Главный инженер службы эксплуатации

Группа компаний «ПРОФИ»,

Оперативное управление службой эксплуатации взаимодействие со всеми органами государственного технического надзора, разрешительной системой; - мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерно-технических систем, помещений и прилегающей территории;

Инженер отдела капитального строительства

В той же компании: Группа компаний «ПРОФИ»,

Строительство зданий и коммуникаций. подготовка и согласование технической документации; ведение и контроль проектно-сметной документации; взаимодействия с различными по сфере деятельности подрядными организациями и техническими службами; анализ рынка современных строительно-отделочных материалов, инженерно-технического оборудования и технологии их применения; работа и взаимодействие со всеми органами государственного технического надзора; мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерно-технических систем, помещений и прилегающей территории; технический надзор объектов.

Технический директор

ООО “ Ревал-Строй-Классик”,

Строительство реконструкция эксплуатация зданий и коммуникаций. Опыт работы по подготовке и согласованию технической документации; знание всех основных инженерных коммуникаций; - ведение и контроль проектно-сметной документации; - опыт работы и взаимодействия с различными по сфере деятельности подрядными организациями и техническими службами; - знание рынка современных строительно-отделочных материалов, инженерно-технического оборудования и технологии их применения; - работа и взаимодействие со всеми органами государственного технического надзора; - мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерно-технических систем, помещений и прилегающей территории. Принятие участия в разработке расчете объекта; составление, контроль и реализация плана выполнения ремонтно-строительных работ и работ по монтажу инженерных систем; составление, контроль и реализация плана поставки материалов и оборудования; проведение технических переговоров с компаниями субподрядчиками и компаниями поставщиками материалов и оборудования; контроль качества выполнения работ; ведение по объекту необходимой документации (журналов, накопительных ведомостей, исполнительной документации и т. п.).

Директор по строительству

ЗАО “АЭРОПРОФ”,

Обязанности:работы по подготовке и согласованию технической документации; - ведение и контроль проектно-сметной документации, взаимодействия с различными подрядными организациями и техническими службами; - знание рынка современных строительно-отделочных материалов, инженерно-технического оборудования и технологии их применения; - работа и взаимодействие со всеми органами государственного технического надзора; - мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерно-технических систем, помещений. расчет объекта; составление, контроль и реализация плана выполнения ремонтно-строительных работ и работ по монтажу инженерных систем; составление, контроль и реализация плана поставки материалов и оборудования; проведение технических переговоров с компаниями субподрядчиками и компаниями поставщиками материалов и оборудования; контроль качества выполнения работ; ведение по объекту необходимой документации (журналов, накопительных ведомостей, исполнительной документации и т. п.).
Достижения: повышение качества строительства, развитие предприятия и новых подразделений с «нуля», налажены перспективные взаимоотношения с гос. службами

Технический директор

Группа компаний "ЛУКОЙЛ" ООО «Рифлей»,

Обязанности: Строительство реконструкция эксплуатация зданий и коммуникаций, работы по подготовке и согласованию технической документации; - знание всех основных инженерных коммуникаций; - ведение и контроль проектно-сметной документации; - опыт работы и взаимодействия с различными по сфере деятельности подрядными организациями и техническими службами; - знание рынка современных строительно-отделочных материалов, инженерно-технического оборудования и технологии их применения; - работа и взаимодействие со всеми органами государственного технического надзора; - мониторинг технического состояния конструктивных элементов, инженерно-технических систем, помещений и прилегающей территории; расчет объекта; составление, контроль и реализация плана выполнения ремонтно-строительных работ и работ по монтажу инженерных систем; составление, контроль и реализация плана поставки материалов и оборудования; проведение технических переговоров с компаниями субподрядчиками и компаниями поставщиками материалов и оборудования; контроль качества выполнения работ; ведение по объекту необходимой документации (журналов, накопительных ведомостей, исполнительной документации и т. п.).
Достижения: повышение качества строительства, развитие предприятия и новых подразделений с «нуля», налажены перспективные взаимоотношения с гос. службами.

Генеральный директор

Группа компаний "ЛУКОЙЛ" ГУ СОК "Кратово",

ГУ СОК «Кратово» - оздоровительный комплекс пансионат с лечением
Гостиничный комплекс, коттеджый посёлок.
Выведение предприятия из кризиса (погашение долговых обязательств, привлечение для сотрудничества сторонни организации, увеличение объемов продаж, расширение предоставляемых дополнительных услуг и т.д) организация эффективной работы всех структурных подразделений,
разработка и реализация стратегии развития компании,
организация оперативного маркетинга (анализ деятельности компании, система сбыта, ценообразование),
организация и управление продажами
разработка и организация работы новых доп. услуг,
открытие баров, столовых, магазинов (с”0”) и дальнейшие руководство и контроль
организация реконструкции зданий и нового строительства, контроль за выполнением этих работ (организация документооборота и разрешительной документации),
решение административно – хозяйственных вопросов.

Коммерческий директор

Группа компаний "ЛУКОЙЛ" ГУП Пансионат «Монино»,

Организация полного цикла коммерческого бизнеса с”0”,
Минимизация затрат на хозяйственные нужды сторонним организациям (вывоз мусора, доставка продовольствия и т.д.)
оптимизация и увеличение продаж, проведение маркетинговых исследований и организация выставочной деятельности компании,
управление доп. услугами пансионата,
открытие баров, столовых, магазинов (с”0”) и дальнейшие руководство и контроль
организация и контроль эффективного обслуживания.
развитие пансионата и выведение его на новый (более высокий) уровень, путем улучшения обслуживания, развития доп. услуг и увеличение объемов эффективной рекламы (привлечение тур. агентств, корпоративных клиентов и перспективное сотрудничество с гос. структурами).

Заместитель директора по внутреннему туризму

Группа компаний "ЛУКОЙЛ" ООО «Планета тур»,

Обязанности: организация внутреннего туризма «с нуля» (прогулки и круизы на теплоходах, организация индивидуального отдыха для иностран. граждан, организация проживания и развлечений в Москве, организация экскурсий и т.д.)
Подбор персонала и организация эффективной работы,
Ценообразование и организация системы скидок, маркетинговые исследования и организация рекламных акций,
Организация и разработка системы сбыта услуг.
Достижения: организация эффективной работы персонала в подразделении, расширение сферы деятельности подразделения, увеличение прибыли на 42%

Коммерческий директор

ТОО ЦСП «Богородский посад»,Проектно строительная организация

Увеличение проектных заказов, повышение качества строительства (эксклюзивное строительство), развитие предприятия и новых подразделений с «нуля», налажены перспективные взаимоотношения с гос. службами.