2018, декабрь — продолжаю работать, 5 лет
Директор по производству
ООО ФСО "ПОЛЮС"
Узловая
Директор по производству
Осуществлять общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства.
Обеспечивать условия труда, соответствующие требованиям охраны труда, в структурном подразделении:
- участвует в функционировании системы управления охраной труда;
- участвует в проведении специальной оценки условий труда;
- участвует в организации управления профессиональными рисками;
- участвует в организации и проведении контроля за состоянием условий и охраны труда в структурном подразделении;
Обеспечивать исполнение указаний и предписаний органов государственной власти, выдаваемых ими по результатам контрольно-надзорной деятельности, указаний (предписаний) специалиста охраны труда.
Принимать меры по отстранению от работы работников, находящихся в состоянии алкогольного, наркотического и иного токсического опьянения, с соответствующим документальным оформлением указанного факта, сообщает об этом начальнику производства.
Своевременно и качественно проводить первичный, повторный, внеплановый и целевой инструктаж по охране труда, пожарной безопасности и оформлять их в установленном порядке. Не допускать к работе лиц, плохо освоивших инструктаж и не овладевших безопасными приемами работы).
Осуществлять контроль за наличием, исправным состоянием и правильностью применения средств индивидуальной и коллективной защиты.
Обеспечивать принятие необходимых мер по устранению выявленных замечаний (нарушений) требований ОТ в рамках 3-х ступенчатого контроля за ОТ. Еженедельно осуществляет проведение первой ступени контроля по охране труда.
Следить за исправностью первичных средств пожаротушения и обеспечением свободных подходов к ним.
Разъяснять подчинённому персоналу требования пожарной безопасности, действующие на объекте, порядок действий в случае возникновения пожара.
Следить за соблюдением персоналом мер пожарной безопасности, установленного противопожарного режима, а также за своевременным выполнением предложенных уполномоченным должностным лицом противопожарных мероприятий.
Обеспечивать выполнение подчиненными подразделениями производственных заданий, ритмичный выпуск продукции должного качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
Устанавливать плановые задания производственным подразделениям.
Проводить работу по совершенствованию в подчиненных ему подразделениях, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению несоответствующей продукции и повышению качества изделий.
Организовывать текущее производственное планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений, организовывать работу по правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
Контролировать организацию и проведение работ в подчиненных подразделениях в соответствии с утвержденными технологическими регламентами, картами, схемами, обеспечивать технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств, безопасные и здоровые условия труда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.
Контролировать правильность учета рабочего времени персонала подчиненных подразделений (включая учет рабочего времени во внерабочее время — выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочную работу).
Контролировать соблюдение требований действующего трудового законодательства и нормативных документов организации относительно порядка привлечения и организации работы персонала подчиненных подразделений в выходные, нерабочие праздничные дни, сверхурочно.
Контролировать соблюдение персоналом подчиненных ему подразделений трудовой дисциплины, выходить с предложениями о наложении дисциплинарных взысканий на работников в соответствии с действующим трудовым законодательством, допустивших нарушения трудовой дисциплины, «Правил внутреннего трудового распорядка».
Определять потребность в обучении и повышении квалификации подчиненного персонала, оценивать результативность его обучения.
Организовывать оценку технической безопасности эксплуатируемых машин, механизмов, оборудования и принимать меры к их приведению в соответствие с требованиями безопасности труда.
Контролировать ведение документации на объекты, подконтрольные органам государственного надзора и другие объекты повышенной опасности.
Обеспечивать условия труда и отдыха, а также содержание санитарно-бытовых помещений и устройств в соответствии с правилами и нормами по охране труда.
Осуществлять анализ произошедших несчастных случаев и участвовать в разработке мероприятий по их предупреждению. Участвовать в расследовании групповых и смертельных несчастных случаев и контролировать выполнение мероприятий по актам расследования.
Принимать меры к ликвидации простоев и других производственных потерь.
Координировать работу подчиненных подразделений, определять полномочия, должностные обязанности и ответственность подчиненного персонала.
Анализировать деятельность подчиненных подразделений и результаты анализа доводить до сведения директора.
Организовывать и контролировать работу по обеспечению безопасности эксплуатируемого производственного оборудования, по замене и модернизации оборудования, не соответствующих требованиям безопасности.
Организовывать выполнение мероприятий по обеспечению работы подчиненных производственных подразделений в условиях чрезвычайной ситуации. Обеспечивать разработку планов ликвидации аварий на производстве, их корректировку при изменении производственных условий, расследование и учет аварий, разработку мероприятий по предупреждению аварий и контроль за выполнением этих мероприятий.
