Руководитель отдела логистики

ТД СеверСпецКомплект ЗАО (подразделение ОПИ ООО)

Строительно-монтажная компания, управляющая компания , Москва

Организация авто- и контейнерных перевозок по РФ, включая регионы крайнего севера. Внедрение транспортной программы на основе ТМС Акселот, Подбор перевозчиков, заключение договоров, претензионная работа.

Руководитель транспортного отдела

ООО "Новокор Групп"

Оптовая компания, оптово-розничная компания, интернет-магазин , Щелково, МО

Поиск перевозчиков, заключение договоров. Организация доставки по Москве и МО, междугородней доставки РФ, межфилиальных перемещений по РФ. Бюджетирование транспортных подразделений РЦ и филиалов. Активное участие в успешном внедредрении распределенной ТМС Акселот. Организация, систематизация документооборота и претензионной работы, Подбор и обучение персонала, в подчинении 11 человек.

Начальник отдела таранспортной логистики

ТД "Велес Групп"

Доставка продукции сетевым, оптовым и розничным клиентам. Организация доставки по г.Москве и МО, продукции по филиалам ЦФО, свыше 220 машин собственного автопарка и 80 машин наемного, фрахт необходимых объемов транспорта, оптимизация межфилиальных перемещений продукции, маневрирование собственным автопарком в рамках региона обслуживания, снижение себестоимости доставки продукции межфилиальных перемещений. Прогнозирование потребностей в автотранспорте, набор, обучение персонала, в подчинении 20 логистов.

Руководитель транспротно-складского комплекса

ООО "Колесо" VaskoRU

Подразделения – Центральный склад, склад ПРЕДТОРГ (обратная логистика), служба доставки, подразделение тяжелой техники, группа учета. В подчинении 200 человек. Организация работы центрального склада – 5000 м2, Внедрение стеллажного и паллетного хранения, применение средств механизации при погрузочно-разгрузочных работах, разработка регламентов работы, внедрение круглосуточного графика работы и предварительной сборки заказов, полной материальной ответственности, подбор персонала и обучение.
Организация работы службы доставки, розничная доставка бытовой техники по г.Москва и МО (свой автопарк 60 автомашин ГАЗЕЛЬ и СОБОЛЬ). Представление интересов компании в досудебных и судебных инстанциях (угоны, разбойные нападения и ограбления, аварии, урегулирование инцидентов с непростыми покупателями).

Начальник транспортного отдела

ООО ПРАЙМ

ранспортный отдел (свой автопарк и наемный), оптовая и мелкооптовая доставка бытовой химии по г.Москва и МО. В подчинении 120 человек. Антикризисное управление. Разработка регламентов работы, организация быстрой отгрузки, планирование фрахта транспорта с перспективой 1-3 дня, расчет заработной платы и стоимости перевозки, перевод наемного автотранспорта на договорные отношения ИП-юридическое лицо и безналичную форму оплаты. Подбор и обучение персонала.

Начальник транспортного отдела

ООО "Матрикс" (Офис Принт Сервис)

Производство по восстановлению картриджей и сервисный центр по ремонту оргтехники. Руководство транспортным и оперативным отделами. Организация грузовых перевозок по Москве и МО. Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, транспортной инспекцией. Планирование бюджета отдела и работа в его рамках. Контроль технического состояния автомобилей. Учет и списание ГСМ, запчастей. Решение внештатных ситуаций.Успешное внедрение системы автоматического планирования доставки (московский регион) ANTOR LogisticsMaster.

Директор по логистике

ЗАО "СЕРКОС-ЗАПАД"

птовая фирма, в подчинении транспортный отдел и склад, все процессы от выхода контейнеров с таможни и до получения клиентом товара (опт, сети, розница).
Руководство складским хозяйством (2 склада 2000 м2).Внедрение системы стеллажного хранения, закупка техники и оборудования.
Руководство транспортным отделом.
Организация грузовых и пассажирских перевозок. Взаимодействие с ГИБДД, СЭС, страховыми компаниями, транспортной инспекцией. Работа с транспортными компаниями по доставке грузов в регионы РФ. Разработка системы стимулирования труда. Активное участие во внедрении SAP Business One (для транспорта и склада).

Руководитель транспортного подразделения

Холдинг VASKORU

Штат подразделения - 45 человек, Организация подразделения с нуля, закупка и реализация (после окончания эксплуатации) подвижного состава,взаимодействие с ГИБДД (постановка на учет, снятие и тд), взаимодействие со страховыми компаниями, подбор и обучение персонала (водители, экспедиторы, грузчики, работники офиса), формализация (автоматизация) бизнес-процессов, написание необходимого ПО на MS ACCESS. Разработка схемы сдельной оплаты труда работников, расчет заработной платы.