Резюме финансовый директор, руководитель консолидированного управленческого учета

Постановка с нуля и ведение управленческой консолидированной отчетности вертикально-интегрированной компании, состоящей из многих юр.лиц и их филиалов (бюджетирование, прибыли-убытки, баланс).
Связь управленческой и бухгалтерской отчетности.
Анализ ФХД по направлениям реализации.
Балансы переработки на заводах со многими давальцами. Технологическая и бухгалтерская себестоимость при переработке на заводах.
Планирование деятельности компании.
Постановка, разработка и внедрение программного обеспечения (ERP система) по указанным направлениям деятельности.
Наличие группы специалистов в указанной области с опытом работы в НК ЮКОС.

Основное образование

Высшее , МГУ Аспирантура мех-мат , 1987

Опыт работы

2007, ноябрь — продолжаю работать, 16 лет

Финансовый директор

Крупная транспортная компания

Постановка и формирование управленческой консолидированной отчетности в полном объеме.
- БДР, контроль исполнения.
- БДДС, контроль исполнения.
- Сравнение с фактическими данными бухгалтерии.
- Прибыли убытки, рентабельность по направлениям.
- Структура затрат.
- Контроль бухгалтерии.
- Разработка соответствующего програмного обеспечения с учетом специфики
транспортного предприятия.

1997, октябрь — 2007, август, 9 лет

Начальник управления

Нефтяная компания ЮКОС

Формирование и представление на управляющем комитете управленческой отчетности вертикально-интегрированной компании с производственно-торговой деятельностью, начиная от добычи сырья, переработки на заводах, до реализации конечному потребителю, в т. ч. на экспорт.
- Многоуровневый бюджет (консолидированный, по бизнесам).
- Форма по прибыли-убыткам (консолидированная, по бизнесам).
- Баланс (консолидированный, по бизнесам).
- БДДС (платежный баланс).
- Себестоимость продукции для добывающих и перерабатывающих предприятий.
- Оборотно-сальдовые отчеты по всем видам затрат и нереализованной прибыли от внутригрупповых продаж.
- Рентабельность по направлениям реализации.
- Структура учетной стоимости остатков продукции, товаров.
В сферу деятельности входило формирование товарных балансов при переработке на заводах по давальческим схемам (для многих давальцев).
Отчетность формировалась ежемесячно для планирования, оперативного факта, уточненного факта (сравнение с бух. отчетностью).
Разработано и внедрено соответствующее данным задачам оригинальное ПО