Расширенный поиск

39 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор финансовый
8 000 $
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
НАВЫКИ РАБОТЫ НА КОМПЬЮТЕРЕ:
Navision Business Solution, 1C - Бухгалтерия, Word, Excel, Power Point
Основное образование
Высшее , CIMA , 2006
 
Опыт работы

2006, июль — продолжаю работать, 11 лет

финансовый котнроллер

"Экес-Гранини Рус"

Описание деятельности компании:
- производство и реализация соков.
Должностные обязанности:
Количество персонала в подчинении - 8 человек.
- составление отчетности по стандартам IFRS
- сопровождение внутренних и внешних аудиторских проверок (PWH Co);
- контроль бухгалтерской и управленческой отчетности организации, анализ ее достоверности;
- контроль расходов подразделений на соответствие бюджету;
- методология и регламентация процесса бюджетирования и оперативного управления;
- организации системы внутреннего контроля, разработка системы KPI и финансовых показателей, необходимых для принятия эффективных управленческих решений;
- финансовый анализ, анализ причин достижения/недостижения бюджетных финансовых показателей и заданного уровня эффективности бизнеса;
- обеспечение стабильного финансового положения компании, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностями;
- участие в переговорах с основными поставщиками и контрагентами;

 

2004, август — 2006, апрель, 1 год 8 мес

финансовый менеджер

«North Winds Ltd». Москва.

Описание деятельности компании:
- реализация пива и минеральной воды класса "premium".
- оборачиваемость – 30 млн. дол. в год.
Должностные обязанности:
Количество персонала в подчинении - 4 человек.
подготовка ежемесячной и годовой консолидированной отчетности для акционеров - баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств в соответствии с МСФО, подготовка примечаний к отчетности.
обеспечение справедливой оценки финансового положения компании и ее активов через систему внутреннего контроля и независимой оценки аудиторов
разработка внутренних стандартов учета, отчетности, дисциплинарной и финансовой ответственности за исполенение бюджетов
подготовка ежемесячного и годового бюджета (бюджетное планирование и контроль)
работа с аудиторами Moore Stephens (Англия)
взаимодействие со структурными подразделениями компаний, входящих в холдинг
обеспечение корректного учета программы "Navision" – включая тестирование различных методов учета.
Примеры конкретных достижений:
Разработка и внедрение системы отчетности, которая обеспечила "прозрачность" финансовой ситуации компании для менеджеров, акционеров и инвесторов.
Тестирование и внедрение программы "Navision".
Внедрение системы бюджетного планирования и контроля.

 

2004, январь — 2004, апрель, 3 мес

финансовый менеджер

«Корус Груп». Moсква.

Причина увольнения из компании - банкротство компании «Корус Груп».
Должностные обязанности:
Ведение управленческого учета по стандартам МСФО.
Подготовка консолидированной отчетности для акционеров кампании.
Разработка и внедрение системы бюджетирования для нефтяной отрасли.

 

2003, март — 2003, сентябрь, 6 мес

финансовый директор

Одно из подразделений компании "ЮКОСа", Краснодарский край.

Количество персонала в подчинении - 40 человек. (бухгалтерия, финансовый и экономические отделы).
Описание деятельности компании:
– сельское хозяйство.
- оборачиваемость – 70 млн. дол. в год,
- численность персонала – 2 500 человек.
Должностные обязанности:
Аудит и разработка оптимальной налоговой политики.
Aудит деятельности компании – анализ безубыточности, анализ маржинальности и прибыльности.
Разработка текущих и перспективных планов развития компании.
Обеспечение текущей деятельности компании без финансового дефицита, несмотря на сезонность .
Внедрение системы бюджетного планирования и контроля.
Применение системы управленческого учета, которая бы обеспечивала максимально эффективное использование основных средств и инвестиционных ресурсов компании.
Работа с банками и финансовыми институтами.
Примеры конкретных достижений:
Обеспечение необходимым пакетом кредитных ресурсов.
Организация бухгалтерской и экономических служб "с нуля".
Реорганизация бухгалтерской службы.
Налоговая оптимизация бизнеса.

