2008, октябрь — 2009, март, 5 мес
финансовый директор
Энергетический холдинг ООО "РУСЭНЕРКОГАПИТАЛ"
Внедрение системы управленческого учета.
Внедрение процессов бюджетирования в группе компаний.
Разработка методик, положений и регламентов.
Составление бюджета холдинга.
Контроль исполнения бюджетов группы компаний.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний,выработка рекомендаций по оптимизации расходной части.
Постановка системы краткосрочного и долгосрочного бизнес-планирования.Анализ бизнес-планов новых проектов.
Подготовка отчетности для акционеров.
Привлечение стороннего финансирования для поддержания необходимого уровня оборотных средств в компаниях группы.
Распределение финансовых потоков, управление ими.
Разработка и консолидация форм управленческой отчетности.
Оптимизация налогообложения.
Подбор профильного персонала и управление финансовой дирекцией.
2007, апрель — 2008, сентябрь, 1 год 5 мес
финансовый директор, главный бухгалтер
ЗАО "Концерн СОБИ"
Организация работы и руководство консолидированной финансово-экономической службой,бухгалтерией.
Организация ведения управленческого и бухгалтерского учета.
Контроль движения денежных потоков и управление ими.
Управление дебиторской, кредиторской задолженностями.
Контроль финансовой дисциплины.
Контроль проведения хозяйственных операций.
Разработка форм управленческой отчетности.
Экономический и финансовый анализ деятельности компании в целом и отдельных подразделений.
Постановка задач для IT-отдела по автоматизации учета.
Привлечение стороннего финансирования.
Внешнеэкономическая деятельность.
2005, апрель — 2007, март, 1 год 11 мес
финансовый директор, главный бухгалтер
Группа компаний "Роза ветров"
Внедрение системы управленческого учета и процессов бюджетирования.
Организация работы и руководство финансовой службой,бухгалтерией.
Формирование учетной политики.
Контроль проведения хозяйственных операций.
Управление финансовыми потоками.
Внешнеэкономическая деятельность.
Контроль исполнения бюджетов группы компаний.
Подготовка заседаний бюджетного комитета.
Подготовка отчетности для акционеров.
Разработка положений, методик.
Контроль и управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
Контроль финансовой дисциплины.
Разработка и консолидация форм управленческой отчетности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности группы компаний.
Постановка задач для IT-отдела по автоматизации учета.
Взаимодействие с инвестиционными компаниями, банками по размещению свободных средств и привлечению стороннего финансирования.
Оптимизация налогообложения.
1996, август — 2005, апрель, 8 лет
финансовый директор, главный бухгалтер
Холдинг "Ланта - тур вояж"
Организация работы и управление финансовым департаментом.
Постановка управленческого учета.
Формирование учетной политики.
Распределение финансовых потоков, управление ими.
Внешнеэкономическая деятельность.
Составление финансовых планов.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностями.
Контроль финансовой дисциплины.
Контроль проведения хозяйственных операций.
Разработка положений, методик.
Разработка форм управленческой отчетности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Постановка задач для IT-отдела по автоматизации учета.
Привлечение стороннего финансирования.
Подготовка ТЭО для кредитов.
Оптимизация налогообложения.
Подготовка отчетности для акционеров.
По рейтингу журнала «Деньги» вошла в 200 самых профессиональных финансовых директоров России и самых уважаемых специалистов страны.
Курсы переподготовки
МИРБИС
Высшее образование (специалист)
МТИ
Владение языками
Английский - начальный
Французский - начальный
О себе
Работоспособна‚ инициативна‚ ответственна‚ настойчива в достижении поставленных задач‚ ориентирована на результат. Коммуникабельна. Дисциплинированна. Энергична. Творчески отношусь к работе‚ имею высокий уровень информационной культуры. В меру амбициозна‚ стрессоустойчива. Аналитический склад ума‚ системное мышление‚ умение быстро принимать решения.
id резюме: 7013606,
обновлено 20-10-2009 22:32:20