Руководитель департамента развития процессов и КИС

Компания Организационно-технологические решения

Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов Компании. Аудит, анализ, моделирование, выработка предложений по оптимизации, оценка эффективности. Формирование требований к автоматизации (анализ и выбор средств автоматизации). Разработка методологии внутреннего аудита.
Определение рисков в бизнес-процессах и разработка мероприятий по их снижению. Экспертная оценка и формирование бизнес-требований на изменения. Анализ и подготовка предложений по инновационным технологиям, выработка организационно-технологических решений.
Мониторинг состояния системы управления, организационной структуры и внесение предложений по ее оптимизации. Руководство группой аналитиков и разработчиков по отдельным направлениям автоматизации. Разработка концепции проекта, методики проведения анализа, требований, методики внедрения. Решение проблем и подготовка предложений по их устранению. Управление изменениями.
Создание и внедрение системы обучения. Регламентация деятельности (формализация) - основных и поддерживающих бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностных инструкций. Разработка и внедрение системы KPIs. Анализ удовлетворенности клиентов и заказчиков. Оценка эффективности функционирования подразделений. Внедрение методологии Управления Проектами Офиса управления проектами. Организация проектного взаимодействия. Анализ и ведение проектных историй, best practices, reusable компонентов, пополнение Knowledge Management System. Внедрение методики проектных аудитов. Руководство подготовкой и проведением сертификации Компании на международные стандарты качества (ISO:9000) и стандарты информационной безопасности. Внедрение методики проведения процессных аудитов, отчетность по результатам аудитов.
Руководство департаментом - отделами развития процессов и развития КИС, центром обучения. Бюджетирование департамента в соответствии со стратегическими целями Компании, мотивация персонала. Руководство внутренними проектами и работами по реинжинирингу и автоматизации, выработке ИТ-стратегии Компании и формировании архитектуры КИС, развитию инфраструктуры.
Организация взаимодействия со смежными подразделениями Компании. Планирование и бюджетирование департамента и проектов.

Инженер по описанию и постановке процессов, Эксперт по стратегическому управлению, Менеджер по качеству

Компания Luxoft группа компаний IBS

Анализ направлений деятельности Компании, реинжиниринг бизнес-процессов и системы менеджмента качества на уровне Компании и отдельных выделенных центров разработки. Управление изменениями и улучшениями бизнес-процессов на уровне Компании. Разработка системы показателей эффективности работы подразделений (KPIs). Координация сохранения баланса стратегических целей и бизнес-планов функциональных подразделений со стратегическими целями Компании. Подготовка Компании и проведение сертификационных аудитов на международные стандарты и модели качества (ISO:9000, CMM/CMMI, BS7799). Разработка и внедрение методики проведения внутренних и внешних аудитов, проведение корректирующих мероприятий, отчетность.
Управление исполнителями – экспертами производственных областей в части мониторинга требований к бизнес и производственным процессам Компании. Подготовка, организация и проведение тренингов персонала на базе выделенного учебного центра. Руководство внутренними проектами: система управления документацией на базе Rational CQ (формирование требований, описание, участие в проектировании, внедрение), корпоративный портал (сбор требований, разработка концепции, экспертная работа, пилотное внедрение), система управления знаниями на базе Share Point 2003. Участие во внешних встречах и семинарах
Работа по ресурсной модели на одну из Компаний холдинга IBS Group Компанию LuxoftLabs (ныне MeshNetics Ltd.)- Hardware

Помощник президента/Руководителя отдела внедрения

ООО «ФОБОС»

Подготовка документации и сопровождение участия в тендерах. Сопровождение договоров с клиентами, заказчиками на оказание услуг, также договоров аренды и обслуживания офиса. Кадровый учет сотрудников, учет трудозатрат, оформление первичной бухгалтерской документации и отслеживание оплаты. Консультирование Заказчиков по вопросам работы с программными комплексами. Подготовка и участие в выставках и семинарах (SofTool и др.)

Инженер-программист

Вычислительный центр МО РФ

Анализ требований, подготовка спецификаций, пользовательской документации. Работа с ГИС