Резюме руководитель/заместитель руководителя проекта

управление производственной компанией, бюджетирование, знание производственных технологий, системы управления качеством, GMP, управление и мотивация персонала, опыт работы в холдинговых структурах;
проектное планирование, знание основ проектных и строительных работ,организация производственных и обособленных подразделений, опыт ведения переговоров и заключения контрактов.

Основное образование

Высшее , "Heathside Information Services Ltd" , 2002

Опыт работы

2007, декабрь — 2008, сентябрь, 9 мес

Советник Генерального директора

ЗАО "Производственно-фармацевтическая компания «Балтимор"

вопросы стратегического развития компании; взаимодействие с ключевыми клиентами, государственными надзорными органами, акционерами, ведение "Реестра акционеров"

2002, август — 2007, декабрь, 5 лет

Генеральный директор

В той же компании: ЗАО "Производственно-фармацевтическая компания «Балтимор"

управление производственным предприятием, утверждение и контроль бюджетов, организация производственного и технологического процессов,контроль материально-технического обеспечения,ведение переговоров на уровне первых лиц,управление персоналом,взаимодействие с государственными надзорными органами; отчетность перед центральным офисом;

1997, июнь — 2002, август, 5 лет

Заместитель Генерального директора

В той же компании: ЗАО "Производственно-фармацевтическая компания «Балтимор"

разработка проекта фармацевтического производства,
организация строительных и пуско-наладочных работ, создание производственной базы,ведение переговоров,
закупка импортного производственного оборудования,получение разрешительных документов (лицензий), набор и обучение производственного персонала
организация работы производственных подразделений,
материально – технического обеспечение производства
поиск ключевых клиентов для контрактной фасовки и упаковки.

1993, сентябрь — 1996, декабрь, 3 года 3 мес

Заместитель Генерального директора по производству

АО "Фармарус. Биомедицинские технологии"

разработка бизнес-плана, ТЭО строительства фармацевтической фабрики в соответствии со стандартом GMP по схеме «green field»,
поиск проектировщиков, подрядчиков (Pharmadule, Stork Alpha Engineering B.V., Steril), ведение переговоров, заключение контрактов,
координация проектных работ (производственная инфраструктура – технологические линии),
получение согласований и разрешения на строительство,организация строительных и пуско-наладочных работ,закупка производственного оборудования (IMA, P.Binder),набор управленческого и производственного персонала, организация обучения,
создание социальной инфраструктуры,взаимодействие с государственными надзорными органами, получение лицензии,ввод в эксплуатацию фармацевтической фабрики (г. Скопин Рязанской обл. – в настоящее время - «Скопинфарм», входящая в группу компаний «STADA Arzneimittel AG» (Германия)).