Заместитель генерального директора по развитию

ООО « Межрегионфлот» Управляющая организация, г. Москва

Выбор оптимальных вариантов привлечения инвесторов, в т.ч. зарубежных. Ведение переговоров с партнерами и клиентами компаний (ОАО « ГАЗПРОМ», ОАО « РОСНЕФТЬ). Реализация программ развития, управление портфелем корпоративных проектов.

Генеральный директор

ООО «Межрегионфлот» Управляющая организация, г.Москва, г. Тюмень

Управление холдингом, состоящим из управляющей организации, ОАО «Обь-Иртышское речное пароходство» и 12 дочерних предприятий( годовым оборотом более 100 млн.$ в год), в т.ч. три завода по производству щебня. КБ «Сургутский Центральный Коммерческий Банк»(штат 250 человек); - опыт участия в корпоративных органах управления (Правления, советы директоров и т.п.); - хорошие знания в области финансового учета и отчетности; - опыт организации и проведения сделок по покупке, продаже бизнесов, сделках по слияниям и поглощениям, реструктуризациях; - опыт реализации международных проектов, опыт по организации взаимоотношений с иностранными партнерами; - совершение сделок по привлечению капитала (кредиты, залоги, поручительства, векселя, инвестиции, международные организации, банки и т.п.); - опыт организации долгосрочных заимствований (облигационные займы, привлечение стратегических инвесторов); - опыт реализации инвестиционных проектов с бюджетами более 20 млн. долларов; - разработка корпоративной стратегии, функциональных стратегий (финансы, маркетинг, производство); - опыт ведения переговоров и представление интересов компаний перед третьими лицами (государственные органы, инвесторы, кредиторы, и т.п.) -- хорошие переговорные навыки на высшем уровне; - управление портфелем корпоративных проектов; - согласование назначений и увольнений генеральных директоров дочерних предприятий; - контроль исполнения решений и выполнения планов и бюджетов дочерних предприятий; - опыт управления коллективами более 3500 человек; - контроль исполнения решений общего собрания акционеров и Правления; - организация и управление деятельностью Правления; - участие в органах управления, (советы директоров), и проведение через эти органы согласованной с акционерами, и утвержденными планами, позиции и решений акционеров; - Опыт взаимодействия с МНС, ФАС, ЦБРФ, АРБ. - Переговоры и опыт заключения договоров с ОАО «ГАЗПРОМ», ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКойл», ОАО «РЖД» и д.р. За период моего руководства управляющей организацией достигнуты следующие результаты в 2006 году:
- выручка (млн.рублей) - 01.01.2006 г. - 1100
01.01.2007 г. - 2900 (прирост 263 %)
- прибыль 01.01.2006 г. - 23,8
01.01.2007 г. - 156 (прирост 655 %)

Коммерческий директор

ОАО «Обь-Иртышское речное пароходство» г. Москва, г.Тюмень

Переговоры и опыт заключения договоров с ОАО «ГАЗПРОМ», ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКойл», ОАО «РЖД». Привлечение инвестиций - облигации, векселя, кредиты, лизинг. - организация разработки стратегических планов и программ развития ОАО; - организация подготовки инвестиционных планов ОАО,в том числе бизнес-планов по новым проектам, планам приобретения/продажи бизнесов ОАО; - подготовка решений по обеспечению непрерывности финансирования (в том числе, привлечение заемных средств и т.п.); - организация должным образом учета и подготовки отчетности по финансово-хозяйственной деятельности, предоставление ее на утверждение акционерам; - определение системы стимулирования менеджмента и персонала. Результаты: Заключекны договора с ОАО «ГАЗПРОМ», ОАО «Роснефть», ОАО «ЛУКойл», ОАО «РЖД» и д.р.

Советник Президента

ОАО Банк «Петрокоммерц» г. Москва

Разработка и реализация стратегии работы дочерних банков ОАО Банка «Петрокоммерц» (штат 2000 сотрудников).
Розничный бизнес, корпоративный бизнес, присоеденение банков, создание новых объектов сети , координация работы сети с головным офисом , развитие бизнеса.
Переговоры и знание большинства финансо-промышленных групп России, Украины, Казахстана.
Наработанная диверсифицированная клиентская база
(Центральный, Южный, Уральский и Сибирский федеральные округа).

Заместитель председателя правления банка

АКБ "Союз", г.Москва, г.Иркутск

АКБ "Союз", Председатель Правления ОАО «Сибрегионбанк» г.Иркутск (дочерний банк) Розничный бизнес, корпоративный бизнес, реорганизация банка. 7 филиалов, 6 доп.офисов(штат 400 сотрудников). Опыт на рынке слияний и поглощений. За период работы в банке, банк занимал лидирующие позиции по темпам роста и объемам развития бизнеса. Увеличение доли рынка с 1,9% до 10%. Переговоры и знание большинства финансо-промышленных групп России, Украины. Наработанная клиентская база в Сибирском федеральном округе.

Управляющий филиалом банка

ОАО Банк«МЕНАТЕП», г. Тамбов

филиалом Основные обязанности. -общее руководство; -корпоративный бизнес; -бюджетирование, финансовое планирование; -финансовое управление (казначейство, бухгалтерия, оптимизация налогов, расходов, кассовая дисциплина) -расчеты, валютный контроль; -Управление рисками (кредитные, информационные, организационные); -Отношения с государственными, общественными организациями. -Увеличение доли рынка. Результаты: Налажена работа филиала с "0". Филиал вышел на рентабельную работу с 3-го месяца работы.