директор

ООО "АкваСтрой"

Ведение всех бизнес-процессов

директор

ООО " Плазма"

•анализ финансово-производственной деятельности;
•управление обществом
Производственная компания. Навыки: организация руководства финансово-экономической деятельностью Предприятия. Start-up проект. Проектирование и установка оборудования для производства ацетилена. Подбор и обучение персонала. Взаимодействие с государственными органами: налоговая, пожарные, экологи, Госгортехнадзор. Лицензирование опасного производственного объекта в Госгортехнадзоре. Реализация выпущенной продукции.
• Бюджетирование, стратегическое планирование; контроль планирования и бюджетирования на предприятии, отчётность (план-факт-анализ).• Оперативное управление финансовыми потоками; - управление затратами предприятия (анализ прямых затрат в разрезе фот, коммунальные платежи. Косвенных затрат в разрезе обеспечения производства. Контроль себестоимости готовой продукции.
- финансово- управленческая отчётность сверка данных, анализ финансовых и материальных потоков.
• Оперативное управление предприятием и процессом производства продукции на предприятии;
- управление производственными процессами ( списание сырья и вспомогательного материала в разрезе выпускаемой продукции, сравнение факта и норматива, движение тмц в разрезе производственных переходов)
• Обеспечение выполнения плана производства в установленные сроки с сохранением конкурентоспособности и качества;- управление сбытом (анализ реализации готовой продукции, резерв продукции под заказ, комплектация заказов по маршрутам движения, отгрузка с учётом сроков реализации и времени доставки, контроль расчётов в разрезе договоров, предоставления плановой отчётности в регулирующие органы)
• Внедрение новых технологий в производстве готовой продукции;
• Постоянное увеличение и развитие производства (необходимые инвестиции – ожидаемый эффект, ТЭО проекта);

Технический директор

ООО " Сервис МЛТ"

Организация занимается производством технических газов (ацетилен, технический и медицинский кислород)
Организации производства, ремонта оборудования, проектирование, размещения оборудования и пуска. Вывод предприятия из кризисного состояния:
а) поднятие продаж выпущенной продукции, за счёт увеличения базы клиентов и повышения качества выпускаемой продукции
б) снижения затрат
в) замена оборудования, модернизации ремонтной базы, обучения обслуживающего персонала.

2 механик

Администрация Мурманского морского порта

Основная обязанность - следить и ремонтировать судовое дизельное оборудование Ведение табеля рабочего времени подчинённых, подотчётность,
материально-техническое снабжение.