Заместитель директора по ИТ

ОАО "Туполев"

Производственное объединение

- Решение вопросов по всему спектру ИТ задач;
- Формирование ИТ-стратегии развития ИТ-инфраструктуры с "нуля" и ее реализация;
- Формирование структуры дирекции ИТ и обучение персонала;
- Проектное управление. Руководитель проектов внедрения СЭД,ServiceDesk, электронного архива КД, управление проектами, корпоративного портала, интеграциии существующих информационных систем, доменной структуры корпоративной сети;
- Информационная и антивирусеая безопастность и охранные системы, ФЗ-152 Защита персональных данных;
- Модернизация учетной системы "Парус" (модули ЗСР, штрихкодирование,Управление кадрами и финансами) и интеграция с филиалами;
- Модернизация корпоративной сети (телефония, каналы передачи данных с филиалами, аудио и видео-конференции);
- Развитие и интеграция систем электронного проектирования (Windchill,Teamcenter,NX,Catia, ProE,FlowFD, Patran/Nastran).

Заместитель генерального директора

ООО "Капитал тур" (многопрофильный туроператор)

Туроператор

- Руководитель нескольких крупных бизнес проектов Компании;
- Анализ и формулизация бизнес-процессов компании;
- Разработка регламентов,инструкциий, технологических карт:
- Руководитель проекта автоматизации документооборота Компании.

Начальник Отдела ИТ

ООО ТПК 'Феликс'

Производственная фирма, производственное объединение, фабрика

-Руководство ИТ-подразделением (27 человек - системные администраторы и программисты)
-Руководство проектом по автоматизации бизнеса на базе MBS Axapta (блоки производство, торговля,финансы), внедрение HelpDesk (ServiceDesk),системы оперативного управления исполнения поручений и
электронного документооборота, участие в проектах по автоматизации участков логистика и транспорт.
-Эксплуатация СКС, серверного и компьютерного парка компании и информационная безопасность (более 20 объектов)

Начальник Управления ИТ

Группа компаний 'Базовый элемент' (Сибал,Мэдокс,ЭКом АйТи)

It-компания

- Общее руководство территориально распределенным ИТ-подразделением (32 человека).
- Формулировка стратегии развития ИТ в холдинге. Разработка положений о ИТ –подразделении в холдинге. Участие в комплексной автоматизации компаний Холдинга (КИС) и постороении интранет-портала.
- Бизнес-планирование, бюджетирование, создание аутсерсинговой ИТ- компании «ЭКом АйТи».
- Проектирование и ввод в эксплуатацию новых офисов компаний. Эксплуатация СКС, серверного и компьютерного парка холдинга, офисной техники, всех слаботочных систем объектов холдинга.
- Построение единого информационного и телекоммуникационного пространства холдинга (каналы, телефония, ..., более 30 объектов в Москве и регионах)
- Информационная безопасность.