Организация открытия торгового объекта формат гипермаркет, запуск объекта с «0», составление и согласование бизнес-планов, оформление разрешительных документов, контроль строительства объекта, формирование структуры управления, организация формы, системы оплаты и стимулирования труда правила внутреннего трудового распорядка, организация торгово-технологических процессов, запуск собственного производства, формирование технических регламентов, ведение производственно- хозяйственной и финансово- экономической деятельности предприятия розничной торговли, контроль и организация и контроль закупочной деятельности, процесса продаж в торговом зале и на кассах, контроль соблюдения корпоративных стандартов мерчендайзинга.Работа с поставщиками по Приволжскому и Уральскому федеральному округу. Заключение договоров (поставка, маркетинг), ведение переговоров, закупка, анализ финансово-хозяйственной деятельности, открытие новых торговых объектов. Контроль проведение расчетов, квотирование, зонирование.
Контроль работы менеджеров по закупкам на местах, переговоры с руководителями дистрибьюторских компаний и представителями производителей, ценообразование.
Достижения: Проведение переговорной компании на 2007- 2008г. Улучшение договорных условий. Успешное открытие новых объектов. Улучшение показателей: маржинальность, товарооборот, оборачиваемость. Проведение оптимизации и корректировки закупочной политики, на основе анализа статистики по товарным группам.