Расширенный поиск
резюме (Директор управляющий)

53 года, мужчина

Севастополь

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор управляющий
2 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва , Санкт-Петербург , Крым (4  города) . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
10 лет и более
Профессиональные навыки
Имею большой опыт в управлении:
1. персоналом (подбор, приём на работу, организация обучения, дисциплинарная практика, внедрение мотивационных систем, сплачивание коллектива, профилактика правонарушений);
2. хозяйственной деятельностью (подбор поставщиков, организация взаимодействия, организация логистики, содержание, эксплуатация и обслуживание инженерных сооружений и сетей, систем вентиляции и отопления, энерго хозяйства, организация эксплуатации, обслуживания и ремонта технических средств от автомобильного транспорта до машин для автоматического выставления кегель для боулинга; 3. продажами (организация деятельности супермаркета строительных материалов, руководство розничными продажами, организация продаж в сегменте развлекательных центров, включающих в себя: боулинг клубы, ледовые катки, детские развлекательно-игровые центры, детские кафе, роллердромы, рестораны, караоке бары); 4. Маркетингом (создание собственной уникальной системы мотивации продаж построенной на клубной системе); 5. Экономикой предприятия (формирование и обоснование плановых показателей по доходным и расходным статьям, контроль за деятельностью бухгалтерии, организация производственного учёта, оптимизация затрат)
В системе управления развлекательными центрами работаю с апреля 2008 года, с 2010 имею большой опыт по выведению развлекательных центров (боулинг клубов, ресторанов) из кризиса, чем занимаюсь по настоящее время.
Дважды принимал участие в качестве спикера при проведении семинаров в рамках выставок «РАППА- Экспо» (мир развлечений) в г. Москве в 2012 году. Привлекался в качестве эксперта для проведения семинара с руководителями боулинг клубов сети Торгово-Развлекательных центров «РИО» в г. Москве. Имею опыт ведения переговоров.
Опытный пользователь ПК, водитель с 30-ти летним стажем. Свободно работаю в таких программах как 1С предприятие, R-Keeper, Vektor, Conqueror, MS Excel.
Основное образование
Высшее , Одесское высшее командное артиллерийское училище , 1985
 
Опыт работы

2014, январь — продолжаю работать, 3 года 6 мес

Директор

ООО "М.Мост"

Боулинг, бильярд, развлекательный комплекс, ресторан, бар , Киев , http://jumbo.kiev.ua

Руководство всеми направлениями деятельности развлекательного центра общей площадью 3500 м.кв. в состав которого входят: самый большой в Украине боулинг клуб на 30 дорожек боулинга, ресторан на 120 посадочных мест, караоке бар на 60 посадочных мест. На должность директора предприятия был приглашён в качестве кризис менеджера с задачей вывода предприятия из затянувшегося на три года глубокого кризиса. Принятие в управление предприятия совпало с революционными событиями в Киеве 2014 года и последовавшего после них глубокого кризиса в экономике Украины. В этих условиях удалось остановить негативные тенденции в работе предприятия и получить устойчивый рост как в увеличении числа потребителей, так и в доходности. Так уже в январе 2015 года доход предприятия по отношению к 2014 и 2013 годам составил 137% и 146% соответственно. В марте 2015 года данные соотношения составили 162% и 134% соответственно, в апреле 129% и 146% соответственно и за первую половину мая 2015 года данное отношение составило 173% и 290% соответственно. Среди решённых задач можно назвать: 1. изменение системы работы персонала, повышение качества обслуживания; 2. полная форматирование работы ресторана, 100% смена поваров и шеф повара, изменение меню, повышение технологической дисциплины, системное проведение инвентаризаций с анализом их результатов и принятием мер; 3. полностью изменён подход к организации рекламно-маркетингового обеспечения продаж, во главу угла был поставлен потребитель и специально разработанная (на основании математических расчётов) для данного сегмента клубная мотивационная система; 4. обеспечен системный мониторинг работы персонала, анализ учётных данных, позволивший взять под контроль основные направления злоупотреблений среди персонала.

