Расширенный поиск

41 год, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу, HR Директор, Заместитель директора по персоналу
100 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
• Практический опыт оперативного управления человеческими ресурсами в крупной торговой компании холдинге с развитой структурой корпоративного управления (штат 2000 чел.)
• Профессиональное знание всех HR-направлений и трудового права
• Опыт разработки, структурирования и внедрения современных HR-технологий, хорошая ориентация на рынке HR-услуг
• Успешная реализация проектов построения и оптимизации служб управления персоналом
• Практический опыт в управлении конфликтами, разрешении проблемных споров, навыки работы с органами власти, образовательными учреждениями
Основное образование
Высшее , МЦК "ONconference" , 2008
 
Опыт работы

2006, июнь — 2008, май, 1 год 11 мес

Директор управления персоналом

ЗАО «Торговый Дом «Бриджтаун»,

дистрибуция в России ТМ ЗАО "Бриджтаун Фудс" (сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», картофельная соломка «ДаФри», чипсы «Chip&Go») и привлеченной продукции (супы "Campbells", соки "Sandora" и пр.)
Зона ответственности: управляющая компания ТД и развитая филиальная сеть: Москва, Санкт-Петербург, Ярославль, Владимир, Новосибирск, Екатеринбург, Краснодар, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Самара, 2000 чел.
• Общее управление: разработка стратегии и политики управления персоналом в соответствии со стратегией развития бизнеса, построение комплексной системы управления персоналом; планирование, координация и контроль деятельности HR-служб во всех подразделениях по России, разработка внутренних процедур в области управления персоналом, унификация и внедрение HR-стандартов в региональных подразделениях
• Организационное развитие: анализ структуры и системы управления во взаимосвязи с HR управлением, разработка и координация проекта регламентации бизнес-процессов и реструктуризации организационной структуры
• Финансы: планирование и бюджетирование: расходов и инвестиций в персонал, деятельности управления персонала в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями; контроль исполнения бюджетов
• Подбор, расстановка и удержание персонала: планирование потребности в персонале по всей филиальной сети в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями компании; разработка и внедрение единых принципов оперативного поиска и эффективного подбора персонала; формирование управленческой команды; организация массового подбора в регионах в условиях быстрого роста компании и с учетом сезонности; формирование стабильного кадрового состава; разработка и интеграция проекта «Сопровождение»; анализ текучести персонала; внедрение практики «выходного интервью»; внедрение мероприятий по удержанию персонала в компании
• Постановка целей и оценка: разработка модели компетенций для всех уровней персонала; построение инфраструктуры и внедрение KPI; управление эффективностью деятельности (постановка целей и задач, мониторинг эффективности, подведение итогов и анализ результатов); оценка PI деятельности: персонала, бизнес-процесса, департамента, компании
• Мотивация: анализ существующих мотивационных схем, стандартизация компенсационной политики, внедрение и административно-организационное сопровождение системы мотивации на основе ключевых показателей эффективности (KPI); разработка и интеграция единой системы грейдов; мониторинг и анализ рынка труда; взаимодействие с внешними провайдерами; разработка программ формирования корпоративной культуры; ведение проектов по развитию социальной сферы; организация командообразующих и корпоративных мероприятий; создание общего информационного поля для улучшения внутрикорпоративных коммуникаций (Интранет, корпоративная газета, информационный бюллетень), повышение эффективности взаимодействия подразделений
• Обучение и развитие: анализ системы обучения по количественным и качественным показателям; оптимизация работы отдела обучения посредством реструктуризации; оценка уровня компетентности менеджеров и сотрудников компании; определение потребности в обучении персонала; контроль обучения персонала; разработка индивидуальных планов развития, внедрение развивающих назначений
• Кадровое делопроизводство: кадровый аудит всех подразделений компании, регламентация и стандартизация кадровых процедур; разработка локальных нормативных актов, положений, должностных инструкций; автоматизация кадрового документооборота, запуск проектов с УСНО, контроль соблюдения ТК РФ; прохождение проверок трудовой инспекции

 

2005, октябрь — 2006, июнь, 8 мес

Руководитель отдела рекрутинга

ЗАО «Бриджтаун Фудс»

производственно-торговый холдинг, ведущий производитель снэковой продукции, известные бренды: сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», картофельная соломка «ДаФри», чипсы «Chip&Go» и пр.
Зона ответственности: Россия (в т.ч. управляющая компания холдинга), Украина, Казахстан, 3500 чел.
Организация работы отдела рекрутинга, планирование потребности в персонале для управляющей компании и филиалов в соответствии с целями компании; организация массового подбора в регионах в условиях быстрого роста компании и с учетом сезонности; разработка и внедрение системы адаптации, формирование стабильного кадрового состава; анализ текучести персонала; внедрение практики «выходного интервью»; разработка мероприятий по удержанию персонала в компании; взаимодействие с руководителями структурных подразделений по вопросам подбора персонала

 

2004, январь — 2005, октябрь, 1 год 9 мес

Ведущий менеджер по персоналу

В той же компании: ЗАО «Бриджтаун Фудс»

производственно-торговый холдинг, ведущий производитель снэковой продукции, известные бренды: сухарики «3 корочки», морепродукты «Делмор», чипсы «Chip&Go» и пр.
Зона ответственности: филиалы в гг. Москва, Краснодар, Екатеринбург, Минск
Весь комплекс работы HR-менеджера: организационное развитие, подбор, расстановка и удержание персонала, оценка, мотивация, обучение и развитие, кадровое делопроизводство

 

2002, октябрь — 2003, декабрь, 1 год 2 мес

Руководитель отдела рекрутинга

ООО «Альфа Персонал»

Формирование отдела рекрутинга; руководство отделом и его развитие; постановка и контроль работы консультантов; обучение консультантов, наставничество; взаимодействие со структурными подразделениями компании; обеспечение финансовой результативности отдела; внутренняя отчетность; проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компаний; управление проектами.

 
Основное образование
2008 г.в.

Курсы переподготовки

МЦК "ONconference"

"Оценка и повышение эффективности инвестиций в персонал", сертификат
 
2007 г.в.

Курсы переподготовки

MBF Educational center

"Оценка эффективности HR службы", сертификат
 
2006 г.в.

Курсы переподготовки

PMCity

"Управление содержанием проекта: условия достижения целей", сертификат
 
2005 г.в.

Курсы переподготовки

Middle Business Development Center

"Управление по целям", сертификат
 
2005 г.в.

Курсы переподготовки

PMCity

"Основы корпоративного управления проектами. Стандарт ANSI PMI PMBOK GUIDE 2004", сертификат
 
2005 г.в.

Mba

American University of Business Administration

Marketing&Management‚ MMBA
 
1998 г.в.

Высшее образование (специалист)

Российская Экономическая Академия им. Г.В.Плеханова

Финансы и кредит‚ экономист
 

Владение языками

Английский - средний

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Не замужем , Детей нет

О себе

Личностные качества:
Активная жизненная позиция‚ cистемное мышление‚ сильные организаторские и управленческие способности‚ ориентированность на результат‚ внимание к деталям‚ отличные коммуникативные навыки‚ дипломатичность‚ самоорганизованность‚ стремление к профессиональному самосовершенствованию.