Осуществлять контроль при строительстве, расширении, реконструкции и техническом перевооружении объектов производственного назначения, а также контроль за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации.
Организовывать внедрение новых безопасных производственных процессов, контролировать соблюдение требований безопасности при работе с опасными, вредными и взрывоопасными веществами.
Участвовать в разработке и реализации мероприятий по снижению текучести кадров в подчиненных ему подразделениях.
Своевременно и точно исполнять производственные задания, указания и распоряжения директора организации.
Осуществлять контроль в подчиненных подразделениях:
- за соблюдением норм расхода производственных ресурсов;
- за ведением первичной учетной документации
- соблюдением финансовой и штатной дисциплины;
- соблюдением принятых в организации локальных нормативных документов;
- соблюдением технологического процесса.
2017, март — 2018, август, 1 год 5 мес
Начальник производства
АО "ГОТЭК-Центр
Новомосковск
АО "ГОТЭК-Центр
Новомосковск (Тульская область)
Начальник производства
1. Выполнение обязанностей в процессе «Управление производством»
Организация и обеспечение работы цеха.
Принятие решения по управлению несоответствующей продукцией.
Управление возвратом несоответствующей продукции.
Принятие решения по управлению отклонениям.
Подготовка «Отчета о работе цеха».
Ознакомление и передача документов вышестоящему руководству по учету рабочего времени, выработки, простоям.
Подготовка анализа загрузки производства.
Разработка корректирующих и /или предупреждающих мероприятий.
Корректировка и внесение изменений в план корректирующих /или предупреждающих мероприятий.
Внедрение корректирующих /или предупреждающих мероприятий.
Формирование потребности в погрузочном транспорте.
Организация и ежедневный (в оперативном порядке) контроль культуры производства в составе комиссии, согласно положению «О комиссии по культуре производства»
Разработка графика работы производственного персонала.
Корректировка графика работы производственного персонала и оформление служебной записки с просьбой выпустить приказ о выводе производственного персонала на работу.
Контроль и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
2 Выполнение обязанностей в процессе «Производство продукции»
Регистрация и архивация дополнительных заявок на получение сырья цехом ДП.
Еженедельный анализ использования лимитов.
Формирование «Служебной записки» на имя директора департамента производства на получение материалов, сверх установленного лимита с указанием причины.
Ввод данных в Баланс движения сырья в натуральном выражении по данным SL
приход сырья в гофроцех 1;
возврат сырья на склад;
расход сырья факт;
остатки сырья исход.
Определение отклонений между данными движения сырья по отчетам SL и данными фактического учета сырья в цехе.
Формирование сводного отчета по причинам дополнительного расхода сырья (по дополнительным заявкам).
Проверка «Производственного отчета».
Выяснение причин отклонений.
Формирование пояснительной записки по отклонениям.
Визирование «Производственного отчета».
Контроль и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
3 Выполнение обязанностей в процедуре «Организация и контроль работы оборудования»
Ежедневно (до 10.00) анализ информации о простоях оборудования, принятие решения по устранению или минимизации влияния простоев на выполнение плана производства, согласование с ведущим технологом и руководителем службы ТОиР причин простоев оборудования за прошедшие сутки, визирование документов о простое оборудования за прошедшие сутки
Утверждение «Акта на списание печатной и штанцевальной оснастки», передача инженеру-технологу по подготовке оснастки согласно СТ «Управление технологической оснасткой».
Контролирование и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
Принятие решения о времени остановки оборудования для ремонта и в иных нестандартных ситуациях.
4 Выполнение обязанностей в процедуре «Контроль качества продукции. Управление несоответствующей продукцией (НП)»
Принятие решения об использовании несоответствующего сырья с критическими отклонениями качественных характеристик согласно статусу дефектов сырья и внесение заключения о несоответствии в «Протокол входного контроля» , передача специалисту по внутренней претензионной работе согласно СТ «Входной контроль сырья и материалов - удаленная площадка ГОФРО»
Хранение и архивация внутреннего Акта о приемке сырья и материалов (при поступлении несоответствующего сырья или материалов), полученного от менеджера по СПП согласно инструкции «Управление несоответствующим сырьём и материалами».
При невыходе заказа более 0,10% от необходимого количества, или же менее 0,10% (при необходимости соблюдения требования клиента в точном количестве ГП - информация в базе SL (строка заказа, примечание) пометка «Точное количество») согласование решения «Доработать заказ до плана» согласно инструкции «Управление несоответствующей продукцией».
