Директор по логистике

ОАО «ГАЗ», Завод легковых автомобилей; Нижний Новгород

- Создание Дирекции по логистике (Планирование и Контроль производства).
- Создание структуры, набор и обучение персонала.
- Разработка и внедрение процедур Дирекции по логистике.
- Аутсорсинг функции внешней логистики (в т.ч. Таможенное оформление грузов).
- Аутсорсинг функции дистрибуции.
- Организация складов.
- Совместная работа со Службой безопасности по профилактике незаконных операций с материалами и разработка мероприятий по пресечению хищений.
- Совместная работа со Службой бухгалтерии по оптимизации документа оборота.
- Участие во внедрении ERP LN системы.
- Внедрение системы поддержания спецификации автомобиля и ее изменений.
MAGNA STEYR . – АВСТРИЯ
08/2008 Обучение в Департаменте логистики
- Концепции MAGNA CKD & DKD операций.
- Chrysler (Jeep Grand Cherokee, Commander, C 300) структура логистики и операционная деятельность.
- BMW (X3) структура логистики и операционная деятельность.
- Mercedes (Puch G) структура логистики и операционная деятельность.
- Управление вспомогательными материалами.
- Управление отходами (необоротная тара / упаковка, т.д.).

Начальник управления обеспечения продаж

ОАО «УАЗ», (Северсталь-Авто); г. Ульяновск.

- Реорганизация Дирекции по продажам ОАО «УАЗ».
- Создание структуры Управления обеспечения продаж (УОП), проведение значимых кадровых перестановок, формирование новой команды и обучение персонала.
- Формирование, защита и контроль бюджетов УОП (ФЗП, транспортный, текущие расходы).
- Оптимизация действующих и внедрение новых бизнес процессов УОП.
- Внедрение новой системы приемки готового а/м с Производства (СТАТИКА & ДИНАМИКА).
- Подготовка, защита и контроль за реализацией инвест проектов по функции УОП.
- Участие в оптимизации системы планирования продаж и производства.
- Оптимизация работы склада готовой продукции (FIFO, безопасность персонала и продукта).
- Ведение переговоров с Поставщиками услуг (транспортные компании а/в, ж/д, почтовые операторы, охранные компании).
- Участие в переговорах с клиентами (Внутренний & Экспортный рынки, Корпоративные клиенты – МО, МВД, ФСБ, т.д.) по оптимальным схемам поставки а/м.
- Участие в развитии действующей ИС и подготовка к внедрению нового ИС модуля продаж (Incadea).
- Разработка проекта и внедрение системы штрих кодирования для контроля движения готовый а/м.
- Совместная работа со Службой безопасности по профилактике незаконных операций с готовыми а/м и разработка мероприятий по пресечению хищений.
- Совместная работа со Службой бухгалтерии по оптимизации документа оборота.
- Совместная работа со Службами качества, закупок и производства по обратной связи на выявленные отклонения продукта на приемке УОП, СГП и у дилеров. Постоянная работа по улучшению качества продукта.
- Оптимизация системы исходящей логистики (внедрение системы «ОКНА» отгрузки; Актов рекламации по транспортировке с перевозчиками; системы контроля доставки; системы ритмичных отгрузок в течении месяца; введение нового более эффективного подвижного состава а/в и ж/д; внедрение системы электронной рассылки дилерам счетов на оплату т.д.)
- Участие в разработке Технических заданий и анализ обоснованности представленной проектно – сметной документации.
- Настройка системы исходящей логистики для коммерческих а/м ISUZU, производимых на ОАО «УАЗ».
- Внедрение системы работы с претензиями по логистике а/м (CBU).
- Оптимизация бизнес процессов группы ПТС (подключение в ИС, оптимизация численности, доставка ПТС / ПШТС дилерам).
- Контроль за работой Таможенно – Декларационного отдела ОАО «УАЗ» (импорт & экспорт, взаимодействие с Таможенной службой).

Начальник отдела логистики

ОАО «Иж Авто», проект KIA; г. Ижевск.

