Руководитель отдела продаж

ТД Стимул

май 2007г. по настоящее время:
ТД Стимул (Оптовая торговля отделочными материалами- двери, комплектация строительства, собственное производство).
Руководитель отдела продаж.
Организация процесса продаж, планирование продаж, оценка результативности работы отдела, анализ финансовых показателей, подготовка рекламных компаний, промоушен, продвижение собственной торговой марки, мониторинг рынка, аналитика, отчётность. Полная ответственность за выполнение поставленных перед отделом целей и задач.
Количество подчинённых- 6.
Причина желания смены работы: появление чёткого представления о структуре торговой организации, осознание возможности начать с нуля и выстроить эффективно работающую модель успешной организации.

Старший менеджер( руководитель) отдела по работе с ключевыми клиентами

ГК Евродом

Компания Евродом (Оптовая торговля отделочными материалами- сантехника, кафель)
сентябрь 2006г.- май 2007г. Старший менеджер( руководитель) отдела по работе с ключевыми клиентами
Лучший сотрудник отдела продаж по итогам 2006г.
Работа с сетевыми гипермаркетами регионального масштаба, подчинение непосредственно генеральному директору.
Разработка методики взаимодействия с ключевыми клиентами, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий, мероприятий стимулирующих увеличение товарооборота отдела. Планирование продаж (ежемесячное, полугодовое). Участие в выставках, презентациях (Сибирская ярмарка), обучение торгового персонала клиентов. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Контроль над исполнением бюджетных показателей отдела.
Количество подчинённых- 2.
ноябрь 2005г.- сентябрь 2006г. Региональный менеджер (регион Восточная Сибирь, Дальний восток)
февраль 2005г.- ноябрь 2005г. Менеджер активных продаж (регион Новосибирск)
октябрь 2004г.- февраль 2005г. Менеджер по работе с клиентами.
июль 2004г.- октябрь 2004г. Менеджер торгового зала.
Причина смены работы: потребность в получении знаний и компетенций более высокого уровня.