На основании зафиксированных в документации по управлению НП данных по характеру и уровню выявленного несоответствия при наличии 0,11 - 0,15% НП в заказе, принятие решения об утилизации НП, фиксирование решения в Карточке по управлению НП, подтверждение своей подписью согласно инструкции «Управление несоответствующей продукцией».
Расчет стоимости продукции подлежащей утилизации и/или дополнительных затрат на исправление брака.
Архивирование и хранение Карточки по управлению НП согласно инструкции «Управление несоответствующей продукцией».
Выполнение решения по урегулированию претензии, зафиксированного в Протоколе заседания комитета по претензии согласно положению «Взаимодействие площадок гофродивизиона по урегулированию претензий клиентов» .
Контролирование и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
5 Выполнение обязанностей в процедуре «Контроль производственного процесса»
Информирование руководителя производственной площадки об отклонениях от Графика работы оборудования (на основании информации от начальника смены), подготовка предложений по устранению отклонений
Ежедневный контроль остатков сырья и материалов, выданных в производство.
Контролирование и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
6 Анализ результатов производства
Формирование «Производственного отчёта по результатам производства (за сутки)», передача заинтересованным лицам согласно СТ «Управление производством – Удаленная площадка ГОФРО».
Ежедневное сравнение итоговых переменных затрат за прошедшие сутки в ERP системе SL в отчете CUB_Prognoz_new (данных поля «Факт поступления на склад в выбранном периоде» с данными «Выдано в производство в выбранном периоде»). При выявлении расхождений по переменным издержкам по заказам более 5% выяснение причин отклонений, информирование сотрудников отдела финансового контроллинга (ОФК) о наличии несоответствий, исправление ошибок в SL (при необходимости). Предоставление пояснений в ОФК по отклонениям в % отходов производства и переменным издержкам.
Ежедневное ведение и анализ процента отходов производства (перерубы, заказы, сданные в неполном объеме – «невыходы») и переменных затрат за прошедшие сутки. Разработка КД и ПД по снижению процента отходов и переменных затрат.
Контролирование и координация выполнения работ по процедуре, выполняемых сотрудниками.
7 Общесистемные функции менеджмента
7.1 В процессах обязанностей в процессах функциональной области (ФО) «Управление (стратегический менеджмент)»
Выполнение обязанностей инициатора конференции, входит в состав стратегического, программного, организационного комитетов в процедуре «Организация и проведение внутренних конференций»
7.2 В процессах ФО «Управление (организационное управление и развитие)»
Выполнение обязанностей ролевой позиции:
разработчика РД в процессе «Управление внутренней РД» ;
инициатора быстрых улучшений в процессе «Работа с быстрыми улучшениями, реализуемыми в рамках предприятия» ;
инициатора организационных изменений в процедуре «Совершенствование процессов и процедур в ГП ГОТЭК» .
7.3 В процессах ФО «Управление персоналом»
Выполнение обязанностей руководителя подразделения и эксперта в следующих процессах и процедурах:
Отбор и найм персонала .
Управление кадровым резервом
Увольнение и перемещение персонала
Сбор и учет объективной информации о персонале
Планирование развития персонала
Проведение обучающих мероприятий
Обучение резерва под конкретные позиции
Адаптация сотрудников
Оценка результативности обучающих программ
Управление переменной частью вознаграждения
Управление социальным пакетом (согласно
Наложение дисциплинарных взысканий, взыскание ущерба, причиненного работником
Разработка показателей эффективности деятельности персонала
Разработка требований, предъявляемых к персоналу
Разработка и сопровождение системы грейдов
Управление системой целеполагания и оценки сотрудников на основании показателей эффективности деятельности и компетенций
Нормирование труда
Мониторинг корпоративной культуры
8 Функции ролевой позиции
8.3 Руководителя подразделения:
Организация работ подразделения: распределение (перераспределение) обязанностей между подчиненными работниками.
Координация взаимодействия подразделения с другими подразделениями предприятий Группы.
Информирование сотрудников подразделения:
о стратегии предприятия и Группы предприятий «ГОТЭК»;
об изменениях в бизнес-процессах;
о прочих решениях руководства предприятия (Группы), касающихся деятельности подразделения.
Контроль и координация исполнения обязанностей подчиненными работниками (исполнение организационно-распорядительных, а также внутренних нормативных и рабочих документов), осуществление ежедневного руководства, анализ результатов их деятельности, корректировка планов работ.
