Руководитель проекта строительства, заместитель главного инженера холдинга по эксплуатации

ООО "Теплосфера", ООО "Питеравто"

Санкт-Петербург, Петрозаводск

Строительство и отделочные работы по трем жилым корпусам Петрозаводского Президентского Кадетского Училища в г. Петрозаводск Республики Карелия. Объект министерства обороны РФ. в качестве подрядчика. Генеральный подрядчик был АО "ГУОВ". Объем инвестиций 500 000 000 руб. Федеральный объект. Сдача объекта 1 сентября 2017 г. Обязанности: Руководство полным циклом СМР и финансового обеспечения. Сдача работ заказчику. Сжатые сроки строительства. Получение ЗОС. Объем строительства 12000 м2. В данное время работаю зам главного инженера холдинга по эксплуатации. Веду 7 удаленных филиалов. В подчинении 7 главных инженеров предприятий. Функционал главного инженера (технического директора).

Директор по региональному развитию на Дальнем Востоке

ООО "ЭКОГАРАНТ-Инжиниринг"

Москва, Владивосток

Компания Федерального уровня, с большим региональным наполнением по всей Россиии. Директор по развитию бизнеса в Дальневосточном Федеральном Округе, негосударственная экспертиза проектной документации и проектирование. Поиск клиентов, расширение плана продаж услуг на рынке Дальнего Востока, отличное знание потенциального рынка (в своём сегменте), командировки по городам Дальнего Востока, организация сопровождения экспертизы и проектирования. Выполнение квартальных финансовых показателей, наработка клиентской базы. Консультирование клиентов (консалтинг) в сфере строительного бизнеса. Поиск оптимальных вариантов, проектирование. Причина увольнения связана с окончанием контракта и переездом в европейскую часть России.

Руководитель проекта / Заместитель директора по строительству

ООО "ВИП-СтройИнжиниринг"

Москва, Свободный

Строительство жилых домов для нужд космодрома Восточный, город Циолковский. Работа со Спецстроем России и Роскосмосом. Федеральный проект. Полное руководство строительством жилья. Генеральный субподрядчик. Объём освоения денежных средств 1 200 000 000 руб. Контракт завершён. Строительство по схеме ЕРС. 100 000 м2. построенного жилья. Причина увольнения – окончание срочного контракта (проекта).

Руководитель технадзора заказчика /Руководитель проекта

ОАО "ПОЛИЭФ" (ОАО "СИБУР")

Бгаговещенск

Структура: Проектный офис
Подчинение: Зам. Генерального директора – руководителю Проектного офиса
В подчинении: 36 сотрудников проектного офиса
Параллельные подразделения: Службы главного: механика, технолога, энергетика, метролога, логиста и др.
Работа в службе заказчика (проектный офис) крупного химического холдинга.
Объект - Установка получения гранул ПЭТ (Полиэтилентерефталата). Сопровождение строительства, осуществление технического надзора. дефектные ведомости, сметы, контроль и проверка сдачи исполнительной документации генподрядчика и за выполнением СМР. Функции руководителя службы технадзора заказчика:
Осуществление полного контроля над строительством объекта и до момента ввода в эксплуатацию;
Формирование директивного графика и бюджета проекта;
Сбор данных для проектирования объекта, контроль написания технических заданий и опросных листов для разработки Проектной документации;
Выбор генерального проектировщика, генерального подрядчика, лицензиара;
Защита Проектной документации в Ростехнадзоре (Москва) - положительное заключение экспертизы проекта;
Получение разрешения на строительство объекта;
Контроль разработки и внесения изменений в Рабочую документацию проекта;
Отслеживание срока начала и завершение этапов работ на объекте согласно директивного графика строительства;
Обеспечение оперативного и финансового управления ходом строительства на объекте;
Сбор плановых объемов работ на последующий период;
Отслеживание бюджета, подготовка оперативного остатка и состояние взаиморасчета;
Контроль наличия строительной документации;
Урегулирование вопросов несогласованных проектных решений с Генподрядчиком, Подрядчиком и представителем проектной организации;
Управление рисками в проекте;
Являюсь специалистом по исполнительной и разрешительной документации в строительстве;
Решение конфликтных ситуаций в ходе выполнения проекта, ведение переговоров и деловой переписки с Подрядчиками.
Сдача проекта в Ростехнадзор, подписание акта ввода КС-11;
Строительство велось из металлокаркаса (150 000 тн.) с нанесением огнезащитного покрытия (5 слоёв) и обшивкой сэндвич-панелями. 5 зданий. Размеры зданий: 25х22х76 м, 6х6х16м, 48х24х14м, 8х4х14м, 12х24х18 м.
Объём освоенных инвестиций составил 6,2 млрд. руб.
Причина увольнения – окончание срочного контракта (проекта).