- Разработка и внедрение бизнес процессов Отдела логистики (внешней / внутренней).
- Создание структуры Отдела логистики (внешней / внутренней).
- Участие в формировании и обучении персонала Отдела логистики, а так же других подразделений проекта.
- Разработка и реализация полной цепочки поставок CKD: KIA Motors Co., Хвасунг, Корея – Ижевск.
- Оказание поддержки Дирекции по закупкам Иж Авто в согласовании контрактов с зарубежными и локализованными поставщиками проекта (комплектующие, материалы, услуги).
- Ведение переговоров с Поставщиками (KIA Motors Co., экспедитор FE TRANS, Локализованные поставщики).
- Внедрение новой системы претензионной работы с поставщиками.
- Разработка проекта модуля логистики и участие в его внедрении на Иж Авто в ИС АХАРТА.
- Оказание поддержки во внедрении на Иж Авто информационной системы контроля хода производства MES CCR: реализация графиков производства, формирования сиквенса сборки, контроль прохождения точек списания по цепочке Сварка – Окраска – Сборка – СГП.
- Внедрение принципиально новых для Иж Авто элементов внешней логистики: планирование поставок JIT, система размещения Заказа на Отгрузку (PUS), система контроля поставок Check Points.
- Создание инфраструктуры внутренней логистики проекта (складской комплекс, внутренние маршруты, т.д.)
- Внедрение принципиально новых для Иж Авто элементов внутренней логистики: KANBAN, материальный ANDON, SILS, FIFO, All-on-Wheels, тянущая технология Pull, система штрих кодирования, визуализация.
- Разработка и внедрение эффективной спец тары
ГК «СОК», г. Самара
02/2006 Обучение Business Polygon «Гений переговоров»
KIA MOTORS Co. – КОРЕЯ
01/2006 Обучение в Департаменте качества
- Стандарты качества КМС.
- Входной контроль комплектующих (система встроенного качества).
- Аудит готового автомобиля.
- Система развития качества поставщиков КМС (визиты к поставщикам).
01/2005 Обучение в Департаменте логистики
- Система разработки и ввода новой модели в производство.
- Система обработки заказов дилеров в планировании производства и поставок.
- Электронная система размещения Заказа на Отгрузку Поставщику, контроля поставок, приемки и учета ТМЦ.
- Применяемая во внутренней логистике KIA Motors Co. складская техника, оборудование, тара, концепции.
- Аутсорсинг на KIA Motors Co. (концепция чисто сборочного комплекса, максимальный вынос подсборок).
- Концепция CKD & DKD операций KIA Motors Co.

Руководитель группы тех поддержки конструкторского отдела

ЗАО «General Motors - АВТОВАЗ»; г.Тольятти

- Разработка, внедрение процедуры организации пилотной сборки, ввода нового продукта в производство.
- Создание группы тех поддержки.
- Координация пилотных сборок новых моделей.
- Управление инженерным складом экспериментальных деталей.
- Работа с зарубежными и локализованными поставщиками по подготовке производства, заказ экспериментальных комплектующих, контроль их поставки.
- Участие в переговорах с представителями зарубежных и российских компаний, участниками проектов.

Специалист по контролю поставок

В той же компании: ЗАО «General Motors - АВТОВАЗ»; г.Тольятти

- Контроль за своевременным заключением / продлением контракта с Поставщиком по своей номенклатуре.
- Контакт с представителем Поставщика, ответственным за поставки по контракту.
- Контакт с представителем Перевозчика, ответственным за доставку.
- Контроль за корректностью планирования поставок, размещение Заказа на Отгрузку.
- Контроль поставок по цепочкам (Check Points).
- Совместная работа со службой качества по развитию Поставщика.
- Претензионная работа с Поставщиком.
- Организация срочных поставок.
OPEL Eisenach GmbH / OPEL CKD Russelsheim - ГЕРМАНИЯ
08/2002 – 09/2002 Обучение в Департаменте материального снабжения
- Концепция CKD операций OPEL.
- Система контроля состава комплекта поставок CKD (Supply Parts List – SPL).
- Концепция закупочной деятельности GM-OPEL (World Wide Purchasing).
- Электронная система размещения Заказа на Отгрузку Поставщику, контроля поставок, приемки и учета ТМЦ.
- Входной контроль качества комплектующих (система встроенного качества).
- Применяемые во внутренней логистике OPEL складская техника, оборудование, тара, концепции.