Бизнес-аналитик Дирекции управления продуктами

ООО "ТРИВОН Нетворкс"

Оценка экономической эффективности проектов в области телекоммуникационного бизнеса (создание сети беспроводного доступа к Интернет на базе технологии WiFi-Mesh/WiMAX).
Основные функциональные обязанности:
- маркетинг и стратегическое планирование в телекоммуникационном бизнесе;
- анализ экономической эффективности ключевых показателей эффективности маркетинговой деятельности;
- моделирование продуктовых линий, сценарная проработка продуктовых моделей;
- разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований развития продуктовых линий;
- формирование маркетинговой продуктовой отчетности;
- бюджетирование маркетинговой деятельности;
- разработка нестандартных ценовых решений, ценовых моделей, расчет калькуляции себестоимости услуг, консолидация и агрегация затрат для построения ценовых моделей, анализ изменеия структуры и размеров затрат;

Ведущий специалист Управления инвестиций

ОАО "Газпром нефть"

- Инвестиции в нефтепереработке.
- Расчет экономической и производственной эффективности инвестиционных проектов в системе RPMS.
- Организация управления проектами и и взаимодействия с профильными проектными институтами (нефтепереработка и нефтехимия)по разработке ТЭО
- Ведение переговоров с поставщиками оборудования и строительными организациями, проведение тендеров, экономический анализ технико-коммерческих предложений
- Написание инвестиционных меморандумов
- Защита проектов на инвестиционных комитетах холдинга
- Бюджетирование и мониторинг реализации инвестиционных проектов

Главный специалист по инвестициям

ЗАО "Трансмашхолдинг"

Разработка инвестиционных проектов по развитию существующего производств и созданию новых, Инвестиционный анализ сделок по Слияниям и Поглощениям, в том числе за пределами РФ (Германия, Украина), оценка стоимости приобретаемых предприятий, финансовое моделирование.
Инвестиции в НИОКР новой техники, НИОТР и программы технического перевооружения
Защита бизнес-планов на инвестиционном комитете холдинга
Расчет стоимости жизненного цикла (LCC) железнодорожного транспорта и защита на ОАО "РЖД"
Выполнение технико-экономических расчетов в соответствии:
-Методическими рекомендациями по оценке инвестиционных проектов на железнодорожном транспорте. Утверждены Указанием МПС от 31.08.1998г., №В-1024у;
-Методикой оценки технико-экономической эффективности внедрения ресурсосберегающих технологий и их влияния на сокращение эксплуатационных расходов. Утверждена Департаментом технической политики МПС России 30.06.1998г. №ЦтехО-11;
-Методическими рекомендациями по обоснованию эффективности инноваций на железнодорожном транспорте. Утверждены Руководителем Департамента технической политики МПС 26.04.1999г. № ЦТех0-11

ЗАО 'Машстройиндустрия' (управляющая компания машиностроительного холдинга) www.msind.ru

ЗАО 'Машстройиндустрия' (управляющая компания машиностроительного холдинга)

стратегический менеджмент, управление производственным предприятием и бизнес-планирование,финансовое планирование, бюджетирование и бюджетное управление холдингом, разработка и анализ инвестиционных проектов, ТЭО, управление структурой капитала и финансовыми потоками кампании (холдинга),анализ и оптимизация себестоимости, прогноз финансовых и операционных рисков, SWOT-анализ, привлечение заемных и инвестиционных ресурсов, работа с кредитными отделами банков, оптимизация выбора источников финансирования,
написание инвестиционного меморандума, финансовое моделирование проектов,
формирование отдела по работе с крупными корпоративными клиентами, маркетинг, управленческий учет, лидерство, хорошее понимание процессов рынка и бизнес процессов и успешная деятельность в этой среде. Современные методы управления персоналом, логистика, знание РСБУ, МСБУ, МСФО, GAAP, 1 С Бухгалтерия, 1С Финансовое планирование, Project Expert Holding, MS Project Server,Audit Expert, Альт-Инвест, ИНЭК HOLDING, BPlan, Platinum, Navision, лоббирование интересов компании в госорганах

Руководитель направления

ООО "ТЕРИС"

Разработка и успешное осуществление бизнес- планов по выходу компании на новые рынки (строительная теплоизоляция, цемент), маркетинг и анализ конкурентной среды рынка покупателя и рынка снабжения, планирование и оптимизация схем логистики движения товарных и финансовых потоков. Постановка целей, целеполагание. Управление проектами, адаптация механизмов менеджмента (прежде всего проектного и финансового) к внутренней среде компании и возможностям персонала. Расчет необходимых материальных, финансовых, человеческих и временных ресурсов для достижения поставленных целей с учетом возможностей компании. SWOT-анализ и управление рисками, выявление сильных и слабых сторон структуры компании, использование первых и работа по планомерному улучшению вторых, интеграция новых товарных направлений в сбытовую структуру компании и мотивация персонала на достижение успеха в этом процессе, включая мероприятия по обучению работе с ними (тех. характеристики, маркетинг, экономика поставки и т.д.). Координация действий различных подразделений и сотрудников компании.

Начальник отдела продаж/ Директор торгового представительства в Москве

Новосибирский Завод Кемпинговой Мебели

Все аспекты коммерческой деятельности филиала. Управление продажами и
полная ответственность за продажи компании и доходную часть бюджета, маркетинговые исследования и прогноз тенденций развития рынков сбыта, ценовой конъюнктуры и объемов продаж, товарное кредитование, работа с VIP клиентами и формирование сбытовой сети, организация работы отдела продаж, подбор кадров.

Заместитель исполнительного директора

ТД "Таежный"

Организация экспортных поставок, планирование и осуществление ЖД перевозок при сложной ситуации с наличием подвижного состава, экономическое обоснование внешнеторговых операций, заключение и осуществление экспортных контрактов, финансовое планирование и управление деятельностью филиала, подбор и руководство персоналом, анализ и прогноз Российского и внешних рынков лесопродукции, выбор наиболее оптимальных направлений развития,таможенное декларирование, выполнение всех функций директора предприятия, включая контроль сдачи бухгалтерского отчета в налоговые органы и фонды. Причина поиска новой работы – длительные командировки более месяца и минимальное время нахождения дома менее недели, перебои с финансированием.

Коммерческий директор

ООО "ТПК "КОРА"

Управление производственным предприятием, ТЭО,
организация и управление розничной сетью из пяти павильонов и киосков, постановка управленческого и финансового учета, введение календарно-сетевого планирования и оптимизация товарно-финансовых потоков, внедрение современных методов управления производственным предприятием с учетом специфики Российских условий, решение вопросов по согласованию объектов розничной торговли в госорганах, подбор и управление персоналом, формирование производственного и торгового коллектива, проведение взаимозачетов и бартерных операций (уголь, налоги, Горводоканал). Причина увольнения – переход на выше стоящую должность

Командир взвода БТР

МО РФ Новосибирский Военный Институт

Эксплуатация и ремонт бронетехники.
Управление большим к-вом подчиненных

Менеджер отдела продаж/Заместитель начальника отдела продаж

АО 'СибРПК' (Производство и реализация сливочного масла и сухого молока)

Управление продажами компании