Руководитель департамента

ООО "Персонал Селект"

Разработка и достижение утвержденных показателей эффективности деятельности департамента
Планирование и развитие клиентской работы
Определение политики маркетинга и продаж
Развитие долгосрочных взаимоотношений с клиентами
Ведение переговоров, заключение договоров
Разработка внутренней методологии и технологии работы над проектами
Анализ эффективности и оптимизация бизнес-процессов компании
Оперативное руководство - постановка задач, обучение, контроль сроков и качества ведения проектов депертаментом 9 человек

Заместитель директора по развитию

ЗАО "Delogys Group"

Анализ, контроль и оптимизация внутренних процессов в целях повышения эффективности и качества выполнения задач
Планирование по всем направлениям:клиентская работа, маркетинг, оптимизация внутренних бизнес - процессов
Развитие департамента (подбор новых сотрудников, участие в развитии клиентской базы в рамках направления)
Продвижение новых проектов
Оперативное руководство работы сотрудников (постановка задач, обучение, контроль, мотивация)
Развитие долгосрочных взаимоотношений с клиентами
Ведение сложных проектов по поиску и подбору персонала высшего звена
Достижение утвержденных показателей эффективности компании
Управление доходностью
Планирование и бюджетирование

HR-директор (HR projects manager)

"A FOUR CONSULTING" Британская консалтинговая компания

Организация рабочего процесса (HR) с нуля
Разработка корпоративной культуры и кадровой политики компании
Формирование стандартов работы HR направления
Проведение маркетинговых исследований рынков
Разработка и внедрение стандартов и технологий (продаж, процесса рекрутинга, коммуникаций, контроля)
Коучинг руководителей
Участие в консалтинговых проектах компании (реструктуризация холдинга, ребрендинг, реинжиниринг бизнес - процессов)
- Участие в формировании организационной структуры крупного промышленного холдинга
- Разработка и внедрение всех необходимых кадровых процедур и HR-политик в рамках общей стратегии развития торгового холдинка, оптимизация штатной численности.
- Аудит и оптимизация существующей системы управления персоналом, постановка задач и регламентация работы отдела в производственно-торговой компании.
- Построение системы материальной и нематериальной мотиваций, разработка KPI, проведение оценки персонала.
Участие в проведении курса лекций для слушателей школы MBA "Стратегическое развитие компании", "Формирование конкурентоспособной и клиентоориентированной компании"

Заместитель директора

КЦ «Столица»

Перспективное и текущее планирование деятельности компании
Организация работы по выполнению проектов подбора персонала всех уровней, в т.ч прямой поиск
Проведение переговоров, заключение договоров
Развитие и поддержание клиентской базы
Разработка и структурирование ключевых компетенций
Персональная работа с корпоративными клиентами
Формирование и обучение команды
Контроль за результатами, затратами, прибылью, сроками и качеством выполнения проектов
Решение финансовых, управленческих, административных вопросов

Директор, тренер

ООО "Лотос"

Организация деятельности компании с нуля
Разработка стратегии развития компании
Финансово-экономический анализ деятельности компании
Продвижение новых проектов, определение ценовой и маркетинговой политики
Определение краткосрочных и долгосрочных перспектив развития компании и ее новых направлений
Формирование команды специалистов
Разработка тренинговых программ
Проведение и оценка эффективности проводимых семинаров и тренингов
Разработка и внедрение систем стимулирования персонала
Разработка и внедрение всех необходимых процедур политик в рамках общей стратегии развития
Решение финансовых, управленческих, административных вопросов
Планирование и бюджетирование

Руководитель подразделения

Управление строительства (Министерства атомной энергетики)

Разработка единой кадровой политики
Разработка планов развития и внедрение эффективной системы работы управления
Разработка внутренней документации и Положений
Организация работы по повышению квалификации персонала
Проведение обучающих семинаров для кадрового резерва
Разработка и реализация комплекса программ по привлечению и закреплению персонала
Разработка и внедрение систем мотивации и премирования
Проведение мероприятий по оценке эффективности работы персонала, нормирование
Выстраивание и развитие системы отчетности
Участие в проведении профессиональных выставок, конференций
Оперативное руководство управлением 1200 человек