Генеральный директор

ООО "Предприятие спецтехники Промавто", Нижний Новгород

Основные достижения:
- разработка стратегии и плана развития производственной компании;
- внедрение процессного подхода к управлению и сертификация системы менеджмента качества предприятия по системе ИСО 9001;
- разработка и внедрение системы мотивации всех категорий работников;
- разработка и внедрение системы бюджетирования.

Генеральный директор завода

ЗАО «РАДА» г. Саранск

Основные процессы в управлении:
- Управление производством,
- Управление персоналом,
- Управление качеством,
- Управление финансами,
- Разработка новых изделий (развитие ассортимента)
- Поддержание и развитие инфраструктуры предприятия.
Основные достижения завода:
- Увеличение объемов производства в 1,5 раза
- Рост производительности труда и сокращение производственного цикла на 27%
- Сертификация системы менеджмента качества предприятия по системе ИСО 9001
- Улучшение показателей качества выпускаемой продукции в 2 раза
- Снижение объемов НЗП на 30%
- Рост удовлетворенности персонала

Начальник финансового отдела

ОАО "Павловский автобус" г. Павлово

Функции:
-Финансовое планирование (бюджет движения денежных средств, прогнозный баланс)
-Разработка оптимальных схем расчета с контрагентами
-Организация всех видов финансовых расчетов
-Кредитование, лизинг
-Финансово - экономический анализ деятельности завода
Основные достижения:
- Разработка форматов отчетности отдела
- Полная автоматизация деятельности отдела на базе «1С: Предприятие»
- Разработка форматов и внедрение бюджета движения денежных средств и прогнозного баланса
- Сокращение численности отдела на 20%

Начальник строительно - монтажного участка

601 Управление начальника работ СУ МВО г. Наро – Фоминск (служба в армии)

Функции:
•планирование и производство строительных работ,
•ремонт жилого фонда и сетей