Заместитель технического директора по производству (генподрядчик)

ООО "УТМиКР"

Омск

Строительство завода по розливу автомасел Джи Энерджи на базе Омского нефтеперерабатывающего Завода. Заказчик ОАО "Газпромнефть".
Срок реализации 1 очереди строительства составлял полтора года.
Объекты: Административное здание, Производственный основной комплекс, Логистическая автоматизированная складская база, Насосный комплекс, Наружные сети, Железнодорожная ветка, Резервуарный парк на 100 000 м3., Комплекс смешивания и распределения автомасел.
Структура: Генеральный подрядчик
Подчинение: Зам. Генерального директора, Генеральному директору
В подчинении: 34 ИТР (инженера, ПТО, мастера, прорабы, сметчики, менеджеры)
Параллельные подразделения: Службы механика, технолога, энергетика, снабжение и др.
Ведение строительных работ по строительству зданий и сооружений с "нуля" и под "ключ".
Обязанности: Осуществление технического надзора проводимых работ и над работой субподрядных организаций. Работа с проектным институтом, приёмка рабочей документации и выдача в Производство Работ, поиск ошибок проекта и анализ, рационализаторские решения с узаконением авторским надзором. Руководство полным циклом строительных, монтажных и пусконаладочных работ, строительство полной инженерной инфраструктуры. Выполнение и контроль месячных и директивных графиков Заказчика по строительству объекта. Проведение оперативных совещаний с субподрядчиками. Участие в оперативных совещаниях с Заказчиком и Инвесторами. Работа с субподрядчиками и контроль качества выполняемых работ. Полная организация СМР на объекте. Сдача объекта в эксплуатацию, подписание акта КС-11. В подчинении от 200 до 500 человек (личного состава) + подрядчики.
Работа по срочному контракту. Объём освоенных инвестиций составил 3 500 000 000 руб. строительство по схеме ЕРС (кроме технологического оборудования).
Строительство велось из металлокаркаса (45 000 тн.) + монолит с нанесением огнезащитного покрытия (5 слоёв) и обшивкой сэндвич-панелями. 6 зданий. Размеры зданий: 75х225х36 м, 18х54х12м, 12х24х12м, 3х4х3м, 12х24х8 м, 18х75х36 м.
22 привлекаемых субподрядчика. (На металлоконструкции, сэндвич-панели, кровлю, внутренний электромонтаж, наружный электромонтаж, слаботочные системы, монолитные работы (3 субчика), антикоррозионные работы, на устройство промышленного пола, на устройство наружных инженерных сетей (4 субчика), на отделочные работы (5 субчиков), на монтаж инженерного оборудования.
Причина увольнения – окончание срочного контракта (проекта).

Заместитель директора по капитальному строительству, директор

ООО "Стан д арт"

Уфа

Структура: Генеральный подрядчик
Подчинение: Генеральному инвестору
В подчинении: 16 ИТР (инженера, ПТО, мастера, прорабы) и 270 рабочих + подрядчики
Параллельные подразделения: Службы механика, энергетика, снабжение и др.
Ведение строительных работ по строительству зданий и сооружений с "нуля" и под "ключ".
Осуществление технического надзора. Полная организация СМР, с подбором материалов, необходимого оборудования. Проверка качества производимых СМР. Соучредитель. Строительство торгово-офисного центра с "нуля" и под "ключ" - 10 000 м2. Работа по схеме ЕРС. Материал - металлокаркас (10 000 тн) + монолит. Обшивка сэндвич-панель, газоблок-композит. Этажность – 4 этажа. Объём инвестиций – 2,8 млрд. руб.
Осуществление строительства жилищных проектов, с "нуля" и под "ключ" с полной продажей построенных квартир!!!(новостройка). Объём строительства составлял 100 000 м2 на площади 10 Га. Это и малоэтажное строительство, таунхаусы, так и многоэтажные проекты (9, 7, 5 м. этажность). Материал – монолит + кирпич. Строительство по схеме ЕРС. Объём инвестиций – 950 млн. руб.
Причина увольнения – окончание срочного контракта (проекта).

Начальник строительного участка (генподрядчик, заказчик)

ОАО "УМПО"

Уфа

Структура: Подразделение предприятия
Подчинение: Начальнику цеха
В подчинении: 3 ИТР (мастера, прорабы) и 75 рабочих
Параллельные подразделения: Службы механика, энергетика, ПТО, снабжение и др.
Осуществление технического надзора. Организация производства работ общестроительного, электромонтажного и сантех-монтажного участков, учет основных средств, списание материалов, проведение реконструкций, капитального и текущего ремонтов, капитальное строительство, ОТ и ТБ.
В подчинении: 78 человек.
Объекты - Строительство 2 производственных цехов, 2 отелей 4* (база отдыха Звёздный на Павловском Водохранилище), 2 лечебных корпусов в санатории-профилактории, реконструкция 2-хэтажной столовой.
Причина увольнения – ликвидация подразделения.
Передача фунций на аутсорсинг.

Мастер СМР, прораб

МАФ "Жилстрой", частные фирмы

Мелеуз, Уфа

Строительство жилых многоквартирных зданий, строительство логистического комплекса, реконструкция и строительство производственных цехов, административное и офисное строительство.