Контроль и координация исполнения обязанностей сотрудниками подразделения.
Подготовка предложений о поощрении подчиненных работников или взысканиях.
Принятие, организация и проверка исполнения оперативных корректирующих действий по устранению отклонений, выявленных в ходе реализации плановых заданий.
Проведение/участие в оперативных совещаниях (планерках): выступление с информацией в рамках должностной компетенции.
Предоставление отчета непосредственному руководителю о выполнении/статусе поставленных задач перед подразделением.
Предоставление рекомендаций по назначению, перемещению и освобождению от занимаемых должностей работников подразделения; поощрению отличившихся работников, привлечению к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
Ознакомление подчинённых работников под роспись с организационно-распорядительной документацией, регулирующей деятельность подразделения и настоящей должности.
Ведение учёта рабочего времени подчинённых, своевременное, не позднее 1 числа месяца, следующего за отчётным предоставление в отдел кадрового администрирования табеля учёта рабочего времени, предварительно согласованного с работником отдела оплаты труда и социальных программ.
Составление графика отпусков подчинённых работников на будущий календарный год, предоставление его в департамент управления персоналом не позднее 12 декабря текущего года. Обеспечение соблюдения утверждённого графика отпусков.
9 Общие функции
Своевременное информирование руководства о положении дел и выполнении/статусе работ. Подготовка и предоставление отчета о выполнении поставленных задач.
Выполнение требований по охране труда и противопожарной безопасности.
Подготовка и предоставление руководству предложений по улучшению организации работ подразделения.
Постоянное совершенствование своего профессионального уровня.
2003, май — 2017, декабрь, 14 лет
Начальник производственного отдела
ОАО "КНАУФ ГИПС НОВОМОСКОВСК"
Начальник производственного отдела
• Обеспечение выполнения основными производствами технологического процесса выпуска и упаковки готовой продукции, внедрение в производство новых типов сырья и материалов, технологических процессов, видов оборудования и технологической оснастки, средств автоматизации и механизации.
• Координация и обеспечение деятельности всех структурных подразделений, направленных на выполнение сменных, суточных, месячных, квартальных и годовых планов-заданий по выпуску продукции.
• Участие в разработке стратегии и планов перспективного развития технологий производства, разработка планов выпуска продукции и контроль за их выполнением.
• Анализ планирования производственных мощностей, выявление узких мест и подготовка предложений по их устранению.
• Систематическое изучение причин брака, дефектов в производстве и участие в разработке мероприятий по их ликвидации.
• Подготовка исходящих данных для расчета норм расхода материалов на изделие, норм труда на разработку технологических процессов.
• Систематизация всех учетных записей, необходимых для оперативно-календарного планирования, и составления установленной отчетности в ходе выполнения производственной программы с предоставлением ее всем заинтересованным лицам.
• Принятие мер к ликвидации задержек в ходе производства, неполадок, аварий, всемерное содействие удовлетворению обоснованных претензий и требований цехов в части их обслуживания другими цехами, вспомогательными хозяйствами и службами предприятия.
• Обеспечение разработки всей технологической документации и контроль за использованием ее на производстве.
• Разработка годовых инвестиционных программ для нужд действующего
производства, касающиеся приобретения и монтажа оборудования, модернизации,
реконструкции, ремонтным и проектным работам.
• Координация действий руководителей структурных подразделений служб
технического директора по формированию, выполнению и составлению отчетности
годовой инвестиционной программы.
• Анализ выполнения годовых инвестиционных планов и контроль
финансирования запланированных мероприятий в точном соответствии с бюджетом.
• Взаимодействие с Маркетинговыми организациями группы КНАУФ в части согласования объемов и сроков выпуска продукции.
• Взаимодействие с производственными предприятиями группы КНАУФ в России и СНГ в части обмена опытом в организации технологии и производственного процесса выпуска готовой продукции.
• Знание делопроизводства, вопросов сбыта, снабжения и логистики предприятия.
• Управление персоналом, заработной платой отдела из 13 человек.
Завершенные проекты/основные достижения:
• Благодаря найденным новым сырьевым компонентам переработана и внедрена новая технологическая карта производственного процесса, что позволило снизить себестоимость выпускаемой продукции на 3% .
• Инициировано и проконтролировано внедрение нового технологического узла, что позволило увеличить скорость конвейерной линии на 5% .
• В рамках внедрения системы менеджмента качества ISO 9001 подготовлено описание бизнес процессов, связанных с производственной деятельностью предприятия. Описанные бизнес процессы успешно прошли внешний аудит.
