2006, август — 2008, июнь, 1 год 10 мес
Директор по региональному развитию
ООО « Курьер Коррект»
(64 филиала во всех регионах РФ от Северо-Запада до Дальнего Востока) Должностные обязанности: • Разработка и реализация стратегических планов развития компании в регионах. • Реорганизация работы региональной сети компании. Ананлиз существующих бизнес-процессов. Разработка управленческих решений по повышению рентабельности работы компании в регионах. • Создание «с нуля» регионального отдела в московском офисе компании. Разработка структуры отдела, бизнес-процессов, регламентов и должностных инструкций. • Реорганизация нерентабельных филиалов. Корректировка штатного расписания, техническое переоснащение. Расширение базы контрагентов. Постановка единых форм отчетности. • Расширение филиальной сети. Открытие новых филиалов и представительств. • Разработка и реализация мероприятий по сокращению издержек. • Формирование и контроль исполнения планов продаж по филиалам. Рразработка и внедрение мероприятий по увеличению продаж • Бюджетирование и контроль исполнения бюджета филиалов и региональных представительств • Разработка логистических схем в филиалах и региональных представительствах; • Контроль дебиторской задолженности. • Управление персоналом (160 чел.). Внедрение системы мотивации. Подбор персонала на рукововодящие позиции в регионах. Курирование деятельности руководителей. • Взаимодействие с органами власти по всем вопросам деятельности филиалов и представительств. Достижения: • Создан стабильно работающий региональный отдел, что позволило оперативно решать текущие вопросы деятельности филиалов. • Расширена филиальная сеть с 35 до 64 филиалов и представительств. • Внедрена новая ситема мотивации руководителей филиалов, что позволило увеличить объем продаж по региональному направлению в 2 раза
Значительно сокращены убытки, связанные с невыполнением обязательств (потери грузов и др.)
2005, март — 2006, май, 1 год 2 мес
Начальник отдела региональных подразделений
ЗАО "ФАК"Балтимор"
Должностные обязанности: • Внедрение единых стандартов работы и единой системы отчетности в 9-ти филиалах компании. Рзаработка бизнес-процессов, регламентов, должностных инструкций • Реализация системы мер по развитию продаж в регионах. Проведение маркетинговых исследований, выбор сегмента, определение ценовой категории, формирование ассортимента, разработка политики ценообразования. • Разработка системы мер по сокращению товарного остатка на складах филиалов. • Формирование и обеспечение выполнения планов продаж по филиалам. • Бюджетирование и контроль исполнения бюджета филиалов. • Работа с персоналом: подбор, организация работы, обучение, мотивация; Достижения: • Созданы и внедрены в работу: система отчетности филиалов, алгоритм контроля товарных запасов на складах филиалов, система мотивации сотрудников филиалов, • Разработаны проекты: положение по ценообразованию, система скидок и наценок, алгоритм по работе с неходовым и некондиционным товаром. • Реализованные мероприятия позволили более чем в 2 раза сократить товарный остаток на складе
2003, декабрь — 2005, март, 1 год 3 мес
Руководитель регионального отдела
МХК "Лаверна-Химснаб"
Должностные обязанности: • Реорганизация работы регионального отдела с целью повышения оперативности взаимодействия филиалов с московским офисом по текущим запросам (бухгалтерия, закупки, склад, доставка). • Оптимизация структуры информационных, финансовых и товарных потоков. Разработка системы документооборота, бизнес-процессов, корректировка должностных обязанностей. • Разработка стратегии продвижения товаров на региональные рынки; проведение маркетинговых исследования по группам товаров, формирование ценовой политики, • Формирование и контроль исполнения планов продаж по филиалам. Достижения: • Повышена работоспособность отдела. Сокращено время выполнения запросов от филиалов на 70%. • Увеличены продажи в филиалах на 15%.
2001, июль — 2003, ноябрь, 2 года 4 мес
Куратор отдела дочерних предприятий
ЗАО “СИА Интернейшнл Лтд”
Должностные обязанности: • Решение организационных и кадровых вопросов, по усовершенствованию работы филиалов. Оптимизация информационно-товарных потоков. • Контроль ценовой и ассортиментной политики филиалов. Контроль дебиторской задолженности.
2000, май — 2001, апрель, 11 мес
Директор
ПБОЮЛ «Филатов С.В.»
• Подготовка и проведение коммерческих сделок в полном объеме. Общее руководство компанией.
1997, май — 2000, декабрь, 3 года 7 мес
Инженер – оператор/Начальник производства
ООО “Крипто–принт”
03.1999 – 12.2000: Начальник производства
05.1997 – 03.1999: Инженер – оператор
Высшее образование (специалист)
Московский Государственный Технический Университет, Факультет: Радиоэлектроника и лазерная техника
Владение языками
Немецкий - начальный
Семейное положение
Холост , Детей нет
О себе
Аналитический склад ума‚ умение работать на результат‚ организаторские способности‚ лидерские качества. Способность формировать команду и поддерживать ее работу на должном уровне.
id резюме: 6998344,
обновлено 25-01-2009 18:08:02