Руководитель отдела персонала

ГК "Синергия"

Москва

Более 700 сотрудников. 8 чел. в подчинении.
Обязанности:
- Планирование работы отдела,
-бюджет (подготовка и исполнение),
- контроль КДП
-C&B
- подбор персонала
- оценка персонала (ассесмент)
- разработка локальных нормативных актов ( Положения, должностные инструкции и т.п.)
- разрешение конфликтных ситуаций, в т.ч. "сложные" увольнения.
- охрана труда

Директор по персоналу

ООО "СИТИМАРКЕТ"

Розничная сеть , Москва

Организация учебного центра, разработка обучающих программ и тренингов.. Оценка персонала.
Организация массового подбора персонала.
Разработка нормативных документов. Мотивация персонала.

Руководитель проекта

ооо "Управление персоналом"

Консалтинговая компания

HR-проект: подготовка стандартов работы и сервиса, обучение персонала, подбор и адаптация топ-менеджеров, оптимизация организационной структуры.

руководитель отдела персонала

ООО "АШАН"

Москва

Более 500 человек
В подчинении: отд. Обучения (3 чел.), менеджер по административным вопросам (отд. - 8 чел.), переводчик.
В функциональном подчинении: рекрутер, специалисты по КДП (9 чел.)
- Планирование работы отдела, бюджет (подготовка и исполнение), контроль затрат на персонал (все отделы центрального офиса АШАН-Россия).
- Внедрение и контроль соблюдения политики в области управления персоналом.
- Адаптация существующей в гипермаркетах системы обучения к офисным службам ( выявление потребности в обучении, создание новых тренингов оценка эффективности обучения), участие в разработке тренингов, проведение тренингов.
- Оценка кадрового потенциала и развитие персонала (индивидуальные планы развития и обучения, периодическая оценка).
- Регулярная (2 раза в год) оценка персонала, вопросы оплаты труда, корпоративная культура.
- Оптимизация штата, реорганизация отделов.
- Взаимодействие с внешними провайдерами (аутсорсинг).
- Работа в проектах

директор по персоналу

ЗАО "ВКО Груп"

Более 600 сотрудников, 6 человека в подчинении.
-создание службы персонала с «0»,
- планирование работы,
- кадровая политика
- подготовка и утверждение бюджета,
-организация подбора персонала,работа с ВУЗАМи и др. учебными заведениями по привлечению выпускников
-планирование и организация системы обучения персонала различного уровня ( от менеджеров по туризму до топ-менеджеров),
- разработка и внедрение регулярной оценки персонала (аттестации,360 градусов)
-мониторинг рынка труда и рынка тренинговых услуг,
-взаимодействие с тренинговыми и консалтинговыми фирмами,
-проведение семинаров для руководителей по вопросам ТК и взиамодействия с сотрудниками (структурированное интервью, разрешение конфликтов),
-проведение конкурса «Кадровый резерв» (оценка участников и организация обучения ),
- диагностика степени удовлетворенности сотрудников, климата в коллективе,
- разрешение конфликтных ситуаций с сотрудниками,
- консультирование руководителей по вопросам управления персонала,
-участие в организации корпоративных праздников,
-разработка локальных нормативных актов, постановка и организация кадрового делопроизводства

начальник отдела персонала

ООО "СП-ПОРТ"

150 сотрудников, подбор персонала различного уровня, мотивация, организация обучения, аттестация, диагностика корпоративной культуры, мониторинг заработных плат, консультиртование руководителей по вопросам трудового законодательства, методическая помощь филиалам, разработка локальных нормативных актов, кадровое делопроизводство, учет рабочего времени, военный учет.