 

2010, март — 2013, ноябрь, 3 года 8 мес

Директор исполнительный

ООО "Маркет-Сервис 3"

Бильярд, боулинг, развлекательный комплекс, бар, ресторан , Киев , http://turbina.org.ua

Руководство управляющей компанией и всеми видами деятельности сети развлекательных центров "Турбина" с боулинг клубами. Сеть была создана в 2007 году и первоначально состояла из 4-х клубов в городах Черновцы, Полтава, Николаев, Севастополь. С декабря 2007 года по март 2010 года сменилось 5 (пять) руководителей сети. За это время развлекательный центр в г. Николаеве по причине его полной убыточности был закрыт, оборудование демонтировано и перевезено в г. Ровно, где в декабре 2009 года был открыт новый развлекательный центр на оборудовании из г. Николаева. В феврале 2010 года мне было предложено возглавить предприятие и с 10 марта 2010 года я приступил к исполнению обязанностей. Состояние предприятия было таковым, что перспектив возврата вложенных инвестиций на тот момент просто не было, в связи с убыточностью предприятия. Для изменения тенденций в работе сети потребовалось 6 (шесть) месяцев и уже к концу 2010 года предприятие вышло на уровень стабильного роста, закончив год с значительной прибылью. На 2011 год на основании расчётных данных мной были предложены амбициозные плановые показатели по развитию продаж сети, на столько амбициозные, что один из учредителей настаивал на их снижении, но при этом на повышении ответственности за их не выполнение. Я настоял на объективности предложенных показателей. По результатам 2011 года план был выполнен на 103%, обеспечив более чем полуторный прирост в продажах и более чем в 2,5 раза рост прибыли к 2010 году. В 2012 году рост продолжился, хотя темпы роста были уже не такими большими. К 2013 году вложенные в проект сети развлекательных центров инвестиции были возвращены на 100% и сеть стала давать стабильную прибыль. При этом к 2013 году в индустрии боулинг клубов не только в Украине, но и в России сформировались кризисные явления и посещаемость клубов и их доходность стала падать. В этих условиях, на основании проведённой аналитики, мной был разработана новая инновационная модель развития развлекательного центра.

 

2008, апрель — 2010, март, 1 год 11 мес

Управляющий развлекательным центром в г. Севастополе

В той же компании: ООО "Маркет-Сервис 3"

На должность управляющего развлекательным (боулинг) центром "Турбина" в г. Севастополе был принят не многим позже увольнения из Вооружённых Сил. В новом для себя виде деятельности работу поставил на основных принципах управления предприятием. Среди которых: 1. Принятие руководителем решения в зависимости от стоящих задач и сложившейся обстановки; 2. Внятная постановка задач подчинённым и контроль их исполнения; 3. Не оставление без внимания и реагирования ни одного нарушения в системе работы предприятия и персонала; 4. Личное участие руководителя в системе обучения персонала. 5. Руководитель должен обладать всем объёмом знаний и навыков, исполнение которых требует от подчинённых. Опираясь на эти принципы я изучил особенности работы данного бизнеса, работу на технических средствах, вник в вопросы маркетинга, рекламы и продвижения и в результате проведённой работы уже к октябрю 2008 года вывел, руководимый мной филиал, в лидеры в составе сети. В течении всего времени руководства развлекательным центром в Севастополе, центр наращивал как объёмы продаж так и прибыльность, даже в условиях разразившегося в конце 2008 года кризиса, центр ни на один месяц не допустил просадки. В результате к 2010 году Севастопольский развлекательный центр был единственным в сети подразделением, не только дававшим прибыль, но обеспечивающим досрочный возврат вложенных инвестиций. В феврале 2010 года получил предложение возглавить сеть предприятий и в марте 2010 года был назначен на должность исполнительного директора.

 

1985, август — 2006, декабрь, 21 год

Командные должности

Вооружённые Силы

Государственный орган / служба , Севастополь

Служил в разных командных должностях от командира взвода в Морской пехоте Черноморского Флота до Военного коменданта Севастопольского гарнизона. В течении 7 (семи) лет командовал отдельной воинской частью, дислоцировавшейся на отдельных фондах, со всей системой автономного жизнеобеспечения. По итогам 1998 года воинская часть под моим командованием была признана лучшей воинской частью Севастопольского гарнизона по состоянию воинской дисциплины и организации службы войск. В 1999 году на 35-м году жизни досрочно получил воинское звание "полковник". Уволился из Вооружённых Сил, отслужив 25 лет, из которых 7 лет я прослужил в звании полковника.

 
Основное образование
1985 г.в.

Высшее образование (специалист)

Одесское высшее командное артиллерийское училище

командная тактическая артиллерия
 

Владение языками

Английский - средний

Русский (родной)

 
Подробнее о себе

Деловые качества

Ответственность, пунктуальность, исполнительность, нацеленность на результат, организованность

Семейное положение

Женат , Дети есть

О себе

Честен, пунктуален, требователен, справедлив, принципиален.
Нетерпим к любому проявлению не профессионализма и глупости.
Стараюсь идти в ногу со временем, быть интересным для молодёжи. В основу управления людьми ставлю принцип интеллектуального превосходства при подчёркнуто уважительном отношении к достоинствам своих подчинённых.
Системно занимаюсь спортом.