2007, январь — 2008, август, 1 год 7 мес
Начальник отдела продаж по Республике Беларусь и Украине. Кол-во подчинённых 21.
ООО «СЕНЕЖ-Дистрибуция»
Создание автономной дистрибуторской и логистической сети компании в Беларуси и Украине.
Открытие «с нуля» торговых представительств компании и филиальной сети в следующих городах и соответствующих областях:
Беларусь: Минск (представительство), Брест, Витебск, Гродно, Гомель, Могилёв.
Украина: Киев (представительство), Донецк, Днепропетровск, Харьков, Одесса.
Создание команды: логистика, бухгалтерия, продажи. Внедрение логистического взаимодействия между созданными филиалами.
Успехи: Открыты филиалы во всех запланированных городах. Собрана команда менеджеров по прямым продажам. Создана клиентская база. Создана система эффективных продаж в регионе. Налажена доставка продукции в представительства из Москвы, а также доставка между филиалами. Налажена доставка продукции контрагентам в городах и областях.
Причины ухода: Отсутствие перспектив личного развития, карьерного роста и роста дохода.
2006, январь — 2007, январь, 1 год
Начальник отдела региональных продаж по Сибирскому и Северо-Западному региону РФ. Кол-во подчинённых 23.
В той же компании: ООО «СЕНЕЖ-Дистрибуция»
Функции:
1. Создание дистрибуторской и логистической сети компании в Сибирском регионе. Открытие «с нуля» торговых филиалов компании в следующих городах и соответствующих областях и краях: Тюмень, Омск, Кемерово, Новокузнецк, Барнаул, Новосибирск, Красноярск, Иркутск. Внедрение логистического взаимодействия между созданными филиалами.
2. Управление торговым филиалом с собственной логистикой по Санкт-Петербургу и Ленинградской обл.
Успехи: Сибирский регион. Открыты филиалы во всех запланированных городах. Собрана команда менеджеров по прямым продажам. Создана клиентская база. Создана система эффективных продаж в регионе. Налажена доставка продукции контрагентам в городах и областях. Налажена доставка продукции в филиалы из Москвы, а также доставка между филиалами.
Санкт Петербург и Ленинградская обл. Увеличение клиентской базы на 30 %. Расширение границ дистрибуции: открытие ТТ в соседних Псковской и Великоновгородской областях. Увеличение объёмов продаж на 100 %. Оптимизирована работа склада и система доставки продукции в ТТ.
Причины ухода: Перевод на вышестоящую должность.
2005, январь — 2006, январь, 1 год
Начальник отдела продаж по г.Москве и МО. Кол-во подчинённых 13.
В той же компании: ООО «СЕНЕЖ-Дистрибуция»
Функции: Управление продажами на территории г.Москвы и МО. Создание и подготовка к оперативной работе команды менеджеров по прямым продажам. Постановка командных и индивидуальных целей и задач на долгосрочную, среднесрочную, и ближайшую перспективу развития региона. Выработка стратегии и тактики в достижении поставленных целей. Создание системы отчётности.
Успехи: Увеличение клиентской базы на 45 % . Увеличение объёмов продаж на 65%. Переход некоторых подначальных менеджеров на вышестоящие руководящие должности в компании.
Причины ухода: Перевод на вышестоящую должность.
2004, декабрь — 2005, июль, 7 мес
Менеджер отдела продаж. Кол-во подчинённых 0
В той же компании: ООО «СЕНЕЖ-Дистрибуция»
Сфера деятельности предприятия: Производственно-торговый холдинг полного цикла.
Специализация: производство и продажа средств для защиты древесины под торговыми марками «СЕНЕЖ» и «СЕНЕЖ Аквадекор».
Функции: Прямые продажи в строительные ТТ на территории сектора Московской и Калужской обл. «Калужско-Киевское шоссе» от МКАД до г. Обнинск.
Успехи: Увеличение клиентской базы с 35 до 107 ТТ. Увеличение объёмов продаж в разы. Вывод вверенного сектора на первое место по объёмам продаж. (Уверенно лидирует по сей день).
Причины ухода: Перевод на вышестоящую должность.
2002, январь — 2004, январь, 2 года
Зам. директора. Кол-во подчинённых 5
Мировая Жатва
Издание и распространение литературы. Осуществление гуманитарных благотворительных акций на территории стран СНГ. Функции Руководство и управление предприятием. Бюджетирование проектов. Взаимодействие с гос. органами: получение разрешений, согласований, утверждение планов мероприятий. Стратегическое планирование.
Успехи: Внедрение эффективной системы управления предприятием и системы взаимодействия подразделений и отделов. Увеличение масштабов деятельности организации. Открытие новых сфер деятельности. Причины ухода: Исчерпал себя в данном амплуа.
2000, январь — 2002, январь, 2 года
Менеджер по продажам. Кол-во подчинённых 0
ООО "Апис"
Сфера деятельности предприятия: Торговля овощной и фруктовой консервацией, фруктовым детским питанием пр-во Армения. Торговая марка «Сардарапат»
Функции: Прямые продажи. Мелко оптовая торговля. Успехи: Раскрутка марки на рынке «с нуля» без рекламного бюджета, через стратегию прямых продаж. Создание клиентской базы: за 6 мес. более 80% крупнейших ТТ г. Минска. Стабильный рост объёмов продаж всего ассортимента.
Причины ухода: Переезд в Москву Период деятельности
Высшее образование (специалист)
Белорусский Государственный Университет. Ф-т Управления и Социальных технологий.
Высшее образование (специалист)
Белорусский Государственный Университет, Факультет Управления и Социальных Технологий
Владение языками
Английский - свободное владение
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Рассматриваю работу как возможность посвятить опыт‚ энергию‚ время‚ потенциал для достижения самых амбициозных целей компании‚ которые станут личными целями.<br /> <br /><br />
id резюме: 7059212,
обновлено 11-02-2010 15:44:14