Обучение за время работы:
• Входил в группу ключевых пользователей, занимающихся внедрением ERP системы SAP R/3 по модулю «Управление производством» и «Логистика».
• Прошел обучение по курсу «Документационная лингвистика».
• Принимал участие в регулярных совещаниях по обмену опытом работников производственных служб группы КНАУФ в России и СНГ
2014, февраль — 2016, июнь, 2 года 4 мес
Руководитель проекта
ОАО "Тульская мусороперерабатывающая компания"
Тула
• Определять, цели, задачи и результат проекта.
• Продумывать и составлять план по подготовке и внедрению нового проекта, определять контрольные точки.
• Определять состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.
• Оценивать продолжительность работ, составлять критический путь.
• Определять количество времени необходимое для осуществления проекта.
• Определять количество и оценивать стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.
• Оценивать стоимость и определять бюджет проекта.
• Принимать участие в разработке детального бизнес-плана.
• Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения проекта.
• Контролировать подготовку необходимой документации для внедрения проекта.
• Обеспечивать своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.
• Координировать предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
• Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректировать данные процессы.
• Контролировать соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.
• Контролировать изменения бюджета проекта
• Отслеживать отклонения от плана, вносить корректировки в план и согласовывать его со всеми участниками проекта.
• Анализировать возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
Курсы обучения:
Требование экологической безопасности, охраны окружающей среды и обеспечение экологической безопасности при работе в области обращение с опасными отходами 1-4 класса опасности, установленных Федеральными законами и иными нормативными правовыми актами установленных РФ.
2013, июль — 2014, февраль, 7 мес
Начальник производства
ООО " Новомосковский завод полимерных труб"
Новомосковск
Начальник производства
• Обеспечить своевременный выпуск качественной продукции с соблюдением норм расхода сырья.
• Руководить деятельностью производства полиэтиленовой трубы.
• Обеспечивать своевременное выполнение заявок на переналадку оборудования в цехах по производству полиэтиленовой трубы и на участке подготовки сырья.
• Проводить работу по совершенствованию организации технологии переналадок, технического обслуживания и ремонта оборудования и снижения времени простоя оборудования.
• Планировать и анализировать работу подчиненного подразделения и своевременно предоставлять в отдел стандартизации и сертификации данные, необходимые для анализа системы менеджмента качества.
• Контролировать технически правильное использование применяемых инструментов, приспособлений и специального оборудования при проведении работ персоналом группы.
• Контролировать соблюдение работниками группы подготовки производства гладкой трубы правил и норм охраны труда, техники безопасности, правил внутреннего трудового распорядка, производственной и трудовой дисциплины.
• Контролировать своевременное и качественное выполнение графиков технического обслуживания и ремонта оборудования на год/месяц по производству гладкой трубы.
• Организовывать оперативную ликвидацию аварийных ситуаций.
• Организовывать проведение инвентаризации производственных основных средств, определять устаревшее оборудование, объекты, требующие капитального ремонта, и устанавливать очередность производства ремонтных работ.
• Участвовать в работе по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации.
• Обеспечивать безаварийную и надежную работу всех видов оборудования, их правильную эксплуатацию, своевременный качественный ремонт и техническое обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышению экономичности производства ремонтных работ.
• Участвовать в приеме и установке нового оборудования, проведении работ по аттестации и рационализации рабочих мест, модернизации и замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых физических и трудоемких работ.
• Осуществлять анализ причин и продолжительности простоев, связанных с техническим состоянием оборудования, с заполнением ведомости дефектов.
• В установленные сроки подавать в отдел подбора и обучения персонала заявки на подбор, обучение и повышение квалификации инженерно-технических работников и специалистов рабочих профессий.
• Осуществлять разработку корректирующих мероприятий по результатам внутренних, внешних проверок в области качества, охраны труда, организации рабочих мест и контроль за их выполнением.
2009, сентябрь — 2012, ноябрь, 3 года 2 мес
Заместитель директора по производству
Группа компаний UNIS
Дзержинск
Заместитель директора по производству
• Руководство работой по оперативному регулированию, , обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
• Осуществление руководства разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
• Организация оперативного контроля за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, необходимыми материалами, сырьем, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
• Обеспечение ежедневного оперативного учета хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных нормативных остатков на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
• Координация работы подразделений предприятия, принятие мер по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
• Контроль выполнения взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализ результатов их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
• Контроль движения и списания товарно-материальных ценностей.
