Расширенный поиск

40 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу, HR Директор, Заместитель директора по персоналу
100 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
• Практический опыт оперативного управления человеческими ресурсами в крупной торговой компании холдинге с развитой структурой корпоративного управления (штат 2000 чел.)
• Профессиональное знание всех HR-направлений и трудового права
• Опыт разработки, структурирования и внедрения современных HR-технологий, хорошая ориентация на рынке HR-услуг
• Успешная реализация проектов построения и оптимизации служб управления персоналом
• Практический опыт в управлении конфликтами, разрешении проблемных споров, навыки работы с органами власти, образовательными учреждениями
Основное образование
Высшее , American University of Business Administration , 2005
 
Опыт работы

2006, июнь — 2008, май, 1 год 11 мес

Директор управления персоналом

ЗАО «Торговый Дом «Бриджтаун»,

дистрибуция в России ТМ ЗАО "Бриджтаун Фудс" (сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», картофельная соломка «ДаФри», чипсы «Chip&Go») и привлеченной продукции (супы "Campbells", соки "Sandora" и пр.)
Зона ответственности: управляющая компания ТД и развитая филиальная сеть: Москва, Санкт-Петербург, Ярославль, Владимир, Новосибирск, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Самара, 2000 чел.
• Общее управление: разработка стратегии и политики управления персоналом в соответствии со стратегией развития бизнеса, построение комплексной системы управления персоналом; планирование, координация и контроль деятельности HR-служб во всех подразделениях по России, разработка внутренних процедур в области управления персоналом, унификация и внедрение HR-стандартов в региональных подразделениях
• Организационное развитие: анализ структуры и системы управления во взаимосвязи с HR управлением, разработка и координация проекта регламентации бизнес-процессов и реструктуризации организационной структуры
• Финансы: планирование и бюджетирование: расходов и инвестиций в персонал, деятельности управления персонала в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями; контроль исполнения бюджетов
• Подбор, расстановка и удержание персонала: планирование потребности в персонале по всей филиальной сети в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями компании; разработка и внедрение единых принципов оперативного поиска и эффективного подбора персонала; формирование управленческой команды; организация массового подбора в регионах в условиях быстрого роста компании и с учетом сезонности; формирование стабильного кадрового состава; разработка и интеграция проекта «Сопровождение»; анализ текучести персонала; внедрение практики «выходного интервью»; внедрение мероприятий по удержанию персонала в компании
• Постановка целей и оценка: разработка модели компетенций для всех уровней персонала; построение инфраструктуры и внедрение KPI; управление эффективностью деятельности (постановка целей и задач, мониторинг эффективности, подведение итогов и анализ результатов); оценка PI деятельности: персонала, бизнес-процесса, департамента, компании
• Мотивация: анализ существующих мотивационных схем, стандартизация компенсационной политики, внедрение и административно-организационное сопровождение системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности (KPI); разработка и интеграция единой системы грейдов; мониторинг и анализ рынка труда; взаимодействие с внешними провайдерами; разработка программ формирования корпоративной культуры; ведение проектов по развитию социальной сферы; организация командообразующих и корпоративных мероприятий; создание общего информационного поля для улучшения внутрикорпоративных коммуникаций (Интранет, корпоративная газета, информационный бюллетень), повышение эффективности взаимодействия подразделений
• Обучение и развитие: анализ системы обучения по количественным и качественным показателям; оптимизация работы отдела обучения посредством реструктуризации; оценка уровня компетентности менеджеров и сотрудников компании; определение потребности в обучении персонала; контроль обучения персонала; разработка индивидуальных планов развития, внедрение развивающих назначений
• Кадровое делопроизводство: кадровый аудит всех подразделений компании, регламентация и стандартизация кадровых процедур; разработка локальных нормативных актов, положений, должностных инструкций; автоматизация кадрового документооборота, запуск проектов с УСНО, контроль соблюдения ТК РФ; прохождение проверок трудовой инспекции

 

2005, октябрь — 2006, июнь, 8 мес

Руководитель отдела рекрутинга

ЗАО «Бриджтаун Фудс»

производственно-торговый холдинг, ведущий производитель снэковой продукции, известные бренды: сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», картофельная соломка «ДаФри», чипсы «Chip&Go» и пр.
Зона ответственности: Россия (в т.ч. управляющая компания холдинга), Украина, Казахстан, 3500 чел.
Организация работы отдела рекрутинга, планирование потребности в персонале для управляющей компании и филиалов в соответствии с целями компании; организация массового подбора в регионах в условиях быстрого роста компании и с учетом сезонности; разработка и внедрение системы адаптации, формирование стабильного кадрового состава; анализ текучести персонала; внедрение практики «выходного интервью»; разработка мероприятий по удержанию персонала в компании; взаимодействие с руководителями структурных подразделений по вопросам подбора персонала

 

2004, январь — 2005, октябрь, 1 год 9 мес

Ведущий менеджер по персоналу

В той же компании: ЗАО «Бриджтаун Фудс»

производственно-торговый холдинг, ведущий производитель снэковой продукции, известные бренды: сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», чипсы «Chip&Go» и пр.
Зона ответственности: филиалы в гг. Москва, Краснодар, Екатеринбург, Минск
Весь комплекс работы HR-менеджера: организационное развитие, подбор, расстановка и удержание персонала, оценка, мотивация, обучение и развитие, кадровое делопроизводство

 

2002, октябрь — 2003, декабрь, 1 год 2 мес

Руководитель отдела рекрутинга

ООО «Альфа Персонал»

Формирование отдела рекрутинга; руководство отделом и его развитие; постановка и контроль работы консультантов; обучение консультантов, наставничество; взаимодействие со структурными подразделениями компании; обеспечение финансовой результативности отдела; внутренняя отчетность; проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компаний; управление проектами.

 
Основное образование
2005 г.в.

Mba

American University of Business Administration

Marketing&Management‚ MMBA
 
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова

Финансы и кредит‚ экономист
 
Дополнительное образование

2008 г.в.

Курсы, повышение квалификации

МЦК "ONconference"

, "Оценка и повышение эффективности инвестиций в персонал", сертификат

 

2007 г.в.

MBF Educational center

, "Оценка эффективности HR службы", сертификат

 

2006 г.в.

PMCity

, "Управление содержанием проекта: условия достижения целей", сертификат

 

2005 г.в.

PMCity

, "Основы корпоративного управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE 2004", сертификат

 

2005 г.в.

Middle Business Development Center

, "Управление по целям", сертификат

 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Не замужем , Детей нет

О себе

Личностные качества:
Активная жизненная позиция‚ cистемное мышление‚ сильные организаторские и управленческие способности‚ ориентированность на результат‚ внимание к деталям‚ отличные коммуникативные навыки‚ дипломатичность‚ самоорганизованность‚ стремление к профессиональному самосовершенствованию.