Генеральный директор

ООО Профкапстрой

Москва

Реализация проектов от стадии предпроектной подготовки до ввода объектов в эксплуатацию; управление строительными объектами.
Руководство деятельностью подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку строительного процесса;
Обеспечение своевременной подготовки объектов строительства к производству работ (оформление разрешений, технической документации);
Анализ первичных смет, калькуляций, участие в определении бюджетов проектов, контроль исполнения бюджетов объектов;
Организация исполнения планов строительства; контроль выполнения договорных обязательств;
Осуществление общего руководства и координации исполнителей по решению всех технических вопросов по текущим и перспективным проектам;
Контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов;
Анализ рабочей документации;
Обеспечение высокого технико-экономического уровня проектируемых объектов;
Взаимодействие с Заказчиком (переписка, согласования, совещания и т.д.)
Организация работы смежных подразделений и подрядных организаций;
Работа с проектными организациями, подготовка технической части договоров;
Контроль выполнения планов-графиков проектных, строительных работ по проектам;
Осуществления контроля,сбора и оформления технической документации;
Формирование отчетности по состоянию объектов.

Директор управляющий

ООО КрилакСпецстрой

Москва

Общее руководство компанией(более 200 чел)
Анализ проектно-сметной документации,подготовка первичной документации на строительство,планирование и контроль реализации проектов.
Проведение тендеров, переговоры, заключение договоров. Организация работ с подрядными и проектными компаниями. Управление процессом строительства, координация деятельности подрядных организаций, оформление ордеров на производство работ. Взаимодействие с заказчиком по всем вопросам строительства. Функции заказчика - застройщика, генерального подрядчика.
Контроль качества и сроков выполнения работ. Финансовый контроль.

генеральный директор

OOO СК Олимп

Москва

Создание строительной организации. Успешное участие в программах бюджетного строительства и реконструкции зданий и сооружений. Контроль за ходом производства, обеспечение его технической документацией, материально-техническое обеспечение. Координация работ всех подразделений компании. Планово-экономическая деятельность.

исполнительный директор

ООО БилдингСтрой

Москва

Проведение переговоров с Заказчиками, заключение договоров на проектные и монтажные работы, выдача технического задания на проектирование, согласование проекта с инспектирующими организациями, контроль сроков и качества выполняемых монтажных работ.

Управляющий директор

ЖСК "Эфир-1"

Москва

Управление объектами ЖСК " Эфир-1"в Москве и области.
Эксплуатация инженерных систем, ремонтные и строительные работы,
управление бюджетом.
Поиск инвесторов для развития проектов, реклама объектов, оптимизация расходов.
Руководство управлением эксплуатации и аренды.
Формирование эффективной команды. Развитие и обучение персонала.
Повышение рентабельности направления, увеличение перечня оказываемых услуг.
Обеспечение выполнения работ по содержанию, ремонту и эксплуатации;
Составление плана работ подчиненным сотрудникам. Контроль за исполнением текущего плана;
Организация и согласование с собственником сроков проведения работ с предоставлением смет;
Анализ работы подчиненных и определение степени соответствия их профессиональных возможностей.
Непосредственное участие в подборе новых руководителей на вакантные должности;
Разработке антикризисных предложений по убыточным проектам:
- изучение причин возникновения кризисных ситуаций на предприятии;
- проведение анализа платежеспособности на основе показателей ликвидности;
- проведение анализа финансовой устойчивости предприятия;
- проведение анализа деловой активности предприятия;
Курирование отдела аренды, взаимодействие с ЛПР арендаторов, решение стратегических вопросов.