Управляющий группы компаний, холдинга. (Полная занятость)

ГК "Квартал 2000", г.Москва

Инвестиции в строительство. Строительство объектов соц.значимых для города. Многоквартирные высотные дома для населения. Работа по федеральным контрактам. Управление агентством недвижимости.
Полное управление административно-технической и финансовой деятельностью группы компаний. Структура носила холдинговую систему. В подчинении находились ген.директора.
-Подготовка и заключение инвестиционных проектов с правительством г. Москвы. В частности Департамент Дорожно-мостового и инженерного строительства.
-Подписание соответствующих договоров с городом (Ресин В. И.) на строительство многофункционального административно-гаражного комплекса в ЦАО.
-Работы от стадии проектирования, до получения разрешения на строительство.
-Руководство выполнением работ по капитальному строительству и реконструкции объектов;
- Разработка долгосрочных проектов, среднесрочных
и текущих планов капитального строительства;
- Контроль заключения договоров с проектными
организациями и подрядчиками, за ходом выполнением проектными и подрядными организациями договорных обязательств;
- Выполнение планов капитального строительства,
-Своевременность выдачи проектно-сметной и технической
документации для производства строительных работ;
- Технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и т.д.;
- Контроль за своевременным вводом в эксплуатацию
объектов строительства; согласование с соответствующими органами.
- Опыт ведения сложных переговоров, в том числе на уровне
руководства и собственников компаний, коммуникабельность.
- Высокая работоспособность, высокая степень ответственности,
ориентация на качество и сроки.
- Опыт управления и создания генподрядной структуры.
-Участие в Федеральных конкурсах (победы) на выполнение функций генподрядчика.
-Сдача объектов ИГАСНУ.
-В качестве достижения: прорыва в данной структуре, был "поднят" проект строительства в ЦАО (согласован пакет ИРД и получено разрешение на строительство).
-Весь комплекс вопросов по управлению агентством недвижимости.

Исполнительный директор

ЗАО "BAUTEX"

Описание деятельности компании: Управляющая компания при строительстве объектов технического назначения для нужд Управ. Делами Президента (ФГУП Рублёво-Успенский Лечебно-оздоровительный комплекс).
Должностные обязанности: Организация, структуризация и систематизация административно-хозяйственной и финансовой деятельности компании. Составление штатного расписания. Бюджетирование работ. Построение систем взаимоотношений с заказчиком и государственными разрешительными структурами. Утверждение сметной и проектной документации на строящиеся обьекты. Закрытие этапов работ по формам КС-2. Работа по системе Ген. подрядчика и Заказчика. Предоставление консолидированной отчётности акционерам. Подготовка, заключение и сопровождение договоров с ФГУП РУЛОК. Сбор исходно-разрешительной документации. Согласование с разрешительными организациями проводимых работ. Подготовка и контроль за утверждением проектной документации. Утверждение сметной стоимости объекта. Организация работ на объектах, подбор подрядных организаций. Технический надзор за качеством выполняемых строительно-монтажных работ. Строительство газовых котелен промышленного назначения, прокладка внешних сетей, проведение благоустройства на сдаваемых объектах. Сдача гос.комиссии.

Генеральный директор

ЗАО "Инстал-Титан", г.Москва

Описание деятельности компании: Оптовые продажи оборудования для систем отопления частных и многоквартирных домов (весь спектр от фитингов до газогорелочных устройств). Продажа сложного технологического оборудования (бытовые и промышленные котельные).
Должностные обязанности: Создание данной бизнес структуры с "0". Подготовка бизнес-плана на различных этапах развития компании. Набор персонала. Сегментирование профилей и зон ответственности сотрудников. Разработка систем мотивации персонала. Введение системы премирования и депремирования. Консолидированная отчетность перед акционерами. Как результат систематизация бизнес процессов в компании и вывод её в десятку лидеров данной отрасли. Заключение долгосрочных контрактов и их последующее сопровождение с зарубежными поставщиками. Управление собственной сервисной службой. Опыт проведения переговоров с руководством зарубежных и российских компаний. Организация деятельности компании от регистрации до систематизации бизнес процессов. Построение системы мотивации персонала. Структуризация алгоритма продаж. Коррекция бизнес планирования на периодах становления и последующего развития компании. Написание должностных инструкций. Аналитика продаж по каждой товарной группе. Большой опыт продаж(дилерские сети, региональные представительства данной компании, внутренний отдел продаж). Открытие филиальной сети в регионах России. Отличное знание рынка и специфики сложного технологического оборудования.

Заместитель генерального директора

ЗАО "Север-Центр", г.Москва

Описание деятельности компании: Представительство английского концерна в России. Сеть заводов(Англия, Германия, Швеция, Бельгия) по производству отопительного оборудования. Оптовые и розничные продажи котельного оборудования и горелочных устройств.
Должностные обязанности: Поставки данного оборудования на российские предприятия. Развитие и взаимодействие с дилерской сетью. Построение алгоритма продаж через розничную и дилерскую сеть. Проведение сертификации зарубежных производств по стандартам Ростеста. Управление персоналом. Проведение рекламных кампаний. Активные продажи сложного технического оборудования. Управление системой продаж. Анализ основных участников данного сегмента рынка и противопоставление им конкурентных преимуществ предлогаемых нашим оборудованием. Адаптация поставляемого оборудования под технические условия Российского рынка. Построение системы дилерских взаимоотношений.