Директор по персоналу

Структура «Базовый Элемент». УК «Группа компаний ГОСТ».

Сфера деятельности: Многопрофильный холдинг.
• Разработка стратегии развития человеческих ресурсов, плана конкретных мероприятий.
• Формирование отдела персонала с «0» (отделы: подбор и адаптация, comp&ben+ делопроизводство, обучение и оценка).
• Формирование штатных структур компаний. Реализация антикризисных программ: оптимизация численности персонала, оптимизация ФОТ.
• Реализация бесконфликтных (без судебных разбирательств) массовых увольнений.
• Комплектация группы компаний профессиональными кадрами: планирование численности персонала, ФОТ, бюджет (годовой/месячный), контроль качества и сроков подбора. Подбор Тор-менеджеров (в том числе Headhunting). Управление расстановкой персонала, ротация сотрудников.
• Внедрение системы адаптации персонала: введение в должность, план работ на испытательный срок, наставничество.
• Разработка системы грейдов.
• Внедрение многоуровневой системы мотивации на основе KPI.
• Развитие системы нематериальной мотивации.
• Оптимизация и контроль затрат на персонал по всем компаниям холдинга (в подчинении бухгалтеры по расчету заработной платы).
• Внедрение единых стандартов работы региональных отделов по персоналу.
• Разработка моделей компетенций.
• Регламентация группы компаний: блок-схемы бизнес-процессов, корпоративный кодекс, стандарты сервиса, положения о компаниях/подразделениях/отделах, должностные инструкции, детализированные стандарты ведения бизнеса по подразделениям.
Положения о: найме, адаптации, увольнении, перемещении, начислении ЗП, о премировании, о деловой оценке (аттестации), обучении и др.
• Разработка документации по технике безопасности и охране труда.
• Внедрение системы аттестации персонала.
• Проведение тренингов по продажам, продукту, сервису, телефонным переговорам.
• Реализация политик в области корпоративного поведения, ценностей и традиций компании: «Книга сотрудника», внутренний и внешний PR, организация корпоративных мероприятий.
• Постановка и контроль за кадровым документооборотом в соответствии с ТК РФ по всем компаниям холдинга (более 20 юрлиц).

Директор по персоналу

Группа компаний: «Управляющая компания ЭКСТРОПОЛИС»

- Формирование и реализация системы кадровой политики в целях повышения доходности группы компаний.
• Стандартизация деятельности группы компаний.
• Внедрение систем управления предприятием: Участие в разработке и внедрении системы бюджетного планирования и контроля, разработаны и внедрены ключевые показатели деятельности (KPI), план конкретных мероприятий, SNW-анализ.
• Комплектация группы компаний профессиональными кадрами.
• Развитие персонала.
• Мотивация персонала.
• Развитие корпоративной культуры.
• Организация кадрового документооборота.
• Перевод регламентирующего и управленческого кадрового учета на 1С 8:0.

Заместитель директора по персоналу

Группа компаний: «Тойота Центр Измайлово», «Великан», «Пять звезд»

Сфера деятельности: продажа и обслуживание автомобилей «Тойота», продажа и обслуживание грузовой и спецтехники, строительство, инвестиции, спортивный клуб. Численность персонала более 800 человек.
Область деятельности:
• Организация и управление подбором персонала (2 человека в подчинении): планирование персонала; разработка и внедрение адаптационных программ; отчетность. Комплектация высококвалифицированными кадрами «Тойота Центр Измайлово», более 200 чел. за месяц без кадровых агентств.
• Разработка процедур оценки персонала: компетенции; количественные и качественные показатели; ролевые ситуации и т.д.
• Развитие персонала: планирование, разработка и проведение тренингов («Базовые продажи», «Активные продажи», «Телефонные переговоры»), планирование доп.обучения (курсы, семинары)
• Проведение многобюджетных корпоративных мероприятий
• Разработка корпоративных документов: руководства, положения, дополнительные соглашения, должностные инструкции и т.д.

Менеджер по подбору персонала

Кадровое агентство «NextTop»

Заключение договоров, поиск персонала top- уровня.