начальник отдела продаж

"Торговый дом "Нефтегаз Концерн"(трубопроводная арматура)

Построение работы отдела с «нуля», управление персоналом: подбор (в том числе и в регионах), обучение и мотивация сотрудников отдела, участие в разработке маркетинговых мероприятий, участие в разработке оптимизации складских остатков, краткосрочное бюджетирование, определение ценовой политики, расчет себестоимости продукции, планирование и анализ продаж отдела.

Менеджер отдела развития и оптимизации

ЗАО ТПК "Феликс" (офисная мебель)

Оптимизация бизнес процессов, построение системы эффективного взаимодействия отделов, разработка и оптимизация бизнес-процессов внедрение стандарта корпоративных презентаций, внедрение работы по «активным» продажам с привлечением службы телемаркетинга, нахождение «узких» мест компании с последующим составлением рекомендаций по их устранению, разработка алгоритма работы со специфическими группами клиентов.

Начальник торгового центра

ООО" ТЦ Комус" (товары для офиса)

Участие в открытии и последующее курирование филиала в г. Новосибирске, управление и контроль над административной и хозяйственной деятельностью,управление и контроль над оптовыми и розничными продажами, участие в разработке бизнес-планов, участие в разработке маркетинговых мероприятий, управление персоналом: 35 человек, подбор, обучение и мотивация сотрудников отдела, контроль над выполнением планов продаж, поддержание контактов и координация работы с ключевыми клиентами отдела, проведение инвентаризаций на складе, логистика, оптимизация товарных запасов, управление дебиторской задолженностью, построение работы отдела с «нуля».