- анализ рынка (покупатели, конкуренты, поставщики);
- управление товарным портфелем компании;
- планирование показателей эффективности для категорийных менеджеров;
- контроль выполнения планов;
- ценообразование;
- складская логистика и управление запасами;
- определении наиболее эффективных средств стимулирования сбыта товаров, организация и проведение промомероприятий;
- поиск потенциальных поставщиков;
- проведение переговоров с поставщиками, заключение контрактов;
- контроль достигнутых договоренностей по условиях поставки товара;
- разработка планограм и т.д.
Достижения: организовал эффективную систему управления ассортиментом компании (ввел систему категорийного менеджмента); разработал эффективную систему мотивации категорийных менеджеров; заключил несколько выгодных для компании прямых контрактов с производителями; организовал систему управления запасами (сегментация поставщиков, размещение товаров на складе, управление запасами, планирование поставок). За время моей работы продажи компании выросли болне чем на 50%, было подписано более 20 прямых контрактов с производителями.