Руководитель проектов

Частная практика

Москва

- Анализ бизнеса (SWOT) и разработка стратегии развития бизнеса
- Внедрение и оптимизация процессов бюджетного (финансового) планирования и анализа
- Внедрение и автоматизация управленческого учета
- Внедрение и оптимизация процессов бизнес-планирования и анализа (ABC)
- Разработка и внедрение системы аналитической отчетности (BI-системы)
- Внедрение и оптимизация системы управления товарными запасами и закупками
- Разработка и внедрение KPI и системы мотивации персонала
- Автоматизация бизнес-процессов
- Внедрение регулярного менеджмента
- Создание и управление проектными командами
Выполненные проекты:
1. ООО "Фурла Рус" - разработка и внедрение аналитической системы отчетности на базе Power BI
2. ООО "Юником24" - разработка и внедрение системы управленческого учета

Руководитель отдела управления запасами

ЭККО-РОС, ООО

Москва

- Планирование работы сотрудников отдела;
- Постановка задач и контроль качества их исполнений;
- Планирование цепочки товародвижения: Поставщик - Распределительный центр - Региональные склады - Магазины;
- Контроль исполнения заданий на перемещение товара между звеньями в цепочке товародвижения;
- Управление распределением входящего товарного потока по каналам сбыта;
- Планирование ввода/вывода ассортимента в торговлю;
- Управление товарообеспечением розничных магазинов;
- Обеспечение своевременных поставок от склада поставщика до магазина;
- Формирование оптимальной товарной матрицы для магазина с учетом его вместимости;
- Анализ и оптимизация затрат на логистику;
- Автоматизация бизнес-процессов товарообеспечения.

Операционный директор

Интерлюкс, ООО

Москва

- Организация эффективного взаимодействия подразделений Компании (Продажи, Закупки, Маркетинг, Логистика, Склад);
- Постановка и управление процессом планирования (бюджетного, оперативного) и прогнозирования продаж, товарных запасов, закупок;
- Контроль выполнения плановых показателей подразделений;
- Управление продажами в клиентских розничных точках (посредством штатных консультантов);
- Управление ассортиментом и товарными запасами с целью максимизации продаж и уровня обеспечения заказов клиентов в рамках бюджета;
- Управление складской логистикой;
- Контроль и управление дебиторской задолженностью;
- Анализ бизнес-процессов компании и разработка мероприятий и нормативных документов, улучшающих эффективность работы предприятия;
- Оптимизация и автоматизация бизнес процессов.

Директор по планированию и управлению ассортиментом

Группа компаний VILED (Saks Fifth Avenue)

Алматы

- Управление ассортиментом и ценообразованием по трем направлениям:
а) Fashion (одежда, обувь, аксессуары);
б) Ювелирно-часовое;
в) Парфюмерия и косметика;
- Управление продажами, закупками и товарными запасами. Исполнение плановых показателей по оборачиваемости товарных запасов и валовой прибыли;
- Организация процесса бизнес-планирования (валовые продажи, себестоимость, валовая прибыль, товарный запас, закупки) на уровне брендов, магазинов, товарных групп и категорий;
- Управление аналитическим функционалом и процессом формирования корпоративной отчетности;
- Разработка и внедрение системы аналитической отчетности (OLAP) для принятия решений (на базе корпоративного хранилища данных);
- Формирование ассортиментной политики Компании и контроль ее исполнения;
- Организация планирования заказа товара и контроль его исполнения;
- Оперативное руководство департаментом планирования и управления ассортиментом (байеры, продакт-менеджеры, аналитики);
- Ведение переговоров с поставщиками. Улучшение коммерческих условий;
- Разработка системы и организация процесса формирования ассортиментного предложения для торговых акций, в т.ч. сезонных распродаж;
- Постановка и ведение управленческого учета;
- Управление ИТ.

