Расширенный поиск

39 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу
100 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Отличное знание современных HR-технологий, применение их на практике;
- Опыт управления изменениями: присоединение и разделение организаций, реинжиниринг;
- Навыки построения команды, эффективно работающей на достижение результата;
- Навыки построения системы коммуникаций в организации, внутрикорпоративный PR;
- Отличные организаторские способности;
Основное образование
Высшее , АВАТАР , 2007
 
Опыт работы

2005, февраль — продолжаю работать, 12 лет

директор по персоналу (управляющая компания)

инвестиционно-промышленная компания

- управление изменениями в период реорганизации холдинга, диагностика персонала в связи с реорганизацией орг.структуры; аудит существующей системы управления персоналом на предприятиях;
- разработка кадровой политики (в связи с изменившимися целями развития компании); доработка штатной структуры, ведение штатных расписаний, разработка и внедрение положений по компании;
- организация процесса подбора персонала, подбор персонала, в т.ч. еxecutive search, head hunting;
- адаптация персонала: наставничество и консультирование во время исп. срока;
- развитие корпоративной культуры (организация корпоративных мероприятий, направленных на повышение лояльности сотрудников: разработка концепции, планирование, бюджетирование, проведение мероприятий) и системы внутренних коммуникаций;
- разработка и координация программ оплаты и мотивации персонала, создание системы грейдов, мотивационных схем на основе KPI;
- разработка и введение социальной политики, принятие решений по данному вопросу;
- оценка персонала ( оценка потенциала сотрудника, оценка индивидуального вклада), проведение аттестаций, по итогам - формирование кадрового резерва;
- расстановка персонала (планирование служебной карьеры, движение персонала);
- обучение персонала (составление годового плана внутреннего и внешнего обучения всех сотрудников УК: профессиональная подготовка, повышение квалификации);
- ведение проектов -руководство проектными группами (производство,недвижимость,девелопмент, сеть отелей);
- проведение интеграционных мероприятий вновь приобретаемых активов;
- руководство службами персонала холдинга, управление бюджетированием.
Достижения:
Созданы и выстроены отделы персонала управляющих компаний 5 направлений
В области обучения персонала: проведены командообразующие тренинги
В области кадровой политики: выстроена оптимизированная орг.структура холдинга, созданы общие (по холдингу) корпоративные регламенты, введена социальная политика. Корпоративная политика: создан внутренний интранет-ресурс, позволяющий сотрудникам холдинга узнавать и обсуждать нововведения, обмениваться мнениями и предлагать собственные решения по "проблемным кейсам"; организованы и проведены общие по холдингу корпоративные праздники с выездом заграницу. Подготовлен и проведен ребрендинг одного из направлений холдинга: внешнее корпоративное мероприятие, направленное на привлечение потенциальных клиентов.
В области мотивации: создана и введена система мотивации на основе системы сбалансированных показателей

 

2002, апрель — 2005, февраль, 2 года 10 мес

директор по персоналу

КИТ (розница, производство)

- описание и организация бизнес-процессов, разработка внутренних положений в соответствии с ISO 9001-2001. Проведение внутренних аудитов. Компания успешно прошла внешний аудит Ростеста.
- Розничная сеть компании:
1. Введение новых категорий-разрядов.
2. введение новой системы мотивации.
3. Введение процедуры наставничества. Введение новой системы прохождения испытательного срока.
4. Введение новой системы аттестации.
- Участие в годовом планировании работы отделов.
Самостоятельное планирование работы отдела персонала.
- Составление годового плана по обучению всех сотрудников компании (внешнее и внутреннее обучение). Проведение внутреннего обучения – тренинг продаж.
- подбор персонала (на все позиции) – курирование вопроса подбора, составление кадрового резерва;
- Пересмотр системы мотивации персонала внутри холдинга - составление мотивационных карт сотрудников компании;
- руководство отделом ( в подчинении 5 человек;
- ведение внутикорпоративного сайта.

 
Основное образование
2007 г.в.

Курсы переподготовки

АВАТАР

диплом
 
2007 г.в.

Mba

Международная высшая школа бизнеса МИРБИС

управленческий менеджмент
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

МПГУ им. В.И. Ленина, психология и педагогика

психолог, учитель начальных классов
 
Подробнее о себе

Семейное положение

Дети есть

О себе

я люблю свою работу