Расширенный поиск

39 лет, женщина

Москва

Гражданство: Россия

Желаемая должность и зарплата
Директор по персоналу
100 000 руб.
График, место работы
Полный рабочий день. Ищу работу в городе: Москва . Командировки возможны.
Стаж в желаемой должности
5 лет
Профессиональные навыки
Отличное знание современных HR-технологий, применение их на практике;
- Опыт управления изменениями: присоединение и разделение организаций, реинжиниринг;
- Навыки построения команды, эффективно работающей на достижение результата;
- Навыки построения системы коммуникаций в организации, внутрикорпоративный PR;
- Отличные организаторские способности;
Основное образование
Высшее , Международная высшая школа бизнеса МИРБИС , 2007
 
Опыт работы

2005, февраль — продолжаю работать, 12 лет

директор по персоналу (управляющая компания)

инвестиционно-промышленная компания

- управление изменениями в период реорганизации холдинга, диагностика персонала в связи с реорганизацией орг.структуры; аудит существующей системы управления персоналом на предприятиях;
- разработка кадровой политики (в связи с изменившимися целями развития компании); доработка штатной структуры, ведение штатных расписаний, разработка и внедрение положений по компании;
- организация процесса подбора персонала, подбор персонала, в т.ч. еxecutive search, head hunting;
- адаптация персонала: наставничество и консультирование во время исп. срока;
- развитие корпоративной культуры (организация корпоративных мероприятий, направленных на повышение лояльности сотрудников: разработка концепции, планирование, бюджетирование, проведение мероприятий) и системы внутренних коммуникаций;
- разработка и координация программ оплаты и мотивации персонала, создание системы грейдов, мотивационных схем на основе KPI;
- разработка и введение социальной политики, принятие решений по данному вопросу;
- оценка персонала ( оценка потенциала сотрудника, оценка индивидуального вклада), проведение аттестаций, по итогам - формирование кадрового резерва;
- расстановка персонала (планирование служебной карьеры, движение персонала);
- обучение персонала (составление годового плана внутреннего и внешнего обучения всех сотрудников УК: профессиональная подготовка, повышение квалификации);
- ведение проектов -руководство проектными группами (производство,недвижимость,девелопмент, сеть отелей);
- проведение интеграционных мероприятий вновь приобретаемых активов;
- руководство службами персонала холдинга, управление бюджетированием.
Достижения:
Созданы и выстроены отделы персонала управляющих компаний 5 направлений
В области обучения персонала: проведены командообразующие тренинги
В области кадровой политики: выстроена оптимизированная орг.структура холдинга, созданы общие (по холдингу) корпоративные регламенты, введена социальная политика. Корпоративная политика: создан внутренний интранет-ресурс, позволяющий сотрудникам холдинга узнавать и обсуждать нововведения, обмениваться мнениями и предлагать собственные решения по "проблемным кейсам"; организованы и проведены общие по холдингу корпоративные праздники с выездом заграницу. Подготовлен и проведен ребрендинг одного из направлений холдинга: внешнее корпоративное мероприятие, направленное на привлечение потенциальных клиентов.
В области мотивации: создана и введена система мотивации на основе системы сбалансированных показателей

 

2002, апрель — 2005, февраль, 2 года 10 мес

директор по персоналу

КИТ (розница, производство)

- описание и организация бизнес-процессов, разработка внутренних положений в соответствии с ISO 9001-2001. Проведение внутренних аудитов. Компания успешно прошла внешний аудит Ростеста.
- Розничная сеть компании:
1. Введение новых категорий-разрядов.
2. введение новой системы мотивации.
3. Введение процедуры наставничества. Введение новой системы прохождения испытательного срока.
4. Введение новой системы аттестации.
- Участие в годовом планировании работы отделов.
Самостоятельное планирование работы отдела персонала.
- Составление годового плана по обучению всех сотрудников компании (внешнее и внутреннее обучение). Проведение внутреннего обучения – тренинг продаж.
- подбор персонала (на все позиции) – курирование вопроса подбора, составление кадрового резерва;
- Пересмотр системы мотивации персонала внутри холдинга - составление мотивационных карт сотрудников компании;
- руководство отделом ( в подчинении 5 человек;
- ведение внутикорпоративного сайта.

 
Основное образование
2007 г.в.

Mba

Международная высшая школа бизнеса МИРБИС

управленческий менеджмент
 
1999 г.в.

Высшее образование (специалист)

МПГУ им. В.И. Ленина, психология и педагогика

психолог, учитель начальных классов
 
Дополнительное образование

2007 г.в.

Курсы, повышение квалификации

АВАТАР

тренинги личностного роста, диплом

 
Подробнее о себе

Семейное положение

Дети есть

О себе

я люблю свою работу