• Анализ отклонения по графику производства готовой продукции и корректировка его.
• Выяснение причины возникновения аварийных ситуаций и аварийных (внеплановых) остановок, организация расследований.
• Организация работы при аварийной (внеплановой) остановке участка, согласование с механиком мероприятий по подготовке узлов и агрегатов к ремонту.
• Контроль графика остановок и производства ремонтных работ технологической и механической служб.
• Анализ проекта по изменению технологической смены, разработанной технологом.
• Контроль движения кадров, обучение персонала, кадровые перестановки (повышение квалификации, перевод сотрудников участка с должности на должность).
• Контроль соблюдения сотрудниками участка правил техники безопасности, пожарной безопасности, промышленной безопасности и санитарии, ведение соответствующей документации.
• Анализ замечаний и контроль устранения замечаний внешних и внутренних инспектирующих организаций по технике безопасности, промышленной безопасности и санитарному состоянию рабочих мест.
2007, декабрь — 2009, сентябрь, 1 год 9 мес
Начальник отдела гипсовых материалов
ОАО "МОСПРОМСТРОЙМАТЕРИАЛЫ"
Москва
Начальник отдела гипсовых материалов
• Осуществление руководства отделом гипсовых материалов, обеспечение рациональной организации труда в отделе гипсовых материалов, повышение квалификации сотрудников отдела.
• Разработка основных направлений развития производственной деятельности Департамента в рамках стратегии развития ОАО «МПСМ».
• Анализ планирования производственных мощностей, выявление узких мест и подготовка предложений по их устранению.
• Систематическое изучение причин образования брака и дефектов в производстве, участие в разработке мероприятий по их устранению.
• Участие в подготовке исходных данных для нормирования расхода материалов, трудозатрат на единицу изделия.
• Проведение анализа производственной деятельности предприятий, по выполнению плана производства (по объему, номенклатуре), равноценности выпуска и ритмичности производства.
• Участие в разработке всей технологической документации и контроль за использованием ее на предприятиях.
• Участие в разработке годовых организационно технических мероприятиях для нужд предприятий, касающиеся приобретения и монтажа оборудования, модернизации, реконструкции, ремонтным и проектным работам.
• Анализ выполнения годовых организационно технических мероприятий и контроль финансирования запланированных мероприятий в точном соответствии с бюджетом.
• Увеличение производительности и снижение себестоимости продукции, за счет:
-технического перевооружения и внедрения производственных систем на предприятиях;
-рационального использования сырьевых компонентов;
-оптимизации процессов выпуска продукции;
-оптимизации затрат на приобретения товарно-материальных ценностей (далее ТМЦ);
• Проработка и подготовка к утверждению новых инвестиционных проектов, внедряемых на Предприятиях или по созданию новых производств.
• Осуществление деятельности, соответствующей требованиям СМК ОАО «МПСМ», в том числе:
- свою ответственность и полномочия в рамках системы менеджмента качества;
- выполнять распространяющиеся на него требования системы менеджмента качества.
- обеспечивать осведомленность персонала об актуальности и важности его деятельности и вкладе в достижение целей в области качества.
Обучение за время работы:
Прошел курс обучения и получил сертификаты по следующим дисциплинам:
• процессный подход в системе менеджмента качества
• разработка и внедрение системы менеджмента качества на основании стандартов ИСО серии 9000
• подготовка экспертов по проведению внутренних аудитов (проверок) системы менеджмента качества
02.12.2007 –01.06.08
ОАО «МОСПРОМСТРОЙМАТЕРИАЛЫ» Москва, Московская область
Департамент отделочных и нерудных стройматериалов
Главный специалист отдела гипсовых строительных материалов
Моей основной задачей является:
• Реализация инновационные проекты по созданию производства материалов на основе гипса для собственных нужд предприятий ОАО «МПСМ»;
• Проведение экспертную оценку состояния производственных мощностей, технологии и эффективности выпуска строительной продукции на основе гипса, как родственных, так и сторонних предприятий;
• Расчёты вариантов развития производств и подготовка заключения для руководства.
• Ведение отчетности о деятельности предприятий находящихся в функциональном подчинении.
Курсы переподготовки
ОАО МОСПРОМСТОРОЙМАТЕРИАЛЫ
Высшее образование (специалист)
АПП (автоматизация производственных процессов и производств), Факультет «Кибернетики»
Дата рождения 01 января 1978 г. Семейное положение Женат, детей нет. Водительские права Категория В.
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Дети есть
id резюме: 7237640,
обновлено 30-07-2019 18:18:43