Руководитель отдела аналитики и товарообеспечения

SF Group

Москва

Аналитика и ассортиментное управление
- Анализ рынка; выявление и анализ сильных и слабых сторон собственной розничной сети и ассортимента;
- Бюджетное планирование (валовые продажи, себестоимость, валовая маржа, затраты магазинов, операционная прибыль) на уровне магазинов;
- Планирование заказа товара;
- Формирование оптимальной товарной матрицы для магазина с учетом его вместимости и сезона;
- Определение ценовой политики по группам товара в соответствии с ситуацией на рынке;
- Анализ продаж, оборачиваемости и товарных остатков по SKU и выработка решений на его основе;
- Управление товарными запасами и ценами для достижения целевых показателей по валовой марже и товарным остаткам.
- Анализ коммерческих показателей розничных магазинов и сети в целом и выработка решений по улучшению показателей;
- Формирование дневных планов продаж для розничных магазинов;
Товарообеспечение
- Управление распределением входящего товарного потока по каналам сбыта (Розница, Опт) согласно приоритетам;
- Управление товарообеспечением розничных магазинов;
- Формирование оптимальной товарной матрицы для магазина с учетом его вместимости и сезона;
- Анализ и оптимизация затрат на логистику и хранение товара на складах при розничных магазинах;
- Анализ продаж, оборачиваемости и товарных остатков по SKU и выработка решений на его основе;
- Разработка и внедрение алгоритма формирования перемещений товара между магазинами при отсутствии товара на центральном складе;
- Автоматизация бизнес-процессов товарообеспечения;.

Руководитель аналитического отдела

ОАО "БНС-Груп"

Москва

- Общее руководство подразделением (5 чел.);
- Администрирование процесса бюджетного планирования со стороны коммерческого блока;
- Категорирование товарного ассортимента Компании, построение товарного классификатора;
- Планирование продаж на уровне магазин–товарная категория–коллекция–месяц;
- Декомпозиция планов продаж в рамках месяца по дням и величине скидки относительно базовой наценки;
- Формирование бюджетов закупок на уровне товарная категория–товарная группа;
- Построение централизованного хранилища данных и системы аналитической отчетности на основе OLAP-технологий;
- Анализ продаж, валовой прибыли и товарного запаса на уровне товарная категория–товарная группа;
- Управление ценообразованием;
- Анализ и оптимизация затрат на логистику и хранение товара на складах при розничных магазинах;
- Разработка и внедрение алгоритма автоматической подсортировки товара в магазины с центрального склада по заданным правилам;
- Автоматизация бизнес-процессов товарообеспечения.

Начальник службы планирования и анализа

ЗАО ЦВ "Протек"

Москва

- Общее руководство подразделением (7 чел. в подчинении);
- Бюджетное планирование и контроль исполнения бюджета;
- Бизнес-планирование на уровне ассортимента TOP-40 концернов-поставщиков;
- Управление кредиторской задолженностью и выплатами поставщикам;
- Управление товарным запасом и закупками;
- Анализ объемов и динамики продаж;
- Управление оборотным капиталом и финансовым циклом на уровне TOP-40 концернов-поставщиков;
- Построение системы управления ассортиментом и оценки эффективности деятельности (через показатель "Приведенная прибыль" = Валовый доход с учетом расходов на инвестиции в рабочий капитал);
- Разработка и внедрение системы мотивации закупочных подразделений на показатель "Приведенная прибыль".
- Подготовка управленческой отчетности;
- Планирование, начисление и контроль получения бонусов от поставщиков;
- Аналитическая и технологическая поддержка коммерческой деятельности;
- Взаимодействие с ИТ-департаментом и ответственность за актуальность бизнес-процессов коммерческой деятельности в реализации ИТ.

Аналитик, программист

ООО "МВ - Офисная Техника"

Москва

- Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов компании;
- Анализ бизнес-логики программных модулей АСУ компании на предмет выявления ошибок;
- Нахождение причины возникновения и способы устранения ошибок;
- Постановка задачи по исправлению ошибок программистам.
- Развитие и обновление программных модулей АСУ компании (сервер ORACLE 8i, клиент DELPHI 4.0);
- Модификация п\системы `Классификатор товаров`;
- Разработка п\системы `Удаленный склад`;
- Синхронизация структуры БД на рабочих серверах компании (18 серверов);
- Оптимизация SQL-запросов;
- Репликация данных между серверами по заданным правилам.

Программист

Межрегиональный Негосударственный Большой Пенсионный Фонд, г. Ростов на Дону

Ростов-на-Дону

- Полный цикл создания АСУ МН БПФ от постановки задачи и составления ТЗ до создания документации и обучения пользователей на основе технологии `клиент-сервер` (сервер ORACLE 7, клиент DELPHI 4.0);
- Разработка п\систем `Клиенты`, `Сотрудники`, `Актуарные расчеты`.