Руководитель проектного отдела

Just Interactive (реклама, маркетинг)

Создание эффективной проектной группы в компании.
Развитие компании и формирование основных рабочих функций, инструментов, процессов.
Подбор сотрудников, Бюджетирование, Бизнес-Планирование, Выбор и Внедрение Проектных методик, Участие в формировании Стратегии и Имиджа компании.
Операционное финансовое управление, кадровый менеджмент, Управление и Мониторинг Проектов компании.

Product \ Project Manager

ЗАО «SUP Fabrik» (Интернет-холдинг)

Развитие основных высоконагрузочных проектов компании
Проектирование сторонних сервисов и проектов (Платёжная система, Виджеты, Информеры).
Финансовая и маркетиновая оценка новых разработок и интеграций.
Интеграции с основными партнёрами (Российские и Зарубжные Сервисы), Запуск дополнительных коммерческих продуктов.
Мониторинг (технический, финансовый) работы проектов.
"Специфицирование" (разработка полного цикла проектной документации на новые проекты и существующие продукты) основных сервисов.
Разработка проектной документации.
Участие в формировании проектной политики внутри компании.

Project Leader (мобильные сервисы)

В той же компании: ЗАО «SUP Fabrik» (Интернет-холдинг)

Разработка стратегии развития мобильного направления компании (SMS, WAP, IVR, Java apps, Mobile Marketing), и всех мобильных (VAS) сервисов.

Проектирование и сопровождение (на всем этапе разработки) мобильных сервисов компании.
Бюджетирование проектов.
Выбор и работа со сторонними подрядчиками. Анализ существующих продуктов, проектов, компаний.

Организация отдела тестирования.

Ведущий Аналитик \ tech. Research lead \

В той же компании: ЗАО «SUP Fabrik» (Интернет-холдинг)

Анализ сторонних технологий. Анализ перспективности покупки технологий, компаний. Технический анализ инфраструктуры, технологий. Покупка и подбор оборудования, серверов, систем хранения данных (HP, IBM).
Полное ведение проектов компании (систематизация, бюджетирование, проектировании, сроки, риски).

Руководитель проектов

ООО «Солво Интернэшнл»

Ведение проектов на всём жизненном цикле. Планирование, Проектирование, Документирование, оценка рисков, Анализ рынка, Участие в разработке Архитектуры, Разработка БТ, ТЗ.
Разработка внутренних систем и структур оценки проектов, приоритетов.
Интеграция методологий ведения и оценки продуктов и проектов.

Руководитель проекта «Наносемантика».

ООО «Ашманов и Партнёры»

Разработка и развитие проекта интерактивных лингвистических интерфейсов (AI роботов) для различных WEB, Mobile платформ.
Планирование, бюджетирование, риски, ТЗ, ком. предложения, тайминги, отчёты, контроль. Участие в разработке архитектуры, интерфейсов.
Разработка алгоритмов.
Разработка биллинговой системы, АРМ, системы статистики, доп. инструментов.
Поиск сфер внедрения, новых рынков. Pre-Sale. Тех. обеспечение (сервера, платформы).
Вывод компании на рынок SMS-услуг (VAS). Проектирование и создание нескольких инновационных сервисов для рынка (автоматическая настройка WAP/GPRS, сервис обработки ошибочных запросов абонентов, справочные информационные сервисы).
Разработка концепции Product Placement’а в сложных SMS системах.

Руководитель Направления \ Спец.Проектов

Медиа-холдинг Информресурс

Создание IT компании полного цикла (web-дизайн, полиграфия, выездное администрирование и обслуживание, IT консалтинг, Технические аудиты). Руководство проектом и создание эффективной структуры деятельности. А также, на начальном этапе – работа с клиентами, проведение аудитов, составление заказных ТЗ, чтение Семинаров (собственные: «Веб-сайт как бизнес инструмент», «эффективная служба тех. поддержки», «проблемы связки директор – IT – пользователь»).
Участие в создании спец. кадрового агентства.

IT-специалист (системный инженер)

ООО "Kleam&Bros"

Поддержание Парка компьютеров, Серверов компании. Интеграция Систем автоматизации и документооборота (CRM). Тех. аудиты (отчётность, ТЗ по улучшениям, изменениям).

Менеджер web Проектов

ООО "Waystylex" (по совместительству)

Ведение проектов по созданию, поддержке Веб-сайтов. Работа с Ключевыми клиентами студии. Раскрутка, Реклама.
Создание эффективной службы тех. поддержки. Введение в строй небольшого отдела по "выездному администрированию».