1) Сбор информации, необходимой для разработки ежемесячных плановых производственных заданий ПЦ .
2) Расчет фонда полезного рабочего времени.
3) Разработка плановых производственных заданий для ПЦ ПУ, расчет дефицита/профицита персонала.
4) Согласование плановых производственных заданий с Руководителями ПЦ, утверждение плановых производственных заданий у Заместителя Генерального директора по производству.
5) Сбор информации, необходимой для оперативной корректировки плановых производственных заданий.
6) Внесение информации о факте выполнения заданий по заказ-нарядам в плановое задание, корректировка плановых производственных заданий.
7) Ведение базы данных плановой информации - утвержденных производственных планов ПЦ ПУ в бумажном и электронном виде.
8) Разработка в рамках проекта отдельных разделов плановых заданий (для отдельных крупных проектов).
9) Разработка прогнозных плановых заданий работ ПУ по предстоящим проектам на основании данных об участии в конкурсах.
10) Расчет фактической выработки оборудования.
11) План-фактный анализ выполнения плана по объему работ, по трудоемкости работ, по срокам выполнения работ с текущей производительностью.
12) Формирование отчета о наборе производственного персонала, занятого в проектных работах.
Программа «1С Предприятие»