Разработка и внедрение бизнес-процесса «Управление персоналом». Оптимизация системы подбора и адаптации персонала: рекрутинг, headhunting, субподряд, конкурсный отбор, работа с ВУЗами, работа с регионами. Разработка и проведение ежегодной аттестации персонала. Организация корпоративного обучения персонала. Внедрение мотивационных программ по привлечению и удержанию персонала: система грейдов, система бонусов, расширение соц. пакета. Оптимизация ведения кадрового делопроизводства (350 сотрудников, 5 юр. лиц). Учет требований системы менеджмента качества к персоналу компании. Формирование и контроль бюджетов по подбору, развитию и обучению персонала.