Директор департамента Регионального развития

ООО "Русагро Центр"

- Полное руководство сетью дочерних предприятий в рамках Холдинга;
- Руководство управлением продаж (рынок FMCG, продажи В2В и В2С, оптовые и розничные продажи);
- Разработка и реализация стратегических и оперативных решений;
- Разработка мероприятий по развитию;
- Координация работы различных подразделений Компании, а также дочерних предприятий (бухгалтерия, финансовый блок, логистика, закупки и сбыт, управление маркетинга);
- Улучшение и поддержание высокого финансового результата;
- Управление издержками, контроль эффективности использования ресурсов;
- Описание, анализ и оптимизация бизнес-процессов;
- Формирование торговой и ассортиментной политики;
- Формирование маркетинговой политики;
- Формирование региональной политики;
- Ценообразование, контроль за соблюдением ценовой политики;
- Разработка и предоставление отчетности для акционеров;
- Согласование различных вопросов с прочими подразделениями Компании;
- Регламентация работы Управления продаж и дочерних предприятий;
- Кризисное руководство отдельно действующими бизнес-единицами;
- Проведение переговоров.

Экономист

ООО "Альфа-Эко"

• Разработка стратегических и тактических планов;
• Разработка и контроль ценовой политики;
• Построение системы управленческого учета и разработка отчетных форм;
• Развитие организационной структуры предприятия;
• Формирование/развитие/ структурирование региональной сети;
• Управление издержками предприятия;
• Обеспечение эффективного использования ресурсов компании;
• Участие в разработке и выполнении бизнес-планов;
• Участие в разработке бюджета компании;
• Ведение соответствующей документации;
Оптимизированы расходы региональных представительств, повышен контроль над деятельностью предприятий за счет внедрения оперативного учета, разработана система ценообразования на местах, подготовлены планы дальнейшего развития предприятий.

Финансовый директор

ЗАО "Сириус-Стар" (ЗАО "ТНКинвестнефть"

• Организация работы финансового блока(бухгалтерия, учет, казначейство, планово-экономический отдел);
• Построение бюджета и финансового плана;
• Контроль и управление финансовыми потоками;
• Анализ отклонений, принятие корректирующих решений;

Исполнительный директор

ТОО "Инженер"

• Организация и контроль строительного процесса, контроль сроков выполнения работ, контроль качества;
• Согласование и утверждение смет;
• Подготовка технических заданий и тендерной документации;
• Поиск подрядных организаций, подготовка договорной документации;
• Получение необходимых согласований;