зам. ген. директора по стратегическому развитию.

ООО «Промышленно-строительный холдинг»

Участие в тендерах, ведение переговоров с vip-заказчиками, заключение договоров,
-управление подразделениями: проектным, коммерческим блоком, финансовым, сметно-договорным, юридическим, отделами маркетинга и рекламы,
-управление финансовыми потоками, анализ прибыли,
-стандартизация всех процессов, нормирование всех процессов,
-управление политикой компании,
-построение системы управления, контроль за работой отделов,
-координация взаимодействия отделов в процессе реализации проекта,
-контроль деятельности и руководство подразделений, мотивация,
-разработка и ведение корпоративных проектов,
-выбор экономически эффективного проекта,
-разработка тактики развития компании,
-решение оперативных и стратегических задач,
-составление бизнес-планов, формирование бюджета,

зам. ген.директора по развитию.

ООО "Производственно-строительная компания»

Управление финансовыми потоками, анализ прибыли,
-стандартизация и нормирование всех процессов,
-построение системы управления, контроль за работой отделов,
-координация взаимодействия отделов в процессе реализации проекта,
-контроль деятельности и руководство подразделений, мотивация,
-разработка и ведение корпоративных проектов,
-выбор экономически эффективного проекта,
-разработка тактики развития компании,
-решение оперативных и стратегических задач,
-составление бизнес-планов, формирование бюджета

зам.ген. директора по развитию.

ООО «Строительная компания»

Управление финансовыми потоками, анализ прибыли,
-стандартизация и нормирование всех процессов,
-построение системы управления, контроль за работой отделов,
-координация взаимодействия отделов в процессе реализации проекта,
-контроль деятельности и руководство подразделений, мотивация,
-разработка и ведение корпоративных проектов,
-выбор экономически эффективного проекта,
-разработка тактики развития компании,
-решение оперативных и стратегических задач,
-составление бизнес-планов, формирование бюджета,

зам. ген. директора по развитию.

ООО " Торгово-производственный холдинг "

Управление финансовыми потоками, анализ прибыли,
-стандартизация и нормирование всех процессов,
-построение системы управления, контроль за работой отделов,
-координация взаимодействия отделов в процессе реализации проекта,
-контроль деятельности и руководство подразделений, мотивация,
-разработка и ведение корпоративных проектов,
-выбор экономически эффективного проекта,
-разработка тактики развития компании,
-решение оперативных и стратегических задач,
-составление бизнес-планов, формирование бюджета.

зам ген. директора по ВЭД.

"Торгово-Промышленная компания "

Организация работы компании по ВЭД. Заключение договоров, переговоры с иностранными партнёрами.