Менеджер по развитию

ООО "Власта"

Организация работы отдела продаж. Маркетинговые исследования, подбор поставщиков, формирование и дальнейшая оптимизация ассортимента продуктов компании. Работа по ценообразованию и оценке конкурентной среды. Поиск крупных клиентов, проведение переговоров, формирование базы данных.
Участие в разработке интернет-сайта и продвижении его в поисковых системах. Подбор и обучение персонала.

Руководитель направления теплоносителей

ООО "Бэкойл" Оптовые продажи моторных и трансмиссионных масел, присадок и сервисных жидкостей.

Развитие нового направления продаж. Формирование отдела с нуля. Вывод продуктов компании на рынок, ассортиментная политика, ценообразование. Поиск клиентов, сбор информации о потенциальных покупателях и их потребностях, проведение переговоров. Работа с поставщиками, логистика. Маркетинговые исследования, сбор и систематизация информации о конкурентах. Ценообразование, разработка и реализация программ скидок и бонусов, различных сбытовых акций.

Старший менеджер регионального отдела продаж

ООО "Фортикс". Производство и продажа велосипедов.

Стратегическое и оперативное управление отделом. Организация мероприятий по поиску и привлечению новых клиентов.
Распределение обязанностей между сотрудниками отдела. Ведение VIP-клиентов (переговоры, заключение договоров, разрешение конфликтных ситуаций). Участие в разработке концепции продвижения брэндов компании и внедрения новых брэндов в регионы. Разработка мероприятий по оптимизации трудовых и бизнес-процессов.

Менеджер оптовых продаж

Группа Компаний "Импульс". Производство и продажа отопительного оборудования.

Работа с клиентами (продажи, переговоры, заключение договоров), поиск клиентов, участие в выставках. Ведение базы данных, контроль отгрузок и оплат, отслеживание поставок. Анализ продаж, ценовой анализ, анализ активности конкурентов, работа с дилерами по вопросам продвижения продукции.

Руководитель отдела по работе с клиентами

В той же компании: Группа Компаний "Импульс". Производство и продажа отопительного оборудования.

Контроль ведения базы данных. Постановка и внедрение системы учета за движением товарно-денежных потоков. Организация складского учета (в том числе организация работы с удаленными складами). Анализ продаж и финансовых показателей. Предоставление отчетности. Контроль дебиторской задолженности клиентов. Кадровая работа (подбор персонала, распределение обязанностей, создание команды).