2006, май — продолжаю работать, 17 лет
Член наблюдательного совета
ХолдингФосАгро, ОАО «Череповецкий «Азот»
2008, август — 2008, ноябрь, 3 мес
Заместитель директора департамента фосфора
ООО УК «УРАЛХИМ»
Обязанности:
1. Создание с нуля подразделения управляющей компании численностью 10-15 человек.
2. Организация контроля за реализацией проекта развития компании выделенной управляемой организацией.
3. Подбор персонала в управляемую организацию.
4. Организация выполнения отдельных частей проекта силами подразделения, разработка технических и организационных решений.
5. Организация взаимодействия с органами местной власти субъектов РФ по вопросам приобретения необходимых для реализации проекта активов.
Проект развития компании предполагал строительство ГОКа на фосфатном месторождении и двух перерабатывающих предприятий по производству минеральных удобрений, приобретение ряда месторождений вспомогательного сырья, создание сопутствующей транспортной инфраструктуры. Планировавшиеся вложения – около 1,5 млрд. долл. Приостановлен на неопределённое время в связи с мировым кризисом.
1999, апрель — 2008, июль, 9 лет
Начальник отдела технического развития химических производств (с мая 2005, ранее зам. нач. отдела, научный сотрудник)
Холдинг ФосАгро, ОАО «НИУИФ»
Обязанности в ОАО «НИУИФ» на последней должности:
1. Руководство работой отдела численностью 8-12 человек.
2. Разработка и экспертиза проектов развития группы перерабатывающих предприятий холдинга, отдельных предприятий и производств на стадиях возникновения бизнес-идеи, первичной оценки, исходных данных на ТЭО и рабочее проектирование, ТЭО, курирования проектирования и строительства, пуско-наладочных работ и освоения мощности.
3. Анализ текущей производственной деятельности перерабатывающих предприятий холдинга, разработка и внедрение технических мероприятий по снижению текущих издержек производства.
4. Разработка и экспертиза плановых показателей перерабатывающих предприятий холдинга в части производственных программ, удельных расходных норм, качества продукции, капитальных вложений.
5. Организация опытно-промышленных испытаний и внедрения новых технологий.
Крупные проекты:
1. Разработка и контроль за выполнением пятилетней программы развития завода минеральных удобрений (объём производства увеличен с 800 до 960 тыс. т Р2О5/год с расширением ассортимента).
2. Разработка программы реструктуризации перерабатывающей отрасли холдинга в условиях низкой рентабельности минеральных удобрений.
3. Создание новых производств кормовых фосфатов (освоена в эксплуатации установка годовой мощностью 80 тыс. т, велось строительство второй мощностью 160 тыс. т).
4. Реконструкция производства аммофоса по низкоретурной схеме под выпуск диаммонийфосфата (реконструированы 4 технологические системы, достигнута совокупная годовая мощность по ДАФ 1 млн. т).
5. Разработка технологий NPS-удобрений на основе диаммонийфосфата и аммофоса для действующих производств (реализованы, объём выпуска – до 200 тыс. т/год).
6. Обоснование инвестиций в строительство нового завода минеральных удобрений мощностью 300 тыс. т Р2О5.
7. Сравнительная оценка эффективности переработки апатитового концентрата на предприятиях бывшего СССР (обосновано направление расширения холдинга впоследствии реализованное).
Высшее образование (специалист)
Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева
Владение языками
Английский - средний
Семейное положение
Женат , Дети есть
О себе
Личные качества: способности к анализу и синтезу информации‚ творческий подход к постановке и решению задач‚ ответственность‚ порядочность
id резюме: 7311792,
обновлено 05-01-2009 15:12:09