Директор Московского представительства

ООО "Мост транспорт"

Транспортная компания, логистическая компания , Москва , http://mosttransport.com

Руководство московским представительства компании;
Управление транспортной и складской логистикой;
Анализ и оптимизация существующих, разработка новых транспортных схем и бизнес-процессов;
Оперативный менеджмент, постановка задач отделам подразделения, контроль выполнения;
Разработка мероприятий по повышению эффективности работы представительства;
Работа с собственным и привлеченным авто и железнодорожным парком;
Учет привлеченного транспорта, расчет рентабельности затрат;
Расчет ФОТ, премиального фонда представительства, выплата з\пл;
Контроль исполнения бюджета, движения денежных средств;
Подготовка и предоставление отчетности в головной офис;
Кадровые вопросы: найм персонала, подбор эффективной команды менеджеров, анализ и оптимизация занятости сотрудников представительства;
Взаимодействие с надзорными и контролирующими органами;
Поддержание и развитие инфраструктуры представительства;
Административно-хозяйственные вопросы;

Заместитель директора по логистике.

ЗАО «Тунайча-М»

• Стратегическое и оперативное управление структурными подразделениями Компании:
- внутренняя и складская логистика
- ВЭД: импорт (США, Норвегия, Дания, Исландия, Вьетнам)- полный цикл: оформление заказов, транспорт, контроль отгрузки, таможня (брокеры), оплата;
- отдел товародвижения (авто, ж/д и авиа транспорт)
• Администрирование логистической системы Компании.
• Разработка с нуля и внедрение новых транспортных схем и складских комплексов.
• Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями компании.
• Аналитика эффективности деятельности подчиненных структур и поиск способов их совершенствования.
• Контроль расчетов с контрагентами, контроль кредиторской и дебиторской задолженности;
• Ведение учета и мониторинг документооборота по контрагентам;
• Логистическая экспертиза договоров с покупателями и поставщиками;
• Бюджетирование;
• Взаимодействие с государственными структурами, страховыми компаниями.
• Анализ рынка транспортно-экспедиционных услуг.
• Проведение переговоров, согласование договоров со сторонними организациями по всем видам логистических услуг, взаимоотношений с провайдерами транспортных услуг.
• Разработка стратегии взаимодействия с поставщиками и клиентами.
• Стратегическое планирование и контроль выполнения планов.
• Определение оптимальной стратегии региональных перевозок.
• Разработка регламентов и инструкций.
• Оперативное управление персоналом.
• Решение административно хозяйственных вопросов.
• Сертификация, лицензирование.

Начальник отдела логистики.

ЗАО «Фуд трейд групп»

Объём грузооборота компании 3-5тыс. тонн в месяц.
Стратегическое тактическое и оперативное планирование, организация взаимодействия со всеми подразделениями компании. Разработка новых логистических схем. Координация поставок, отгрузок и доставки по России, координация работы склада, работа с транспортными компаниями, оптимизация маршрутов доставки, мониторинг рынка перевозок, уменьшение затрат.
Проведение тендеров и заключение договоров с транспортными контрагентами. Обеспечение товарооборота нормативными документами (сертификация, ветеринарная документация)

Начальник склада

ЗАО «ТД Белый Фрегат»

Руководство складским комплексом, оптимизация процессов, снижение издержек, разработка мотивации и управление персоналом, обеспечение исполнения задач и регламентов. Создание транспортно диспетчерской службы и отдела контроля грузооборота с «0».
Объём склада 6000 кв.м, Товарооборот склада 100-200 тонн в сутки, большая номенклатура.

Начальник склада

ООО «Оптифуд-Центр»

Создание инфраструктуры складского комплекса с «0»
Руководство складским комплексом, оптимизация процессов, снижение издержек, разработка мотивации и управление персоналом, обеспечение исполнения задач и регламентов.
Склад класса «А», Объём 2000. кв.м,
Товарооборот склада 100-150 тонн в сутки.