2006, февраль — 2008, октябрь, 2 года 8 мес
Вице-президент по Логистике и Сервису
ЗАО Хилти Дистрибьюшн Лтд
•Разработал и внедрил новую логистическую и сервисную инфраструктуру: открыл 5 региональных складов в наиболее стратегически важных регионах
•Создал четкую организационную структуру отдела; набрал, обучил и продвинул сотрудников на ключевые позиции; возглавлял и управлял отделом со 130 сотрудниками
•Подготовил план взаимозаменяемости для всех ключевых позиций в отделе
•Внедрил новую ERP систему SAP, провел ревизию всех процессов в компании, оптимизировал и изменил некоторые из них
•Внедрил систему планирования APO, интегрированную в SAP
•Оптимизировал процесс таможенной очистки, внедрив новую систему Alta, которая позволила в 3 раза увеличить скорость подготовки документов
•Разработал систему ключевых показателей для управления бизнесом, в соответствии с корпоративными стандартами Хилти
•Внедрил новую систему прямых доставок клиентам в России
2005, январь — 2006, февраль, 1 год 1 мес
Менеджер по развитию бизнеса
В той же компании: ЗАО Хилти Дистрибьюшн Лтд
•Руководил проектом разработки стратегии (2006-2008) для России, координировал работу различных отделов компании в рамках проекта разработки стратегии
•Собрал информацию обо всех потенциальных клиентах Хилти, объеме инвестиций в строительство в различных регионах и в различные сегменты строительного рынка России
•Определил наиболее привлекательные регионы и сегменты рынка для компании
•Разработал ключевые инициативы для освоения этого потенциала
•Рассчитал основные стратегические показатели (KPI) для внедрения стратегии
•Презентовал стратегию перед наблюдательным советом, в который входили представители совета директоров и Генеральный директов Хилти Европа
2004, февраль — 2005, январь, 11 мес
Менеджер по продажам
В той же компании: ЗАО Хилти Дистрибьюшн Лтд
•Увеличил количество покупающих клиентов своей территории с 50 до более чем 100
•Постоянно перевыполнял план продаж на 5-20%
•Разработал предложение об улучшении и поддержании качества базы данных клиентов
•Создал базу данных строительных объектов своей территории, которая стала прототипом для базы данных строительных объектов компании
2003, май — 2003, август, 3 мес
Финансовый Аналитик (практика)
Проктер энд Гембл
•Провел конкурентный анализ рынка мыла в Украине
•Оценил возможность перехода на новую транспортную схему с использованием железной дороги
1996, июнь — 2002, июль, 6 лет
Владелец и Директор
Фототрейд
•Открыл магазин и студию, достиг окупаемости в течении четырех месяцев
•Руководил работой компании, делегировал управление магазином и студией 4 менеджерам
•Подобрал и обучил 16 сотрудников для работы в магазине, студии и отделах поддержки
•Управлял финансовыми потоками компании, увеличил оборот до $2.3m
•Переориентировал деятельность компании во время кризиса
Курсы переподготовки
Хилти, Лихтенштейн
Курсы переподготовки
Хилти, Манчестер
Курсы переподготовки
Хилти, Краков
Курсы переподготовки
Хилти, Москва
Mba
Школа Бизнеса в Роттердаме (RSM)
Второе высшее
Академия Внешней торговли
Высшее образование (магистр)
Московский Физико-Технический Институт (МФТИ)
Владение языками
Английский - свободное владение
Немецкий - начальный
Водительские права
Личный автомобиль есть
Семейное положение
Женат , Детей нет
О себе
Коммуникабельный‚ надежный‚ трудолюбивый‚ быстро обучаемый.<br />Играю в футбол‚ люблю путешествовать.
id резюме: 7336554,
обновлено 11-12-2008 17:12:01