Финансовый директор

Управляющая компания (два завода - "ПрофУпак" и "Полиальт")

Управление торгово-производственной группой:
–завод «Полиальт» (www.sellex.ru) - производство сотового поликарбоната и сотового полипропилена (20% российского рынка);
-завод «Профупак» (www.plenka.ru) - производство термоусадочной полиолефиновой пленки (30% российского рынка, первый завод в России по данному направлению)
Обязанности:
Стратегическое и оперативное руководство финансовой службой группы компаний, ведение переговоров на высшем уровне, в т.ч. по вопросам слияний и поглощений.
Выработка долгосрочной и среднесрочной стратегии развития бизнеса, создание инвестиционных проектов.
Достижения:
В короткие сроки была реформирована структура финансового отдела управляющей компании, выстроены внутренние бизнес-процессы и система взаимодействия с предприятиями. Сформирован штат высокопрофессиональных сотрудников. Разработан и осуществлен крупный инвестиционный проект по увеличению производственных мощностей на заводе «Полиальт». Проведена сертификация по ISO на обоих заводах группы.
Были выстроены отношения и неоднократно проводились переговоры с такими компаниями как Baer, Dow, Basell, Mitsubishi, Exxon Mobil, GE Plastics (Sabic),Eni, Politec и многими другими. С некоторыми из вышеуказанных компаний велись переговоры на высшем уровне по вопросам слияний и поглощений.
В рамках реализации инвестиционного проекта были приобретены дополнительные земельные участки, электрические мощности, строительство производственных корпусов. Закуплены технологические линии (Италия) и вспомогательное оборудование (Германия, Россия).
Разработана стратегия финансирования, с привлечением кредитов и гарантий как российских, так и зарубежных банков (в т.ч. крупнейших европейских – UBS, ABN Amro, BNP Paribas и др.)

Финансовый директор

ООО ТПК "ПрофУпак" г.Москва. (группа компаний Корос)

Сфера деятельности организации: Производственно-торговое предприятие, выпуск термоусадочной полиолефиновой пленки (30% российского рынка).
Обязанности:
- Контроль и управление финансовыми потоками.
- Работа с крупными российскими и иностранными банками, привлечение кредитов, работа с зарубежными гарантиями и аккредитивами.
- Построение системы управленческого учета.
- Постановка процесса бюджетирования, план-фактный анализ
- Руководство штатом бухгалтерии.
- Ведение работы с МНС, возмещение НДС из бюджета по оборудованию и строительству, опыт ведения судебных споров с МНС.
- Бизнес-планирование, проекты развития и расширения производства (оценка показателей NPV, ROI и т.п.).
- Минимизация налогообложения.
- ВЭД
Достижения:
Сопровождение цикла строительства и запуска предприятия, закупки оборудования (в России и зарубежом), построение модели управленческого и бухгалтерского учета, бизнес-процессов, активное участие в процессе сертификации по ИСО, участие в создании системы мотивации.

Финансовый директор

ООО "Янтарь" (холдинг, торговля, аренда, строительство,производство)

Обязанности:
-Контроль и управление финансовыми потоками.
-Руководство штатом бухгалтерии.
-Ведение работы с МНС.
-Работа с банками, привлечение кредитов и средств физ. лиц.
-Организация системы бюджетирования.
-Финансовое бизнес-планирование.
-Минимизация налогообложения.
-Организация проектов долевого строительства.
Достижения:
В период работы финансовым директором – разработка и построение новой структуры холдинга, внедрение глубокой системы управленческого учета, успешное обеспечение работ по строительству. Привлекал кредиты на строительство и приобретение оборудования.