 

2001, апрель — 2003, февраль, 1 год 10 мес

Финансовый директор, финансовый контроллер.

Масложиркомбинат "Краснодарский"

Описание деятельности компании:
– производство и реализация маргарина, майонеза, масла подсолнечного,
- предприятие включает 20 заводов основного и вспомогательного производства,
- оборачиваемость – 68 млн. дол. в год,
- численность персонала –1 500 человек.
Должностные обязанности:
Количество персонала в подчинении - 40 человек бухгалтерия, финансовый и экономические отделы).
Непосредственное участие в текущем управлении компании и разработке стратегии развития бизнеса (через мировые успешные системы управления и принятия решения - такие как Balance Score и Just-in-Time system)
Реструктуризация финансового департамента (бухгалтерия, финансовый и экономические отделы)и организация новых отделов (отдел аудита и отдел по инвестициям )
Разработка и внедрение системы управленческого учета (стандарт-костинг, маржинальный метод).
Разработка финансовой политики – управление оборотным капиталом, учитывая сезонность компании ( включая политику управления складом, политику закупок, продаж и ценовую политику) и стратегию компании (метод управления стратегией по системе Каплана и Нортона).
Внедрение системы бюджетного планирования ( через применения системы "benchmarking", ERP и MRP систем, обеспечение работы бюджетного комитета, анализ чувствительности) и бюджетный контроль(включая гибкое и строгое бюджетирование, прогнозирование - тендерный анализ, анализ отклонений, оперативный контроль - обеспечение эффективности использования всех внутренних ресурсов компании)
Определение и внедрение системы мотивации и координации менеджеров и кост-центров.
Подготовка бизнес-планов и оценка инвестиционной привлекательности проектов.
Работа с крупнейшими банками Москвы
Налоговое планирование и оптимизация
Примеры конкретных достижений:
Внедрение и дальнейшее развитие управленческой системы в компании с целью обеспечения эффективной текущей и стратегической деятельности компании.
Внедрение системы бюджетного планирования и контроля через метод (с низу в вверх).
Реализация комплексной системы контроля эффективности использования всех ресурсов компании (через систему стандарт- костинга и анализа отклонений).
Обеспечение непрерывной кредитной линией для текущей и инвестиционной деятельности компании.

 

1998, май — 2000, сентябрь, 2 года 4 мес

финансовый менеджер, начальник финансово-экономического отдела.

Государственное Унитарное Предприятие «Рубин»,

Описание деятельности компании:
– производство эмалированной посуды.
- оборачиваемость – 15 млн. дол. в год,
- численность персонала –700 человек.
Должностные обязанности:
Количество персонала в подчинении - 5 человек (планово-экономический отдел).
Разработка и реализация антикризисной программы для предприятия оборонной промышленности
Анализ себестоимости выпускаемой продукции
План – факторный анализ переменных и постоянных затрат
Финансовый анализ бухгалтерской отчетности
Разработка бизнес-планов
Примеры конкретных достижений:
Разработан бизнес-план, который в последствии вывел предприятие на уровень безубыточности

 
Основное образование
2006 г.в.

Второе высшее

CIMA

Chartered Institute of Management Accountants

managerial level

 
2002 г.в.

Курсы переподготовки

консалтинговая компания

курсы повышения квалификации по бухгалтерсому учету
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

Ростовская государственная экономическая академия

финансы и кредит

красный

 
1997 г.в.

Курсы переподготовки

администрация Ростовской области

курсы английского языка
 

Владение языками

Английский - свободное владение

 
Подробнее о себе

О себе

ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
- самостоятельность и одновременное умение работать в команде‚
- работа на результат‚
- позитивное мышление‚
- активна и энергична.
ХОББИ:
- восточная культура и философия‚
- йога.