Генеральный директор

Крупнейшая сеть бизнес-центров в г. Москве

Управляющая компания, управляющая компания

Полный комплекс мероприятий по руководству, эксплуатации, поддержание в рабочем состоянии бизнес - центра
С января 2012 по январь 2014 года Зам. генерального директора Бц "Нижегородский" 89 000 кв. м
С 2014г. Генеральный директор.
1. Руководство Бц "Центр-Т" кл. Б+ (28 000 кв. м).
2. В июне 2014 переведен руководить Бц " Норд Хаус" кл. Б+ (56 000 кв. м)
Достижения:
За время руководства Бц "Норд Хаус"
дополнительная прибыль составила 12% от оборота:
- менее чем за год было сдано в аренду дополнительно 5 000 кв. м (лучшие показатели по заполняемости БЦ с 2012 года),
- оптимизирована система оплаты за парковку (+ 100 тыс. руб. в месяц),
- оптимизировано штатное расписание (ФОТ уменьшен на 25%),
- разработан и запущен в реализацию проект по замене освещениязон общего пользования в с экономическим эффектом 2,9 млн. рублей в год с окупаемостью затрат менее 6 месяцев.
- модернизирована система отопления на площади более 2500 кв.м, снижены тепло потери на 24 %
Успешное прохождение многочисленных плановых и внезапных проверок со стороны МЧС, в т. ч. учебной пожарной тревоги, КРУ, Управления Эксплуатации, ОАТИ, МОЭК.
Удостоверение: Подъемные сооружения до 2018г.
За время руководства Бц" Центр Т"
Достижения:
- введено доп. в эксплуатацию 1000 кв. м ком. недвижимости (строительство с нуля с января по май 2014г.) дополнительная прибыль составила 6% от оборота.
В подчинении: Ком. директор, Зам. ген. директора по эксплуатации, Гл. инженер, гл. энергетик, Начальник службы режима, Рук. Службы клининга, секретарь.
Общая численность персонала 115 человек.
Должностные обязанности:
-организация и контроль работ службы эксплуатации, ресепшен, клининга и охраны в БЦ ;
-организация технического и сервисного обслуживания общих инженерно-технических систем;
-взаимодействия с субподрядными организациями и органами государственного надзора;
-подготовка и реализация бюджетов, контроль за расходованием материальных средств;
- взаимодействие с гос. органами, надзорными организациями.

Начальник смены склада

ООО "Даксер" Складской комплекс класса "А"

Лучшая смена по выполняемому объему работ, отсутствие нарушений трудовой дисциплины и ТБ.
Выполнение складских задач; оперативное планирование сменного задания, поддержание трудовой дисциплины в коллективе; ответственность за внутренний порядок; за состояние и сохранность производственного и вспомогательного оборудования и других материальных средств на складе. Контроль соблюдения всеми сотрудниками смены технологического процесса, трудовой дисциплины, учет готовой продукции.

Начальник смены (заведующий хлебобулочным производством)

"Морозный узор» (Пекари Кондитеры), г. Лобня, Замороженные хлебобулочные полуфабрикаты (90%),

Выполнение производственных задач; оперативное планирование сменного задания, поддержание трудовой дисциплины в коллективе; отвечаю за внутренний порядок; за состояние и сохранность производственного и вспомогательного оборудования и других материальных средств на производстве. Контролирую соблюдение всеми сотрудниками смены технологического процесса, трудовой дисциплины на производстве, учет готовой продукции.

Заместитель генерального директора по производству

ООО «МЕГАРОЛ», г. Лобня, МО, производство полиэтиленовой пленки и пакетов

Менее чем за 2 года удалось поднять на 54 % выпуск готовой продукции без увеличения парка оборудования и численности персонала, снизить отходы в 1.5 раза, поднять качество. Была разработана и внедрена сдельно-премиальная оплата труда.
В подчинении Главный механик, Главный энергетик, технолог по экструзии, технолог по печати, 4 начальника смены.
Общая численность персонала 156 человек.
Отвечал за успешное выполнение производственных задач; за поддержание трудовой дисциплины в коллективе; за внутренний порядок; за состояние и сохранность производственного и вспомогательного оборудования и других материальных средств на производстве. Определял коэффициенты трудового участия работников в производстве, руководил работой по подбору и расстановке кадров, приему граждан на работу, определял кандидатов на замещение вакантных должностей. Контролировал соблюдение всеми сотрудниками цеха трудовой дисциплины на производстве, учет готовой продукции.

начальник смены

ООО «Эфотрио», г.Санкт-Петербург, производство полиэтиленовой пленки и пакетов

основные обязанности: отвечал за выполнение производственных задач; за поддержание трудовой дисциплины в коллективе; за внутренний порядок; за состояние и сохранность производственного и вспомогательного оборудования и других материальных средств на производстве.
Стоял у истоков становления предприятия, организации производства. Лучшие показатели среди смен.

заместитель начальника сбыта и маркетинга

Комбинат «Ташкентвино»

1. Организация сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами.
2. Обеспечение участия отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта.
3. Организация подготовки и заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок.
4. Составление планов поставок и их увязку с планами производства с целью обеспечения сдачи готовой продукции производственными подразделениями в сроки, по номенклатуре, комплектности и качеству в соответствии с заказами и заключенными договорами.
5. Обеспечение контроля выполнения подразделениями предприятия заказов, договорных обязательств, состояние запасов готовой продукции на складах.

директор

ООО «Джи-Стронг»,

Общее руководство, соучредитель