начальник отдела маркетинга

Промышленный центр

составила программу развития компании и программу продвижения основных видов продукции, провела исследование рынка, в результате которого выявила неохваченные потребительские группы, разработала и внедрила программы взаимодействия с клиентами, пересмотрела систему мотивации менеджеров. Совокупность мер привела к удвоению продаж и их стабильному росту в условиях сезонного спада и повышения цен. К тому же, самостоятельный выход на конечного потребителя позволил увеличить прибыль на единицу произведенной продукции.

управляющий

Бюро недвижимости

управляла персоналом (10 человек), работала с ключевыми клиентами по целевому поиску объектов недвижимости и собственниками недвижимости на предмет управления объектами.

менеджер отдела продаж

Миэль - недвижимость

ведение переговоров, составление и контроль исполнения договоров, юридическое сопровождение сделок, поддержание и развитие отношений с важными клиентами, выполнение плана продаж,первичная бухгалтерия,взаимодействие с государственными структурами, участие в выставках.

юрисконсульт

Фонд социальной поддержки населения

составление договоров, контроль исполнения, работа с дебиторской задолженностью, представление интересов в арбитражном суде (ни одного проигранного дела), ведение кадровых дел, организация и проведение благотворительных акций.