Расширенный поиск

49 лет, мужчина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Руководитель отдела обучения и развития
50 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Педагогический (тренерский) стаж 12 лет.
Опыт организации обучения более чем по 70 направлениям (в т.ч. в регионах) в самых разнообразных сферах профессиональной деятельности, от момента возникновения идеи, до запуска УЦ в работу и вывод на уровень рентабельного предприятия. Большой опыт разработки и написания программ семинаров и тренингов. Есть связи в Департаменте образования г. Москвы и в Государственной службе аттестации и лицензирования образовательных учреждений. Водительское удостоверение категории «В», водительский стаж 18 лет. Личный автомобиль. ПК - уверенный пользователь.
Основное образование
Высшее , МГОПУ , 1995
 
Опыт работы

2009, апрель — 2009, июль, 3 мес

Руководитель проекта

АНО "Арсенал образования"

Аудит деятельности компании. Организация и развития направления "Образовательный консалтинг". Развитие и продвижение системы дистанционного обучения. Оптимизация бизнес процессов. Лицензирование УЦ.

 

2008, март — 2009, февраль, 11 мес

руководитель учебно-методического отдела

НОУ "АИС"

Анализ существующей системы корпоративного обучения персонала холдинга. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес процессов. Разработка, развитие и продвижение проекта инновационного бизнес образования (проф.переподготовка и повышение квалификации для первых лиц предприятий, Топ-менеджеров, руководителей среднего звена, линейного персонала).Оформление лицензии на право ведение образовательной деятельности и государственной аккредитации академии. Организация работы и учебного процесса. Подбор и работа с преподавательским составом. Участие в разработке (приведение в соответствие) учебных программ для всех категорий слушателей. Контроль и оценка эффективности деятельности. Бюджетирование. Формирование материально-технической и учебно-методической базы.

 

2007, сентябрь — 2007, декабрь, 3 мес

руководитель учебно-методического отдела

Учебный центр «Софтлайн»

Организация работы и учебного процесса. Проведение внутреннего аудита и статистического анализа работы УЦ. Разработка рекомендаций по оптимизации бизнес процессов. Осуществление руководства и контроль исполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела (центрального офиса, а так же региональных менеджеров). Координация взаимодействия с филиалами и представительствами УЦ в РФ и СНГ(23 учебных центра в 9 странах). Разработка регламентов работы и взаимодействия между подразделениями компании. Составление должностных инструкций. Разработка корпоративной системы управления учебным процессом. Подбор преподавателей. Работа с партнёрскими организациями. Решение вопросов по повышению квалификации (сертификации) сотрудников. Контроль составления и оперативного ведения расписания.

 

2006, апрель — 2007, июнь, 1 год 2 мес

Руководитель учебного центра

компания «Верисел Проекты»

Составление бизнес-плана. Разработка концепции развития учебного центра. Создание корпоративного учебного центра «с нуля». Подбор персонала и преподавателей. Составление штатного расписания и должностных инструкций. Формирование материально-технической и учебно-методической базы. Бюджет учебного центра. Разработка и внедрение системы адаптации, обучения и развития персонала компании. Участие в разработке учебных программ для всех категорий сотрудников. Участие в разработке и реализации проекта обучения сотрудников региональных филиалов ЦБ РФ (40 регионов РФ).

 

2005, декабрь — 2006, апрель, 4 мес

зам. руководителя учебного отдела

АНО «УНП «РЕДЦЕНТЕР»

Осуществление руководства и контроль исполнения должностных обязанностей сотрудниками отдела. Составление учебных планов, расписания проведения занятий и его оперативное ведение. Планирование и контроль изготовления и закупки учебно-методической литературы. Организация выездных консультаций, обучения и командировок. Контроль подготовки и проведения тестирования. Подготовка статистической информации по обучению. Аренда дополнительных классов и оборудования. Организация работы с фирмами партнёрами по обучению (Sun Microsystems, Microsoft, Cisco Systems и т.д.). Участие в разработке и реализации проектов по обучению сотрудников: МПС («ОАО Российские железные дороги»), бюджет проекта 1,5млн.$, Сбербанк РФ, «Норильский никель».

 

2004, апрель — 2005, июль, 1 год 3 мес

Руководитель учебного центра

группа компаний "РОСГЕЙМ"

Создание УЦ «с нуля». Составление бизнес-плана. Разработка концепции развития УЦ. Организация работы и учебного процесса. Разработка программ обучения для всех категорий сотрудников. Организация, проведение бизнес-семинаров и тренингов. Собственные учебные программы. Кадровые вопросы (в полном объёме). Разработка и написание учебно-методических пособий. Построение корпоративной системы обучения персонала компании. Участие в разработке корпоративных стандартов обучения и развития персонала. Обучение тренеров.
Оценка эффективности (оптимизация) работы персонала, участие в организации и проведении программ аттестации (мотивации) как внутри компании, так и среди персонала клиентов холдинга. Работа по привлечению клиентов (Россия и СНГ). Ведение переговоров, заключение договоров на обучение. Организация и проведение рекламной компании. Анализ работы учебного центра. Анализ рынка и работа с конкурентами. Бюджет учебного центра.

 

1995, август — 2004, апрель, 8 лет

Зам. ген. директора

учебный центр «Спецмонтаж»

Создание учебного центра «с нуля». Организация работы и учебного процесса. Лицензирование. Разработка и согласование программ обучения. Работа с клиентами. Аттестация сотрудников. Кадровые вопросы (в полном объёме). Получение дополнительных лицензий и разрешений (ГГТН, Мосэнерго). Работа с Госслужбами (СЭС, Пожарный надзор, Москомимущество). Организация и проведение рекламной компании. Анализ работы УЦ. Бюджет УЦ. Ведение переговоров, заключение договоров на обучение.

 

2000, август — 2001, март, 7 мес

Зам. ген. директора по работе с филиалами (20 городов, обучение по 46 направлениям).

учебный центр «А.Ф. Конто»

Создание, развитие и курирование региональной сети филиалов. Организация работы и учебного процесса. Лицензирование. Кадровые вопросы (подбор персонала высшего звена – директора филиалов). Организация и проведение рекламной компании. Работа с конкурентами. Анализ работы УЦ. Подбор и аренда помещений под УЦ.
Формирование материально-технической и учебно-методической базы.

 
Основное образование
1995 г.в.

Высшее образование (специалист)

МГОПУ

история и социально политические дисциплины
 
Дополнительное образование

1996 г.в.

Курсы, повышение квалификации

УЦ "МШЭ"

Управление персоналом, менеджер по персоналу

 

1994 г.в.

Академия частной охраны "Русский медведь"

специалист по вопросам обеспечения безопасности, специалист по вопросам обеспечения безопасности

 

Владение языками

Немецкий - средний

 
Подробнее о себе

Водительские права

Личный автомобиль есть

Семейное положение

Женат , Дети есть