению, доставки, монтажу собственной газовой котельной. • Организация акций в сетевых магазинах по продвижению продукции, мотивация торговых агентов дистрибутора на увеличение продаж нашей продукции. • Увеличение объема продаж на 50% за 8 месяцев работы Причина поиска работы: Профессиональный рост.

Директор завода

ОАО «Альбумин» (п. Пильна Нижегородской обл.)

Основные задачи: • Обеспечение работы завода Обязанности: • Выполнение плана производства продукции Подчинение/кому: Заместителю Генерального менеджера Количество подчинённых: 100 человек Достижения: • Обеспечение устойчивой работы завода в зимнее время (раньше завод работал только в летний период) • Реконструкция производственных линий, запуск нового творожного цеха • Обучение персонала • Лицензирование деятельности предприятия Причина поиска работы: Удаленность места работы от места проживания

Руководитель филиала

ООО «Молочное дело Ростов-на-Дону»

Руководитель филиала
Описание опыта:
Основные задачи: • Открытие нового филиала по продаже продукции торговой марки «Благода» в г. Ростов-на-Дону. Обязанности: • Выбор места и аренда офиса, склада. • Набор менеджеров и торговых представителей, их обучение. • Наработка клиентской базы. • Ведение переговоров с «сетями», заключение договоров. • Открытие филиала: Запуск доставки продукции в торговые точки. Подчинение/кому: Региональному директору Причина поиска работы: Был предложен перевод директором на молочный завод

Руководитель группы торговых представителей

ООО «Молочное дело Саратов»

Основные задачи: • Участие в открытии нового торгового филиала в Саратове. • Набор и обучение торговых представителей, • Наработка клиентской базы. • Ведение переговоров с «сетями», заключение договоров. • продажа продукции торговой марки «Благода» в г. Саратове. Достижения: • Достижение самого большого объема продаж среди всех менеджеров • Повышение в должности до РМГ( Руководитель менеджерских групп)